『紡績工業第13次5カ年計画』は6つのスマート生産ラインを形成し、普及させる

近日、中国紡績工業連合会は『紡績工業』を編制している13、5「発展計画」。すでに確定した構想によると、「第13次5カ年計画」紡績工業はいくつかの重点プロジェクトを打ち出し、6つのスマート化生産ラインを形成し、普及させる。

　　自動化が業界の活路を決める

今年の全国両会の間に、紡績業界の転換を提案する委員がいた。

紡績中に服を着せる業界に30年以上従事している香港溢達集団の楊敏徳董事長は、国は紡績服装業界の自動化、知能化などの分野に対する政策支援を通じて、科学技術と紡績服装産業の深い融合を実現し、さらに人口配当を技術配当に転化し、業界の生産効率と国際競争力の向上を助け、業界の持続可能な発展を実現すべきだと提案した。

これについて、協会関係者は、現在編成中の紡績業界の「第13次5カ年計画」にはスマート製造の重点プロジェクトがいくつか登場すると述べ、「私たちは『第13次5カ年計画』期間中に、6つのスマート生産ラインを形成し、普及させることを初歩的に確定した」と述べた。

この6本の生産ラインは、糸知能生産ライン、ポリエステルフィラメント生産ライン、捺染自動生産ライン、不織布自動生産ライン、衣類縫製自動生産ラインである。

協会関係者によると、6つの生産ラインがすべて順調に自動化を実現できれば、我が国の紡績服装の生産は基本的に労働集約型のイメージに別れを告げ、「これらの生産過程の自動化、情報化、知能化生産ラインの発売を通じて、最終的に紡績服装の生産過程を世界でリードし、紡績強国の目標を真に実現する」と述べた。

楊敏徳氏は、「紡績衣料の生産プロセスの自動化を高めることで、労働力を簡単に繰り返される一部の工程から解放し、生産効率を高める」と考えている。

協会関係者は、「第13次5カ年計画期間中、紡績業界は構造調整を行わなければならない。もしこの調整を実現しなければ、紡績業界は本当に東南アジアなど労働力コストの低い地域に移るかもしれないが、それなら私たち中国の紡績業は一部のメディアが言ったように末路に向かうかもしれない」と強調した。

　　リーディングカンパニーはすでに配置されている

「紡績業界のスマート化、自動化の方向性が確定するにつれて、紡績企業にはまだ大きな向上の余地がある」とアナリストは言う。

自動玉揚げ機を例にとると、関連データによると、現在も国内で人工玉揚げ方式を使用して生産を行っている企業は全国の紡績企業全体の97%以上を占めているが、手押し（または電動）斜め抜き式玉揚げ機を使用している企業は全国全体の1%未満で、基本的に淘汰されたエッジに属している。欧米の先進国では人工玉揚げに代わる自動玉揚げの企業数は85%以上に達しており、この傾向から見ると、今後数年、我が国の自動玉揚げ機の需要には「井噴」現象が期待されている。

機械交換は人手に代わって生産性を高める上で比類のない優位性があるが、中小企業にとっては依然として困難が多い。

浙江経済・情報化委員会の調査によると、約71.1%の企業が、現在の自動化の発展に直面している最も重要な問題はコストが高すぎることだと考えている。すでに「機械換人」改造を完了した企業の調査によると、半分以上の企業が1000万元以上投資している。これは小さな数ではありません。また、近年の企業の融資コストの上昇、融資難などの要素により、企業は機械に対する人望を変えている。

この方向はリーディングカンパニーに有利である。協会関係者によると、近年、工信部紡績業界の技術改造資金の支援を受けて、業界内中堅企業の科学技術貢献率は明らかに向上している。