贅沢ブランドはデジタル化の改革プロセスを加速する。

昨年、世界最大の化粧品会社ロレアルグループも新たに「首席デジタル担当者」としてブルガリア籍の高級管理職に就任し、またグループ執行委員会に参加しました。

ロレアルグループが先月発表した2015年上半期の新聞によると、グループエレクトビジネスの売上高は前年同期比40%以上増加し、全体の売上高の4%以上を占めています。

首席数字官（ChiefDigital Officer）は、最近2年間で上昇した管理職であり、組織の将来のビジョンを実現するための強力な助力と見なされている。

多国籍人力資源サービス解決方案のサプライヤーは中国区の市場監督を担当しています。

会社にとって、大きな取引先の販売管理はとても重要で、この職務の説明LVMHグループを設置して、更にデータ化のマーケティングと取引先の大きいデータの分析管理を重視します。

聞いたところによると、IanRogersは8月28日にアップルから退職したと発表したばかりで、彼はBeatsElectronicLLCに従って2014年にアップル社に30億ドルで退職されました。

後に同社に入社する。

現在のところ、LVMHグループ傘下の主ブランドLVはウェブサイトでの体験性（例えば、選択商品からショッピングを完了するまで、お客様はマウスをクリックする回数が減って、検索ラインの下の店舗はとても便利です。ある商品をソーシャルネットワークに共有するのももっと便利です。）を示していますが、同じグループに属しているC eラインとFendiの総合採点ランキングが一番低いです。

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現在は高級品業界の突出したトレンドとなっており、LVMHのような高級品グループは今後、両方面から力を発揮するだろう。「高級品研究者、財産品質研究院の周婷院長は『第一財経日報』の記者に対し、「一方では全体的な電商プラットフォームを建設することであり、他方では第三者プラットフォームの電気商の旗艦店設立に参与し、電商は流動量をブランドに導き、ブランドの物流、情報の流れなどを掌握し、消費者と直接コミュニケーションする」と述べた。

上記のインターネットの動向について、周婷は「現在ぜいたくブランドは4つの方面の動作を行っています。1つはラインダウンストアの改造、2つは情報化システムの再建、3つは商品と価格体系の整理と再生、4つはこれに合致する人材資源の変革です。

後者は新メディアと市場研究人材の増加、デジタル化とインターネット人材の募集などが含まれています。