紡績服装業界はどうやってモデルチェンジしてアップグレードしますか？

革新を使って発展を駆動して、企業は更に運行効率を高めなければならなくて、速いファッション企業に学んで、そして利用します。

思考は消費者に彼らの期待を超える製品とサービスを提供する。

増速シフト、構造調整、動力転換はわが国のマクロ経済の「新常態」である。

消費財業界として、我が国の紡織服装業界の発展はマクロ経済環境と切り離せないものであり、同様に成長速度が遅くなり、品質向上効果が必要な新段階に入った。

このような背景の下で、紡織服装業界はどのようにモデルチェンジし、市場にどのように力を入れますか？自分の核心競争力をどう形作りますか？3月18日に上海で開催された紡織服装業春聯展は業界内の一連の問題について解答を始めました。

全産業チェーン展示会を統合することは、すべての業界の発展のバロメーターと風向基準です。

3月18日、服装業の晴雨計と風向計の

（以下、「CHIC」という）上海国家会議センターで正式に幕を開けます。

この展覧会は世界各地のアパレル業界の精華の力を集めて、我が国のアパレル企業のモデルチェンジ・アップのために学習と交流のプラットフォームを提供して、更に思想の火花をぶつかりだして、そして企業の今後のモデルチェンジ・アップのために方向を指定します。

CHICについては、上海の観客はまだよく分かりません。

北京こそCHICの成長と壮大なところですから。

CHICは今年初めて地方の都市に移りました。上海はCHICに移籍した最初のショーの場所です。

CHICがなぜ上海に移籍したのかを聞くと、中国紡織工業連合会の助理、中国服装会常務副会長の陳大鵬氏は、現在、我が国の経済はすでに「新常態」に入り、アパレル業界の発展は天地を覆すほどの変化を遂げたと述べました。

商業貿易商談、ルート開拓、資源統合などの多機能を一体に集めた総合商業貿易プラットフォームとして、CHICも「新常態」に適応する必要があります。上海のビジネス雰囲気はより濃厚で、CHICの未来の発展により広い空間を提供することができます。

それ以外に、上下の全産業チェーンを統合して、統合革新を行うのも服装業界が「新常態」に入るための新たな要求であり、開放、共同開催は上述の目標を実現するための重要なルートである。

そのため、今回上海に移りました。CHICは孤立して開催されたわけではなく、2015年中国国際紡績紡績糸展覧会、2015年中国国際紡績

及び補助材料（春夏）博覧会とPH_Valueファッション第一集及び中国国際ニット（春夏）博覧会は総展示面積が22.2万平方メートルに達しました。

中国紡織工業連合会の王天凱会長は、現在、中国紡織服装業界はモデルチェンジ・アップグレード、構造調整の重要な時期にあると指摘しました。

連合会は、産業チェーンの上下の協力発展の目標を強調するために、一連の展示会を統合し、産業チェーンの上下の絆、科学技術革新とブランド建設の窓口、貿易商談のプラットフォームなどの機能と役割をより大きなものにすることができます。

