Baiduのビジネスモデルと成功の道の分析

ある人が言いました

創業チームには中国のエリートの大部分が集まっています。

この話は大体間違いないです。

インターネットの創業ブームは、いわば一波一波の勢いだ。

これらの創業者たちの話を集めて本を作ったら、きっと売れると信じています。

いずれにしても、英勇な創業者たちに敬意を表します。

Baiduのビジネスモデルを分析します。

今日は「検索」しましたか？今日は「百度」ですか？「検索」はますます流行している言葉の目になり、「百度」も動詞として使われています。

もし難しい問題があったら、まず何をしますか？インターネットの条件があれば、まず辞書を引いて、他の人に聞いたら、もう一つの問題を説明します。

まだ低いとは言えません。検索商が低いということは、第一のことは知っていますが、どうやって探したらいいか分かりません。

もちろん、他の人に聞いたら、あるいはこう答えてくれるかもしれません。「百度でもわかるでしょう？」

検索は、ビジネスにとって、彼らの商品を最速で直接に顧客に提示することです。

私たちにとって、一番速くて直接的に情報と答えを得るルートを提供してくれました。

それは全社会のネットワークの資源を集めて一人に使う。

これはその利点ですが、成功した理由は、インターネット利用者のインターネット利用習慣の育成にあります。

正確には、多くのネットユーザーがBaiduを使って検索する習慣を育成しました。

Baiduの検索は、インターネットユーザーになるための必要性の一つとなります。習慣の一つは、Baiduの成功は難しいと思います。

どうして他の検索エンジンは百度に勝てないですか？技術がよくないからですか？違うはずです。

google、愛問屋、犬検索などの検索エンジンはいいです。彼らが優れているところまであります。

ネットユーザーの検索習慣は育ったものではないと思います。あるいはネットユーザーはそれらを使って検索する習慣を身につけたのではないです。

例えば陳沛さんと彼が指導している中捜は技術が百度より先にあると言われています。投資のお金も何億か使っていますが、なぜやっていけないですか？みんなはそれを使うことに慣れていないからです。

また、中国検索というのは、大量の報道を行い、今後の中国の検索市場は中捜の天下であると予言しています。

これは専門的に中検索とその1 Gを使ってみました。正直に言って、百度よりどれぐらいいいか分かりませんでした。

中検索IGはまだいいですが、使うのが面倒くさいです。

検索の目的で迅速に答えを得ることです。操作が複雑すぎると、本意に反します。

はっきり言って、私は使うことに慣れました。

中捜提供の価値ははるかに達していません。Baiduの移転コストを使用することを放棄しました。