華堂百貨店は北京でもう一つの店を閉めます。外資百貨は中国で戦いながらキャンセルします。

デパートの中国での競争はますます激しくなり、商業環境の変化と電気商の衝撃は、現地化していない外資百貨店を撤退させました。

最近のイギリスの有名小売店マーサ百貨が上海大区の5店舗を閉店すると発表した後、まもなく、世界最大のコンビニ7-Elevenと同じ親会社の北京華堂傘下のデパート右安門店も2015年4月1日から閉店すると発表しました。

公開資料によると、華堂百貨店の右安門店は2007年9月28日に開業し、今まで7年半営業しています。デパートの公示閉店の原因は「会社の経営構造の調整」だが、華堂企画広報部の担当者は記者の取材に答え、「華堂百貨店の右安門店が開業してからも赤字が続いている」と明かした。

北京大学の縦横のパートナーである陶文盛氏は記者の取材に対し、百貨店の中国での競争環境はますます激しくなり、商業環境の変化と電気商家の衝撃は、現地化した外資百貨店がどんどん敗退することをよりよく実現できないと述べました。

具体的にはマルサデパートほとんどは自社ブランドで、価格はファストファッションブランドのZARAなどに比べて高いですが、デザインやスタイルではファッションブランドなどに間に合わないです。華堂百貨店は位置がはっきりしていないため、デパートで導入されたブランドはファッションに足りないです。提供された商品と顧客の需要に差が生じるなどの問題があります。ある業界関係者は付け加えた。

外資百貨店大撤退

実際には、2月28日、華堂百貨店の右安門店は店の入り口に閉店公告を貼っています。「すみません、会社の経営構造の調整のため、華堂百貨店右安門店は2015年4月1日から営業を停止します。しかし、2015年3月31日夜まではデパートは営業しています。各設備は正常に稼働しています。安心して買い物してください。」

3月7日、記者は南二環近く陶然亭地下鉄駅の北京華堂百貨店右安門店を現地訪問した。

記者は現場で地下1階を含む6階の華堂デパートが買い物客であふれているのを見ました。「5割」、「3割」のスローガンが随所に見られます。特に1階のゴールドアクセサリーエリアは「一グラム当たりのゴールドアクセサリーが55元減った」というスローガンを掲げて、各大きいゴールドアクセサリー売り場の前に人が集まっています。

よく見ると、買い物に来る人は近くの住民が多いです。ある黄さんは記者に「店を閉めるため、デパートの中には確かに値下がりしているものがありますが、一部の商品はまだ原価です」と言いました。

もう一人衣料品店店員は「デパートにはこれまでこんなに多くの人がいませんでした。華堂は日本人が開いているお店です。私たちが販売している服は会社が手配しています。この店は閉店しました。他の店もあります。あまり影響を受けません。」

公開資料によると、華堂百貨店は昨年相次いで北京にある3店舗を閉鎖し、現在は北京にある店舗は4店舗と1つの食品館しか残っていません。上記企画広報部の担当者によると、運営中の5店舗はいずれも比較的良い上昇状態にあるという。「右安門店は今回の調整で最終的に閉店した店舗になります。」

日系小売企業の華堂百貨店が中国で妨害されたほか、これまでイギリスの有名小売店マーサ百貨店も閉店の渦中にあった。マーサが発表した中国市場戦略計画の実施状況について説明したところによると、上海大区の5店舗は2015年3月9日に閉店するマーサ常州新北万達店、無錫江陰万達店、2015年3月から8月にかけて相次いで閉店する上海嘉定江橋万達店、温州竜湾万達店、常州吾悦広場店である。

閉店の原因については、Masa百貨の関係者は記者団に対し、「2008年以来、上海市場の発展を重視しており、上海の旗艦店を通じて誠実な顧客が集まり、ブランドの知名度が高まっている。上海と周辺の二線都市の二級店を詳しく評価しましたが、これらの地域ではブランドの知名度が高くないことが分かりました。そのため、これらの地域の五軒の二級店を閉鎖することにしました。これによって優位性を強化し、中国業務の将来の発展にもっと力を入れています。

