釣りより魚の服装のプロモーションはテクニックがあります。
釣りは魚を飼うよりはいいです。だからVIPの基数を拡大し続けるのは各ブランドがやっていることです。市場ではあなたの準VIP顧客が不足していません。鍵は誰がやったのですか?どの程度までやりましたか?
あるブランドが実行する「三三三三」VIP忠誠計画のように、商品が販売された後、三日間の訪問使用状況、三週間後に再度確認し、三ヶ月後に再度注意して、お客様とのコミュニケーションを維持します。
デパートに資源を獲得するように努力します。例えば、デパートVIP資料DM郵送、デパート放送、外郭POP、これまでの販促広告の版位、代行募集、育成などです。
これらの資源は使わなくてもいいです。どれだけ使えば店長の腕になりますか?だからブランドに対してだけです。地区のマネージャーは重点を置いてデパートと関係を作ります。
お客様の来店頻度を増やすには、商品の定期メンテナンス、知識トレーニング、VIPカードのアップグレード、お客様の誕生日プレゼント、新商品の発売式、季節の贈り物などを通じて実現できます。
客の滞留時間を延長して、できるだけ多くのお客さんに試着して、多くの商品を見てもらうように励ますことができます。お茶、雑誌、消費者と同伴者のおしゃべりなども同じ効果があります。
販売成長戦略:平日の
顧客関係
メンテナンスは、重要なドアの前で販売されます。
当月の販売任務が完成できない場合、忠実に
顧客
という一声で、将来のお店から買い物に来る多くの潜在的なお客さんが集まってくれるかもしれません。名品のDMDもお客様、特に地方のお客様が購買機会を増やす大きなプラットフォームです。
傷つけないようにします
ブランドイメージ
を前提として、販売促進を行うためには、正の価格店とは別に、プロモーションの専門店を設立しなければならない。商品は四半期を過ぎて、切断して、往年の商品を主とし、価格は一回に低くなります。商品、価格の面ではなく、正の価格の面で、正の価格の店との絡みがよくないようにしてください。
簡単にまたは高周波でプロモーションをしないでください。彼はあなたのブランド価値を短期間で暴落させます。長い間、元気を回復できません。
たとえあなたが本当に在庫がいっぱいになったとしても、性や地域性、段階的な販促しかできません。そして、必ず実行します。7日間限定の特売は7日間です。「顧客のニーズに応じて、もう3日間延長する」という事件は絶対に発生してはいけません。
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