電子商取引市場は伝統服装企業の積極的な転換を盛んに発展しています。
統計データによると、43社の紡織服装業の上場会社が2014年前第3四半期の業績予告を発表しました。その中で、わずか4社の増収、5社の増益、14社の増収があり、6社が2014年前第3四半期の損失を予想しています。一方、2014年上半期には七匹狼347店、アイガー関88店、九牧王関73店です。衣料品企業の利益の減少は、伝統的な店舗の危機を余儀なくされており、在庫以外にも、長年にわたって粗放な発展モデルで蓄積された病状の総爆発であり、多くの衣料品店が相次いで閉店する見通しです。
しかし、ここでは上場会社第三四半期報ではもう一つの情報が示されています。電気商流は服装販売の重要な牽引力となりました。まだ「感電」していないものアパレル企業直面しているのは絶えずエレクトビジネスに略奪されているオフラインシェアです。モデルチェンジ時期の苦境は一体どうやって解読すればいいですか?
伝統的な服装の企業は電気商をして、その優位は主にブランドの影響力、長年沈殿してきたお客様の群と製品の研究と開発とサプライチェーンの優勢を体現しています。最初は、eコマース部門のコスト面での優位性と全体のネットワーク販売の低価格な雰囲気のため、多くの衣料品ブランドの政策決定層は、eコマース部門だけが在庫品を処理するルートとして、低価格、時代遅れ、オフラインの製品があふれています。世界工場網の関連責任者は、電商の服装業界は決して簡単な製品販売ルートではなく、服装産業の変革に影響する重要な要素であると考えています。服装の企業に対して電気商をして、大衆化の方式を应用しないで大衆化の市場を運営します。
伝統ブランドの営業運営はルートを奪い取って、代理店の下の店舗資源を奪い取って、代理店の下の店舗の資金を奪い取って、店の多寡で勝負を決定します。ルートがあれば店舗があり、店舗があれば顧客があり、顧客があれば販売があり、電気商はルートを消滅させ、店舗が多寡であることはブランドの実力の証明ではない。アパレル企業のブランドは必ずこのような事実を受け入れなければなりません。それはインターネット化が必要で、電気商を抱擁しなければならないです。このようにしてこそ、あなたの消費グループを見つけられます。あなたの消費者はあなたを見つけられます。もっと多くの消費者にブランドの意味を理解させます。もし消費者があなたのブランドを認定したら、店舗はどこにあるか、あるいはルートを下に頼るしかないかを気にしなくてもいいです。eコマースは伝统的な服装企业に対してただ一つのルートだけではなく、更に一つのトレンドであり、もっと进歩的な、前向きなライフスタイルの変革である。
世界最大の製造型企業電子商取引プラットフォームとして、世界工場網は製造型企業の転換と発展を助け、持続的に成長することを自分の務めとしています。未来のアパレル企業の電子商取引の発展について、その関連責任者は、世界の工場網は電子商取引プラットフォームの牽引作用を発展させ、企業をオンライン取引に導き、オフライン貿易の新しい業態を転覆させ、伝統的な服装市場の経営パターンを覆し、国内外のマーケティングネットワークを開拓し、企業に自主ブランドの確立を助け、アパレル卸売り商業形態を再構築する。
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