小売業者tescoは投資信託を開始しました。中間配当金の引き下げと投資支出の削減を宣言しました。

Tescoは中間配当を75%削減し、1株当たり1.16ペンスしかないと発表しました。

コストを抑えるために、支出も4億ポンドを削減し、総支出は21億ポンドに抑えられました。

今回の利益早期警報はTescoの業績が低迷していることを明らかにしました。今年のTescoの年間取引利益は24億～25億ポンドに達し、昨年より25%下落し、Tescoの業績が直結3年目となる見通しです。

これまでTescoの内部人員調整は頻繁に行われてきた。

今年7月、40年間の最悪の業績に遭遇したTesco元CEOのPhilip Clake氏が退職し、元ユニリーバ幹部のDave Lewis氏がCEOを務め、履修期間は10月1日となった。

業績が引き続き悪化していることを前提に、先週金曜日、TescoはDave Lewisが繰り上げて履修すると発表しました。9月1日から正式にCEOのポストを引き継ぎます。

アナリストは、配当金と投資のコントロールについて、ダイブLewisはTescoの業績をより柔軟に調整するために、コストのコントロールを通じて、世界第3位の小売業者としての経済活力を回復させたいと話しています。

Tesco元CEOのTerry Leahyが手掛けるようになってから数年間、Tescoは衰退していました。当時は本土市場でのシェアはすでに失われていました。その後のPhilip Clakeは10億ポンドを投入しましたが、まだ効果がありません。Tescoは2012年1月に初めて黒字を発表しました。

今年7月にPhilip Clakeが退職した際に、Tescoは再び収益警告を発表しました。

今まで、Tescoが3年ぶりにリリースした収益警報です。

アナリストによると、Tescoは業績を立て直す際に価格戦略を取る可能性が高く、イギリス以外の資産を処理することによって処理する可能性もあるという。

業界の立場から見ると、Tescoは価格戦を採用して業界の変化に対応するため、相手のサインズベリーとモリソンのスーパーマーケットの株価はそれぞれ4.5%と4%下げた。

イギリスのために

地元のスーパーは激烈な業界競争を経験しなければなりません。安い価格を売りにするディスカウントスーパーもハイエンドの顧客を目指すハイエンドスーパーも積極的にモデルチェンジしています。Tescoはこの競争の中でアルディ、リデルなどの小売業者のライバルたちに力を入れられました。

データによると、2011年3月のPhilip Clake以来、Tescoの市場シェアは30.7%から28.8%に減少した。

Tescoは中位に位置しています。郊外にある大型スーパーはますます少なくなるお客さんの需要に直面しています。消費者は近くの小型コンビニに行く傾向があります。ネットショッピングでさえ、大型スーパーに流れません。

今年7月、Tescoは以前に総合スーパーを開設する予定だった土地を住宅に改造し、不動産プロジェクトに力を入れた。

海外市場ではTescoもしばしば失敗しています。

2013年Tescoは経営不振のため、アメリカ市場からの撤退を発表し、199社のアメリカにあるチェーンスーパーFresh&Easyを閉鎖しました。

中国市場では、Tescoはすでに華潤万家に買収されました。Tescoは中国の業務と現金を華潤万家との合弁会社に注入しました。Tescoは20%しか持っていません。

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アナリストによると、今回のTescoの中間配当金は8億～9億ポンドの節約になり、ITや店舗の改修で4億ポンドの削減もLewisのために製品価格をより安くする空間をもたらし、消費者のハートに戻ると予想されている。

会社の将来の発展路線に対して、Tescoは複数の選択に直面します。

価格を下げる以外に、将来Tescoは店舗の構造を調整し、異なる需要の消費者に異なるショッピング形式を提供し、低、中、高三のレベルの領域にそれぞれ出撃すると分析されている。

ブランドイメージは新任のCEOが就任した後、新たに確立される可能性があります。コストと従業員数は減少する可能性があります。国際業務は売られたり、剥離されたりする可能性があります。

Tescoの現在の業績表現と人事異動によって、Tescoに多くの変数をもたらすとアナリストが述べています。高級管理層はシャッフルに直面します。

Tescoの一連の変動は業界を大いに疑いましたが、年次株主総会でTescoに対して連日の株主から苦情が寄せられていました。

持ち株比率を高めたばかりの株主は、Tescoが早くモデルチェンジを完了することが期待されていないと述べ、Tescoの回復には時間がかかり、株価も相応の圧力に直面することを承知しています。