服装業界の2016三大トレンドを展望することが発展の重点となります。

ブランドは企業の魂と存在と発展の核心動力です。

消費者がブランドに対する認識は、企業がより少ないコストをかけて製品とサービスをより強い競争力を持たせ、より大きな市場占有率を獲得できるということです。

2015年の荒波を経て、2016年の中国

大きな企業はブランドの影響力をもっと重視します。特に数年の市場での殺戮を経て、一定の業界の影響力を持つ企業があります。小企業は自身の境遇など多くの要素の制限のため、「生存」問題はもっと急迫しているように見えます。

ブランド建設の基礎は文化であり、核心は製品設計であり、企業独特の文化記号を含む製品を提供し、ブランドによる連動効果で企業の利益目標を達成させる。

ブランド建設の具体的な着地措置は、企業によって操作形態が異なります。

たとえば

上海と鷹の科学技術は通常のブランド建設ルート以外にもいくつかの「非常道」を採用しています。

同社はこのほど、「日本旅行、花見」の1500人のツアーを企画しており、2016年4月上旬には巨大客船に乗り、桜の開花がピークの時期に日本に上陸し、大阪、長崎などを1週間近くかけて回り、視覚的な饗宴として2016年の新年ブランド建設の第一役を演じる予定です。

表面的に見ると、鷹科技というグループ旅行の企業行動は単に「山遊び」であり、実際にはパートナー、従業員の視野を広げることによって、企業の凝集力を強める作用があるようです。このような方式は企業ブランド建設の中で非常に重要な道であり、ここ数年、多くのグループ企業から支持されています。

アパレル業界にとって、インターネットとスマート技術は実際に入れ子になっている全体です。

技術もインターネット関連の技術を融合させる必要があります。

上海と鷹の技術で作られた「未来服装工場」のモードについて言えば、縫合前、縫製後の各環節で使われる3 D人体スキャン、CAD、デジタル裁断機、知能敷布機、知能吊り下げ、知能倉庫などの技術も必要です。ビッグデータ、インターネット遠隔監視、インターネットリアルタイムデータ転送などの技術と融合する必要があります。

先進的な技術が融合した後に発生した服装の知能化、情報化服装の生産全体の方案は、すでに多くの現場の服装企業に採用されています。

具体的な事例から見ると、2015年のアリババの「双11」取引額は900億元近くで、2014年の倍となり、世界的なショッピングカーニバルとなりました。

注意すべきなのは、「双11」が成約した商品は主にアパレル類の商品です。

インターネットは確かに伝統的なアパレル業界に新しいビジネスモデルを提供しています。それによって服装業界に理性的にインターネットを定義するように要求しています。特に「インターネット＋」モードに従って多くのアパレルブランドの応用にも多くの成功例を収めています。

しかし、アパレル業界の応用は

」モードは、京東や淘宝で店舗を開くという単純な理解ではなく、インターネットというツールを十分に利用する前提で、服装の生産とサービスの効率、品質を「工業4.0」の知能化、情報化生産の要求に適合させる新しい思考パターンであるべきです。

例を挙げる。

ZARAのサプライチェーンシステムは反応が速くて効率的で、デザインから完成品をカウンターに置くまでの時間は最短で7日間しかかかりません。中国のアパレル業界は普通6～9ヶ月で、国際ブランドは120日間です。

ZARA自身は9社の既製服工場を持っています。新商品の企画から生産まで、一週間以内に完成できます。

詳しく調べてみると、ZARAは迅速に反応しており、その依存する知能服装製造技術の決定的な影響も考えられます。

インターネットにしても、服装の知能技術にしても、その核心は科学技術を第一生産力という準則を生産に定着させます。

今は国内の

市場は成熟していないので、多くの解決が必要な難題があります。例えば、消費者がオンラインオーダーサービスを受けて楽しむには時間がかかります。お客様が体験した満足度を高める必要があります。消費者はオンラインオーダーの効果によって実現されます。寸法不定、色不適合をできるだけ減らして、繰り返し修正する問題があります。オンラインサービスの特徴の一つは快速反応であります。

しかし、インターネットの時代が来て、人々の生活の各方面を変えましたので、服装の領域で、個性化と消費の急速化を求める傾向がますます明らかになりました。

それだけに、オンラインオーダーのメリットが次第に現れてきます。

オンラインオーダーは、顧客を比較的集めやすく、サービスを提供することは時空の制約を受けず、中間環節の減少によって運営コストが低減され、価格には天然の優位があり、個性的な需要も満足できる。

そのため、2016年は関連技術の進歩と市場の完備に伴って、服装のオーダーメイドというケーキは必ず各大きい服装ブランドの争奪を引き起こします。

実際、多くのブランドはオーダーの分野ですでにスタートしています。

大楊創世はお客様にオーダーメイドを提供し、「Cオーダーサービス」を提供しています。新聞喜鳥C 2 Bは個性的にカスタマイズして天猫オンラインで、消費者はオンラインで数量体予約ができます。ナイキは「Nike+」プラットフォームを発売し、デザイナーにより消費者のニーズに合った製品を設計してもらいます。アメリカのインターネット紳士下着ブランドMark Weldonは2014年に200%の総収入とユーザーの増加を実現しました。

新聞や新聞など有名なブランドが続々とオンラインでプライベートオーダーの分野のレイアウトを展開しています。

2016年の

業界競争はもっと激しくなりますが、全体の市場が巨大なため、他の多くの業界に比べて操作性が高く、服装業界は各地の経済発展に対する支持が依然として大きな比重を占めています。