内憂外患の突破

過去1年間、華堂デパートは相次いで北京望京店、北苑店、西直門店を閉鎖しました。今は右安門店もあります。その原因を追求して、例外なくすべて損失から致す。

これに対し、華堂の担当者は外部から見ると、人件費の高騰や家賃などの運営コストが高騰しており、経営利益が総支出を補うために不足していると分析しています。内部経営から見れば、お店は絶えず自分自身を調整していますが、お客様の変化するニーズに正確かつ迅速に対応することができず、私達が提供した商品とお客様のニーズに差が生じ、最終的にはお客様の流れと販売が基準に達しませんでした。「そのためには、閉店の決断をせざるを得ません。周辺のお客様にとっては、お客様のニーズにうまく対応できなくて、申し訳ございませんでした。

公開資料によると、華糖洋華堂と成都伊藤洋華堂は日本株式会社の伊藤洋華堂が1997年に合弁で設立した会社で、それぞれ北京と成都に開店しています。イトーヨーカ堂とセブン＆アイホールディングスに所属しています。後者は日本最大で、世界5番目の小売企業です。

成都のイトーヨーカ堂と北京の華堂百貨店は経営成績の差が大きいです。北京の店舗の閉鎖が続いています。会社は昨年5月に伊藤洋華堂成都市の元社長の今井誠を北京華堂の総経理に派遣しましたが、結果はまだ満足できませんでした。前述の北京大学の縦横パートナーである陶文盛氏によると、華堂百貨店は立地上、周辺住民の消費と合致しない上、位置づけがはっきりせず、商品全体が中央に偏って低いという。ファッションや品类は主流の消费层层の「80后」や「90后」の入店消费を引きつけることができません。

今井誠氏はこれまで、成都のイトーヨーカ堂の成功の原因は、位置づけがはっきりしていて、中高層の顧客層を把握していることにあると語っています。しかし、華堂百貨店の北京店の位置は混乱しています。生鮮食品スーパーのハイエンド、百貨店のフロアは低端で、華堂百貨店がつかむべきところはどこですか？

今後の配置について、前述の華堂関係者によると、北京華堂は短期的に新規開店計画はないが、長期的には伊藤洋華堂は中国での投資と業務を拡大するという。

日系小売業者の変革に対し、英資百貨店のマーサは2015年から2016年にかけて、中国の重点都市、例えば北京と広州に引き続き進出すると表明しました。既存の旗艦店への投資を継続し、今秋に上海南京西路旗艦店の全面リニューアルを完了する予定です。マーサは2015年8月末までに上海地区の5店舗を閉鎖し、上海本社の資源構造を評価します。

また、マーサは2015年から2016年までに中国香港の店舗をリニューアルする計画を示しています。2015年から2016年にかけて、マーサは引き続き食品業務への投資を拡大し、香港の観光スポットや市街地においてより多くの食品小売店を開設します。中国マカオ市場を拡大し、ベニス人百貨店に敷地面積約1000平方メートルの新しい店舗を開設し、2015年11月に正式に開業する予定です。

マーサマーケティング及び国際業務執行ディレクターのパトリック・カヌー氏は、「国際市場の発展戦略と一致し、中国大陸、香港、マカオ市場でマーサ旗艦店をリニューアルし、新たな重点都市に進出し、中国香港の食料品小売ネットワークを拡大し、天猫商城と京東などのショッピングサイトを通じて中国全体をカバーする」と述べた。

調査によると、Masaは中国で「良質な英倫ライフスタイルの小売業者」と位置づけられており、Masaは中国市場に第三者製品を出す予定はないという。北京大学の縦横に走るパートナーの陶文盛氏によると、マーサ百貨店のバイヤー制度は中国の市場には適応しておらず、中国ではマーサの自営ブランド効果が比較的低いため、消費者は買わない。