黄明端も1号店を奪いに来たのはなぜですか？

電気商は中国で盛んに発展していますが、一つの分野がずっと多いです。電気商恐れの道と見なす。それは本当に食料品百貨のオンラインスーパーをメインにしています。過去には、1号店だけが本格的にネットスーパーという位置づけに立っていました。しかし、最近の一年間で、ほとんどの小売業のオフラインプレーヤーがオンラインに行きました。カルフール、永輝、華潤小売は蘇寧雲商を含めて、2015年から或いは自分のオンラインスーパーの発展を加速しました。電気商の中で一番難しい砦が攻略されています。O 2 Oの双線融合時代は本当に始まりました。

この面では、中国大陸第一売り場髪を潤す少し遅れましたが、ネットショッピングセンターの飛牛網は2014年1月にやっと正式に営業を開始しました。2015年5月から華東を出て全国市場に向かう。しかしこれからもケーキを食べるスピードが速くなりました。6月9日、有名なスーパーチェーンの大潤発が電子商取引サイトの飛牛網を傘下に、上海大潤発本社ビルで「飛牛商城」戦略発表会を開催した。大潤発グループの董事長兼飛牛網CEOの黄明端氏はまた、飛牛商城の前に1001人の企業が入ると、プラットフォーム無料の割引を受けると発表しました。

これは、全国に向けて普及し始めたばかりの飛牛網が、やがて自営ネットワーク（飛牛網）と第三者プラットフォーム（飛牛商城）と並ぶ道に出てきたことを意味し、発表会では、20年間にわたってオンライン市場を縦走した無敵の黄明端氏が、「飛牛商城は総合百貨店種類の最後の電気商プラットフォーム列車である」と断言しました。激しい競争環境を前に、飛牛網と他の同行者の位置付けの違いについて言及し、黄明端は「大潤発の飛牛網こそが本物のO 2 Oのネット売り場だ」と強調しました。

黄明端はいつも覇気に自信があります。これは劉強東と同じです。彼は明らかに先発優勢の1号店を眼中に置いていないと言っています。しかし、最近の1号店はまだ期待の距離があります。4月にウォルマートグローバルCEOの董梅倫氏が中国を訪問しました。仕事の内容はなんと1号店のデマを防ぐためです。その後、董梅倫は于と手を携えてデビューして、やっとデマを飛ばすと言えます。しかし、この7、8年間、1号店は十分な護城河を建立していないと説明しています。電気製品を作る蘇寧雲商はオンラインで同時にスーパーをオープンして、1号店の提携先のウォルマートの入り口に行って人を奪います。

具体的には、ネット上のスーパーにはどのような突破口がありますか？