確かに、共同展の役割は独立して開催するより明らかに多いです。

春季聯展の初日、展示会は5.3万人の観衆を引きつけて来場して見学して、現場の人の流れは織るようです。

多くの出展者は記者団に今年の展示会は例年よりもっと彼らの要求に合致していると伝えました。

彼らは展覧会のほかに、上下流企業の今年の新しい動きと新しい遊び方を見てもいいです。

共同展は彼らと下流企業との間の交流をいっそう便利にしました。

新常態紡織服装業界は人々の生活と密接な関係にあり、わが国の経済発展の中の一つの柱産業である。

中国の経済が急速にシフトし、構造調整、動力転換の「新常態」に入るにつれて、我が国の紡織服装業界の発展も深刻な調整に直面しています。

2014年、我が国の紡織服装業界の規模以上の企業の主要な経済成長指標は全部二桁の成長から一桁の成長まで下がって、減速態勢は明らかです。

データによると、昨年の中国の規模以上の紡織服装企業の営業収入の伸びは6.83%で、利益総額の前年同期比の伸びは6.12%にとどまった。

中国紡織工業連合会の張延凱副会長は、需要が弱まったため、当面の服装業界は国有企業でも民間企業でも、下り圧力を感じていると述べました。

資源環境、原材料、人工などの要素コストの増加は、今年は企業に大きな圧力をかける見通しです。

この背景の下で、元の発展パターンはもう続きにくくなりました。新しい発展モデルはまだ完全に成熟していません。

「新常態」は業界に更に厳しい挑戦をもたらしました。どうやって動力を転換しますか？一番大切なのはやはりイノベーションに頼るべきです。

革新駆動と「

提案した要求は一致した。

しかし、服装業はどのように革新を行うべきですか？中国服装協会の王毅副会長によると、服装企業の革新の第一歩は製品時代に戻ることです。

「新百倫の広告のセットは、職人に対してギターを作るシーンで、もう一人の職人に対して靴を作るシーンがあって、とても衝撃的でした。」

王さんは感慨をこめて言った。

彼は服装業界の革新はあくまでもこのような職人精神を発揮しなければならないと考えています。

服はどれぐらいの布地が必要ですか？どんな材料を使って、どのように設計すれば消費者に歓迎されますか？

過去30年余り、我が国の大部分のアパレル企業は服装のモードをして、よく先代労働者で、それからスターの支持を探して、更に専門店をオープンします。

革新駆動は企業が自身の核心競争力を持つことを意味します。

今後、企業が選ぶべきのはお金を稼ぐことではなく、稼いでいないお金です。

つまり、企業は自分の核心競争力のあるところを選びます。

自分の核心競争力を作るために、みすみすお金を見ていても、他人にもらわれても痛くないです。

革新発展の過程で、企業は捨てることを知っています。

このほか、王さんは服装業界は革新で発展を駆動すると強調しました。企業は運転効率を高めて、ファッション企業に勉強する必要があります。

インターネットの思考を利用して、消費者に彼らの期待を超える製品とサービスを提供します。

政策のチャンスをつかむのは確かで、革新だけが企業や業界に活力を与えます。

今回の春季聯展では、広州白馬服装市場、紅綿国際服装城をはじめとする専門服市場が、アパレルブランドの孵化者としての役割を果たし、続々とそのデパート内で誕生したブランドを展示していることに気づきました。

北派の服饰の辽宁海城の西柳市场は当地政府の案内のもとに市场の商城化、商城の集积化、制品のブランド化、贩売商の贸易化の新しい発展の道を出てきました。

遼寧海市人民政府党組の范静国副書記は記者の取材に対し、「新常態」は挑戦でありチャンスでもあると語った。

ズボンと綿服は海城西柳鎮の二大核心製品で、北派の服飾は地元政府が産業発展を促進するために提出した地域ブランド概念です。

私たちは西柳を北派服飾のブランドに登録しました。理念を革新して西柳服の集合体に未来発展の拠点を見つけたいです。

「一路一帯」は中国が経済発展を牽引する戦略構想を打ち出したもので、これは西柳人に発展の方向を見させました。

范静国の紹介によると、北派の服を大きくするために、去年7月以来、西柳政府は100人余りの現地の商店を率いて山西、陝西、新疆などに市場を探しに行き、貿易ルートを開拓した。

現在まで、西柳はシルクロード経済帯の沿線、例えば新疆の沙湾などに沿って、全部で17の西柳駅を建設しました。これを基礎にして、もっと多くの西柳不動産ブランドを大西北に進出させ、さらに中西アジア国際市場を開拓したいです。

また、西柳鎮は義烏小商品市場を現地に導入し、電気商ルートの配置を開始した。

販売ルートを広げる以外に、西柳人は製品の革新に力を入れてみます。

例えば、ズボン、レギンス以外のスポーツパンツ、アウトドアパンツなどのズボンの生産規模が増え続けています。

西柳と同じく、「絹織物の都」として知られる江蘇呉江盛沢は、業界の「新常態」にも積極的に対応し始めている。

蘇州市呉江区盛沢鎮党委員会の鐘永林副書記によると、「新常態」は製造業が過去の量で勝利し、サービスで勝利することを意味している。

このような背景の下で、中国の絹織物の生産と集散基地として、盛沢の企業はすでに製品の研究と開発の設計を重視し始めて、科学技術の含有量を昇格させて、高い付加価値の製品を出します。

