紡績服装産業の理性的な投資は「外に出る」失敗率を下げます。

2014年、我が国は資本輸入国から資本輸出国に転換し、「一帯一路」などの国家戦略も大々的に実施段階に入った。紡績服装業「外に出て行く」、「グローバル化」、「多国籍資源配置」などは業界の新しい常態での転換とアップグレードのホットワードとなります。どのようにしてより良い励ましとガイドの条件がある企業は効率的で合理的な多国籍資源配置を通じて、世界の価値チェーンにおける地位を向上させ、最終的に紡績強国の目標を実現することは、紡績工業連合会が紡績工業「第13次5カ年計画」で重点的に注目する議題の一つである。

新春を前に、中国紡織工業連合会会長補佐、中国国際貿易促進会紡績業界分会常務副会長の徐迎新氏は記者団に対し、我が国の紡績はすでに国際的な布石の新段階に入っており、業界は積極的かつ安定した「出て行く」を通じて、多国籍供応チェーンを構築し、持続可能な競争優位を維持するとともに、ブランド、技術、市場ルートの外向開拓または協力を通じて世界産業価値チェーンの位置向上を実現する必要があると述べた。今年、市場部は特定のテーマの投資講座、海外市場の考察、円卓のフォーラムなどの形式で、業界のために更に入念で、深いサービスを提供して、企業の更に遠いところに行くことを助けます。

　「中国＋N」多国籍サプライチェーンを構築する。

昨年以来、中国の紡績業の総量の伸びは明らかに鈍化している。生産要素のコストが絶えず上昇するにつれて、綿の価格はここ3年で国際市場の30%以上を超え続けています。エココストの年々の向上によって、中国の紡績業界の国際競争におけるコスト優勢もだんだん減退してきました。

これらの制約要素を効果的に解読するには、中国が世界の産業分業において有利な位置を占めていますか？これはわが国が国内外の挑戦に対応し、産業発展空間を開拓し、紡績強国を建設する重要な道であり、中国が企業に多国籍資源の配置を奨励する主要な手段でもあります。2013年の年末までに、中国の紡織服装企業は海外に工場を約2600社余り設立し、108の国と地域に分布しています。特に綿紡績と編み物の分野では、わが国ではすでに多くの成功事例があります。例えば、天虹グループはベトナムで2つの綿紡績プロジェクトと1つの紡績工業園区のプロジェクトをスタートさせました。生産能力は100万紡錘に達し、国内の高綿価リスクを効果的に回避し、中国―アセアン自由貿易区のゼロ関税政策を十分に利用して、製品を大陸に輸出し、より良いリターンを得ました。浙江コルグループはアメリカの綿原料優勢と土地、エネルギーコスト優勢を十分に利用して、サウスカロライナ州で投資気流紡績プロジェクトを展開しています。また、多くの大手ニットの優位企業があります。例えば、申洲国際、東渡グループ、ABグループなどはカンボジア、ベトナムなど労働力のコストが低い国で緑地投資をして、いい成績を取りました。

「中国智造」が助力する自主ブランド包囲を突破する

多国籍資源配置のもう一つの大きな任務は我が国の紡績業を「中国製造」から「中国智造」に転換し、企業を原料コントロール、ブランドと技術面で資産買収を奨励し、導引することであり、価値チェーンのハイエンド領域に位置を占め、更に多くの自主ブランドを国際市場に押し上げることである。

実は、我が国の紡織服装産業が先進国のブランド技術及び上流原料を買収合併するケースが増えています。例えば、如意集団はオーストラリアの綿畑農場を買収し、富麗達グループはカナダのニューシルム溶解パルプ会社、中銀絨業を買収し、世界的に有名なイギリスのカシミヤ糸メーカーのダンケン紡績工場を買収します。これらは企業が資源保障のボトルネックを打破し、ブランドや技術プレミアムを獲得するなどの面で行っている努力です。

同時に、一部の優秀企業はさまざまな方法でブランドの国際化の道を開いています。第一の方式は企業が海外市場に向けて自主ブランドを創立することで、例えば東尚とBASIC EDIIONS；第二の方式は企業のために国内自主ブランドを国際化し、例えば波司登、江南布衣と愛慕などです。2013年10月のように、万事利は120年以上の歴史を持つフランスシルク企業のMARCROZERを買収し、元エルメスシルクホールディングスCEOを万事利グループに招待してブランド運営を行っています。

　理性投資は「外に出る」失敗率を下げる。

それでも、多くの紡績企業が投資に失敗した例は業界が深く考えるに値する。成功企業にはそれぞれ特徴があります。失敗企業には多くの同じ要素があります。これに対し、徐迎新氏は、多くの「出て行く」企業が興ざめて帰ったのは、投資と買収に対するリスク評価が足りないからである一方、我が国の企業は国際的な運用能力とブランドのマーケティング能力に欠けるところがあるからだと述べました。このため、中国紡織工業連合会は、紡績企業が国家の大戦略を背景に力を合わせ、団協力式によって対外投資を行い、投資リスクを低減するよう指導したいと考えています。

また、中国紡織工業連合会市場部は今年も4つの方面で関連サービスを深化させます。一つはデータベースを構築し、対外投資企業の状況を追跡し、まとめ、分析します。ここ二年間、市場部はすでに企業を率いてアメリカ、ミャンマー、インドとバングラデシュを視察しました。今年はチームを率いて訪問して考察する重点はアフリカのエチオピアです。三、企業、協会と政府の三者間の対話を強化し、コミュニケーションサービスを提供します。徐迎新氏は、「3月18日に上海で開催される中国国際ファブリックと補助材料（春夏）博覧会で、私たちはわざわざ「中国紡織服装業界海外投資シリーズ講座」を組織し、金融専門家と投資専門家を招待して、海外からの融資とリスクなどについて、「外に出て行きたい」という企業のために研修サービスを提供しています。中国紡織服装企業がより安定し、より遠く、より良く歩くために、中国紡織工業連合会市場部は全力を尽くして企業のためにサービスを提供します。