ミートスパンウェイの絶体絶命をどう読み解くか

過去の2015年、中国の経済環境は良くなく、すでに始まった2016年もプレッシャーが大きかった。ここでは経済を総括するのではなく、首相の仕事だ。市場環境が良いときは、個人でも有名企業でも、暮らしは悪くないが、経済が下りると、問題が露呈してしまう。ここでは、メトスボンベイという典型的な企業の事例について述べる。

上場企業として、メトスボンベイの現在の主な資金源は、アパレル業界ではなく、資本市場です。良性の上場企業は資本市場と実体市場が同時に資金を供給するが、市場が下り坂を歩んでいる主業が数年連続で赤字を出している企業としては、維持できるのは、資本市場からの金であることは間違いない。さもなくば、理性的な角度から言えば、いわゆる「モバイル電子商取引プラットフォーム有範APP」をオンラインにすることはありません。このような大手企業はまだ理性的ではありませんか。他のレベルの要素を捨てて、資本市場の角度から言えば、インターネットの概念はその株価を上昇させることができて、株価を上昇させて、資本市場も維持して、会社を継続させることができます。この角度から言えば、これは範があっても上で、なくても上で、資本市場に物語を言わなければならない。これはいわゆる病人が病気になってからずっと気持ちが悪いと普通の人とは違うので、普段と行動が歪むということです。でも放す資本レベルああ、市場の角度から、私はどうしてこの「有範」アプリをそんなによく見ないのですか。

なぜミートスパンウェイは絶体絶命となったのか。これは文章のためのギャグではなく、見出し党ではない。客観的な実際から言えば、あなたはメトスボンベイが今歩いているのは絶体絶命ではないと思いますか。事実を論証すると、言論からどの企業も衰えたくないが、多くの病気の人のように、生活が不規則で健康ではなく、生活が不順で各方面が変化し、人も病気から遠くない。統計をよく見ると、多くの老幹部や高級知識人は寿命が長く、貧乏人の底辺の人は、相対的に長生きする人が少ないことがわかります。これは企業と比較可能ですか。はい、あなたが道を間違えたとき、タイムリーな調整が得られなければ、心理状態の考え方も正常ではありません。混ぜれば混むほど悪くなります。一人でもそうですが、企業でもそうです。メトスボンベイも典型的な例だ。何と言いますか。

範があります。いったい何なのでしょうか。服の組み合わせの共有を核心とする服のモバイルコマースプラットフォームで、簡単に言うと、あなたは服を買って、あなたはとても組み合わせが上手で、そして組み合わせの経験を他の人に共有して、他の人はあなたの組み合わせを見て買ったら、あなたはお金を持っています。このアイデアは、実は少しも新鮮ではありません。かつて有名だった凡客誠品には、後ろにはこの細分化された市場で江山を打つ美しさがあり、キノコ街もこのようなものだと言われています。また、アリババ社傘下の淘宝にもこのようなプロジェクトがあります。3年前なら、このようなプロジェクトにはまだチャンスがあったかもしれませんが、今は、ありません。キノコの街はだんだん強くなってきて、お父さんを見つけて新しい家族を作ったと言って、アリ自身もずっとこの電子商取引のインタラクティブな社交能力を強化しています。もし資源が十分に強くなくて、しかもプロジェクトも新味に乏しくて、転覆性がないなら、あなたはどうしてあなたの強い相手を覆すことができますか。主観的に判断したくない、私たちは事実を言う。

に生まれたメトスボンベイ20周年の際、誕生後にやった最も有名な普及の一つは5000万元をかけてバラエティ番組「奇抜説」に協賛したことだ。「奇抜説」は火がついた。そして2016年3月になると、シーズン3になる。範火はありましたか。百度携帯アシスタントのアプリ市場では、20万ダウンロードである。百度携帯アシスタントは、番狂わせの携帯電話端末製品でもない。その他の各アプリケーション市場では、範があってもダウンロード数があまりなく、合計で100万ダウンロードをかろうじて達成している。キノコ街は百度で携帯アシスタントは3000万ダウンロード以上、美しさは2600万ダウンロード、タオバオは？6億ダウンロード。これらのダウンロード量の多くは重複ダウンロードであり、たとえすべて非重複ダウンロードであっても、大衆向けの電子商取引APP製品、特に5000万人民元にとって、これは非常に失敗した。これから変わっていくのでしょうか。ありません。

市場はすでに有範に冷水を浴びせている。起業するか、いつも困難に直面する時がある。しかし、最も重要なのはこの困難そのものではなく、思考の方向が間違っていることだ。『奇抜説』は愛奇芸動画サイト下のネットバラエティ番組だが、普及の観点だけでは『奇抜説』の投入には適していない。製品は『奇抜説』そのものとは関係がなく、5000万元を投入する価値がない。もし本当に投入するならば、微信モーメンツ、QQ空間は、奇芸を愛する『奇抜説』よりも価値がある。また、「奇抜な説」を投入しても、最後には邦買網にリンクしている。邦買網もメトス邦威のものだが、すでに失敗と言えるサイトに対して、まだ押し続ける意味があるのだろうか。メトスボンベイは邦買を通じて在庫を安く出し、企業の焦眉の急を解決しなければならないと言うかもしれない。これはまた、「患者は長期的に体が回復しないと心理と行動が変態になる」という私の考えを改めて証明した。間違った道で馬に鞭をつけて何度も間違えた……

本業の販売が悪く、インターネットの大波に乗って邦買網に乗り上げ、邦買網が負担になって重視されなくなり、在庫は有効に整理されず、資本市場にお金をかけるように努力しなければならず、市場にモバイルインターネットの話をしなければならない。しかし、加多宝は実体の製品であり、まだ成形されていない電子商取引プラットフォームの範があるが、比較可能性はあるのだろうか。

ミートスパンウェイの本業に問題があるのかについては、似たような文章が多く、多くは言いたくない。なぜ「範がある」ということを言うのか。インターネット時代の到来は、多くの企業が自分を見失い、インターネットについていけば自分を救うことができると考え、インターネット+の宣伝であふれている。メトスボンベイはその中でも特に代表的なのがこの誤った思考に陥らなければならない例だ。あなたのアパレル企業は、製品のデザインを良くして、品質を良くして、性の価格を良くして、それで十分で、インターネットの時代になっても、スターウォーズの時代が来ても、アパレル業界のデザイン感と性の価格比とサービスは、変わっていません。自分を堅持し、市場の気まぐれを理性的に見なければならない。本業ができていないのに、素人考えで新業界に入るのは、死ぬことだ。

これはメトスボンベイ、特にファンアプリの墓碑銘で、私は人を呪うつもりはありません。すべての創業者は尊重に値しますが、道が間違っているだけで、市場はあなたに残酷です。