「イノベーションは『新常態』に対する最も良い方法と措置である」

現地の重要な商業貿易の担体である中国東方シルク市場に対して、現在市場管理委員は三大革新発展戦略を実施するつもりです。

江蘇呉江高新技術産業園管理委員会副主任、中国東方シルク市場管理委員会主任の趙菊観氏によると、第二回江蘇（盛沢）紡織博覧会を積極的に準備するほか、「新常態」に適応するために、東方シルクという伝統的な紡績品取引市場に対して、彼らは営業状態とハードウエア施設でレベルアップし、百貨店式紡績品取引センターを目指している。

その次に、呉江盛沢はまた東方の絹織物のネット上の仮想取引市場を作り上げることを試みることを始めます。

趙菊観によると、現在彼らは2つのネット取引のプラットフォームを作っています。一つは中国の絹織物の都ネットで、もう一つは東方市場取引所です。

これを基点として、東洋シルク市場の放射線範囲を広げました。

去年の前者の取引額は六七十億元で、後者の取引額は700億元に達しました。

未来の目標は市場のすべての取引先をこの二つの仮想取引プラットフォームに組み入れることです。

“外に出て行きます”は我が国の経済発展の大戦略で、趙菊観はこの機会を捉えて、市場の取引先を出て行って発展させます。

私たちは東方シルク市場対外貿易サービスセンターを設立しました。手を取って取引先に英語を教えたり、貿易をしたりするつもりです。

新技術を利用して、この春の共同展を発展させたいと考えています。「未来商店小売革命」、「O 2 O-ファッション業界勝ちの道」、「インターネット時代服装企業の新しい商道」、「知能O 2 O試着鏡」などの十数回のフォーラムは、次々と新技術に切り込みを入れました。

この説明は、現在の服装企業にとって、彼らは新しい技術で自分を武装し、自分の急速な発展を助けなければならないということです。

華北科学技術展示台の前で多くの観衆が足を止めて、彼らを引きつけたのはスマートタグをつけたオーディションです。

「どのように消費者の情報を把握するかは、各アパレルブランドが求めていることであり、知能のオーディションはブランドの実現を助けることができる」

上海華北科技有限公司の責任者はこう述べた。

調査によると、服のブランドは店舗にスマートな試着鏡を置くことができれば、服を試し終わった消費者の情報を正確に知ることができます。

具体的な方法は、お客様が試着した後、鏡は自動的に写真を撮ってくれます。消費者はこの写真を友達と共有したいなら、携帯のスキャンレンズの二次元コードとブランドのマイクロ信号だけを持って、すぐに試着鏡の中の写真を消費者の携帯に送ります。

消費者の便利さとともに、お客様一人の性別、年齢、身長、スタイルなどの重要な情報が集められます。

消費主権時代の到来に伴い、広東愛スター服飾（集団）有限公司の樊友斌総裁は個性化、定着化の背後にある商機を狙って、「スマート裁縫」設備の個性DIYカスタム商城システムを開発しました。

このシステムを通して、消費者は指を動かすだけで、自分の心に必要な服を手に入れることができます。

樊友斌によると、個人カスタマイズ、個性カスタマイズは未来の服装業の発展傾向である。

多くのファブリック、色、パターン、デザインを消費者に選択し、自由に組み合わせることができます。消費者はプラットフォーム上のスマートな試着室を通じて、個性的なカスタマイズ服の着用効果を調べられます。

注文したら72時間後に自分で注文した服が届きます。

工場を直接消費者と対話させるのは、過去のアパレルメーカー時代の夢だった。

でも、今は新しい技術を利用して、この夢はもう実現できます。

インターネットの思惟でデジタル駆動と3 D印刷技術を加えて、アパレル企業は実体経済とバーチャル経済の有機結合を実現できます。これによって既存のビジネスモデルを転覆し、消費者と生産企業のためにより大きな価値を創造し、直接的なインタラクティブなビジネス新形態を構築します。

樊友斌はさらに、製造業が全面的にカスタマイズを実現するにはまだ長い道のりがあります。今この仕事はまだ始まったばかりです。

今後は個性的にカスタマイズして発展させることを決定します。重要なのは人体、レイアウト、裁断などを含むデータベースの建設です。

また、継続的な蓄積を通じて、データベースの内容を豊富に模索してこそ、製造業のカスタマイズが本格的に普及と応用され、本格的な知能製造を実現することができる。