ファーストリテイリンググループが初めて債券市場に参入ユーロ債の発行を計画

報道によると、ファーストリテイリンググループは今後数カ月で1000億円（51億6000万元）を超える債券を発行する計画だ。日本のグループが債券市場に参入するのは初めて。ファーストリテイリンググループ傘下のブランドは主にユニクロ。

　　ファーストリテイリンググループある代表は、グループが「できるだけ早く」資金調達を望んでいると指摘した。

ユニクロ-UniqloDealWatchは市場の情報源を引用して今回のファイナンス年末までに行われ、2015年の国内で最も主要な債券発行の1つになる。

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ラシャーベルが今日の成果を上げることができるのは、主にGAP、ZARA、H&Mのモデルを学び、全直営とマルチプラットフォームの運営を歩くことであり、これもアパレル業界の未来になるだろう。

「世界最大のアパレル会社の中で、婦人服を中心としたZARA、イリーナはいずれも1000億元を超えるシェアを持つ企業で、日本のユニクロ、ヨーロッパのZARA、アメリカのGAPなど、彼らが統一している特徴は、全直営のチャネルとマルチプラットフォームの運営です。」と王勇は紹介した。

ラシャベルは2001年の設立当初はブランドホスティングを主なモデルとしていたが、多くのブランドが70億、80億の規模に発展した後、代理店の店舗を回収するのが難しく、成長の余地を圧縮することを考慮したため、2007年から直営に転向し、2010年になってようやく全直営に戻ったという。

王勇氏によると、中国のアパレル会社のトップ10企業の中で、ラシャベルは全直営マルチプラットフォーム運営の唯一のグループだという。今年上半期現在、ラシャーベルの全直営店は7100以上に達し、約2200の百貨店やショッピングモールをカバーし、傘下にはすでに10のサブブランドがある。

ラシャベル氏は今年、ブランドごとの店舗数を増やし、総数を1500店増やし、2016年までに店舗総数を1万店に達成しようと計画している。

ルート選択では、ラシャーベルが最初に選んだのは国内のデパートとショッピングセンターで、街角店も売り場もない。

王勇氏は億邦動力網に対し、「10年前から現在に至るまで、中国の百貨店やショッピングセンターには不文律があり、ブランド商は外国の名前がなければほとんどデパートに入って店を開くことができなかったが、今でもほぼ同じで、日本や韓国でも似たような現象がある」と話した。

そのため、ラシャベルはフランスの名前をつけただけだが、1998年に上海に登録されてから現在まで、このブランドは登録、デザイン、使用から完全に中国のブランドである。

このようなショッピングセンターの高い敷居と高いルート費用のため、ブランドのハンガーレートも一般的に高い。王勇氏によると、2008年、2009年までに婦人服の方が一般的なハンガーレートは6 ~ 8倍だった。多くの婦人服の新ブランドがデパートに入るのはこの価格の位置づけであり、主に消費者が注文を買うのに十分なデザインと品質があるかどうかを試すことである。