上司に対して、一致した理解と協力を保つ。

職場の新鮮な人は会社の全体の構造の中で一番下の人です。チームワークが必要だと言いますが、全体的にはいつもいくつかの人が主導的な役割を占めています。明らかにあなたではないです。

あなたがやるべきことは上司の意図を悟って協力することです。

保持

。

例えば、昨日上司の机に報告しましたが、今日は見ていないと言いました。

野菜や鳥は「できません。きっと渡します。」と言います。

鳥は言います。「えっと、すみません、もう一つプリントします。」

言い争っても意味がありません。一体誰のですか？

追及するまでもなく、彼の目的である今こそ、報告書を見せてあげることが大切です。

相手を喜ばせる。

このことは難しいです。上司一人の性格が違っているかもしれないので、好みも自然と千差万別です。

それは一朝一夕の功ではない。

吐き気がします。

高いやり方：上司をあなたの求めている人と想定して扱う。

彼があなたに言いました。あなたは必ず一目散にやりました。彼の好きなものは彼より先に考えたはずです。

覚えておいて、仮想です。

小説「杜拉拉昇職記」ではバラの好感度を得る過程を生き生きと詳しく描写しています。バラの最も大切な仕事内容を真剣に研究することによって、杜拉はバラの仕事に積極的に協力して、広州の仕事量を増やして、統計表と上海を統一して、バラの検閲に便利にして、黙々と上司に追随する姿勢を示しています。

その結果、彼女自身の仕事の発展もますます便利になりました。

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同僚と仲良くしなければならないし、肝心な時に友達に売られてはいけません。

人に対して誠実であり、事に対して細心であることは慎むべき法則である。

人を尊重する。

まず、誰かを変えようとしない。

長年働いてきたベテラン社員は会社でぶらぶらしているかもしれませんが、人家もあなたより多くなりました。あなたの話に輪がないです。あなたができるのは自分のことに没頭して、自分の資本を蓄積することです。

次に、他人を尊重する。

交換手、フロントは電気屋などの人です。彼らに対する笑顔は社長と同じです。

人間関係は全方位の立体概念で、一人一人に対して誠実に対応します。

交友を慎む。

同僚をあなたの親友にするには、特に慎重な問題が必要です。これらの人たちと監督関係を形成したり、他の様々な二重関係を形成したりするかもしれません。

しかし、現実には同僚との緊密な人間関係を形成する傾向があります。これは難しい分野です。長い時間をかけて良い判断ができると思います。

判断がつかない前に、みんなと同じくらい親密さを保つのが一番妥当です。

クラシックドラマ「東京ラブストーリー」では、東京の町に初めて来た青年の永尾完治が大会社に入ってから、いつも小心で、同僚に礼儀正しいです。

しかし彼は「慎重さ」と「閉鎖的な自己」の関係をうまく把握できず、仕事が困難になった時も自分が頭を抱えて頑張っていることを知っているだけで、適当に同僚に助けを求めて、人間関係の苦境を招いています。

その結果、彼に好感を持っているリカ以外は、同僚の中で友情を得ることはほとんどなかった。