専門家は国内の自主的な子供服のブランドを解読して3方面の挑戦と圧力に直面します。

服企業は自主的な子供服ブランドを育成し、三方面の挑戦と圧力に直面する。

「単独二児」政策の実施と国内成人

の発展速度が次第に緩み、各ブランドは子供服市場を狙って、子供服を新たな利益成長点として、大きな動きが子供服市場に力を入れ始めました。

調査によると、多くの国内の有名なアパレル企業がこの分野に浸透し、次々とこのブランドの子供服製品の発売を加速している。

それでも、国際的な大ブランドと比べて、中国の子供服の製品はデザイン面でも営業理念の面でもまだ遅れています。

業界専門家は「市場のチャンスをつかんで自主的に育てるしかない」と指摘している。

わが国の子供服企業の持続可能な発展を実現することができます。」

統計によると、今わが国が持っています。

万社を超えて、広東東莞、浙江湖州、福建泉州、河南安陽、四川成都など多くの核心産業集積区を形成しました。

2013年、中国の子供服の生産量は約50億件で、そのうち20億件を国内販売し、30億件を輸出し、1300億元の売り上げを実現しました。

また、最新の調査報告によると、中国では現在0～14歳の子供の数は3億近くで、膨大な人口はまず子供服市場に大きな需要をもたらしている。

ある専門家によると、子供服市場はアパレル業界の最後のブルーオーシャンになっています。

中国紡織工業連合会の張莉副会長は「これらの数字は喜ばしいもののように見えるが、実は国内の子供服ブランドは建設面ではまだ多くのコルクが存在し、特に国際的なブランドに匹敵する強いブランドが欠けている」と話しています。

調査によると、現在中国の子供服業は以下の3つの方面の挑戦と圧力に直面しています。

第一：市場の方面から見て、現在

アディダス、ナイキ、バーバリー、グッチ、ディオールなど多くの国際的に有名なブランドが続々と中国の子供服市場に進出しています。

そのため、多くの国内の子供服ブランドは知名度が足りないため、国際ブランドと対抗できなくなり、多くの国内の子供服ブランドは二、三線都市でしか販売できなくなりました。

第二：ビジネス環境から見ると、国内では、

入店が難しく、入店が高いという苦境に直面しています。さらに、一部の百貨店は等級を上げるために、自主的な子供服ブランドに英語の名前を登録して、消費者の注目を集めて、ブランド文化の構築と建設に深刻なマイナス影響を与えました。

第三に、企業自身から見ると、国内の子供服企業は一般的にブランド意識が足りない、製品構造が不合理などの問題があります。

我が国では万社以上の子供服企業の中に、持っています。

の企業は約200社あり、全体の企業数の2%に満たない。約60%の企業が加工を代行している。

ブランドの育成はシステム工事で、政府、業界協会、関連企業の共同努力が必要です。

張莉氏は、政府はシステムのブランド管理システムを構築し、企業のブランドのために良好な制度環境を作るべきだと述べた。

同時に、企業はブランド意識を強化し、ブランド発展戦略と長期計画を制定し、ブランドの創建能力を増強し、ブランドの設計、商標登録などの面で関連の保護措置を実施しなければならない。