華昌グループ：積極的にTPPに対応し、積極的に「海に出る」ベトナム

アメリカを含む12の環太平洋国家の貿易部長が4日、ニュージーランドオークランドで開かれた「太平洋パートナーシップ協定」（TPP）調印式に参加した。一枚のTPP協議は多くの対外貿易を主とする企業を興奮させ、華昌グループにとって、業務はすでに中国から欧米、東南アジアなどの世界各地に拡張されているとしても、TPP協定がもたらした困難な局面は彼らを外に置くことができない。

2015年下半期以来、中国製靴業はコストの上昇、後発優勢の低下、産業の海外移転、環境保護、販売ルートの多様化及び海外経済の急変などの多方面の圧力に直面しています。靴の都晋江に位置して、主にTPU、植絨、ナノメートル、超繊維などの製品を経営する華昌グループはすでに決断しました。出て行って、ベトナムに工場を作りに行きます。

　積極的にTPPに対応し、積極的に「海に出る」ベトナム

「世界的な顧客になり、世界的な企業に発展する」という企業発展のビジョンを打ち出した華昌グループはすでに海外の多くの主要靴市場に拠点を置いていますが、業界の低迷が続いており、政策決定層は当初、「ベトナム工場建設」計画を取り決めた時には、かなりの努力をしました。

ベトナムの現地の安い労働力はメーカーの最大化に貢献してコストを削減して、その上製品はアメリカ、チリ、ニュージーランドなどの国家に輸出してまた0関税で、これは外国貿易の商売のする風化に富んでいる華昌グループにとって、確かにめったにない良い機会です。

この合意の前に、会社はとっくにベトナムに行って、多方面の調査と調査を行いました。最終的にベトナムで工場を建設することを決定しました。会社の計画に従って、ベトナム工場は2016年に生産を開始しました。王也治の口ぶりには誇りがにじみ出ている。

多くの工場が中国から東南アジアや中央アジアに移転して低コストを求めるやり方は加速傾向を見せていますが、ベトナムでは比較的遅れている産業チェーンで多くの原材料を中国から輸入する必要があります。しかし、過去十数年間の全世界的なルート配置に基づいて、華昌グループは今回の勝利券を握っています。

「ベトナムの工場が正常に動作するようにするために、すでに準備を始めています。材料の供給会社は全力をあげてドッキングを行います。ベトナムで工場を作ることに決めました。安い労働力と関税の優位性を見込む以外に、お客さんともっと近い距離で接触できます。協力の中で製品の露出を減らして、納期を短縮して、お客様の生産と供給の需要を適時に満足させます。

ベトナムで工場を建てるのは集団が世界に向かう重要な一歩であり、未来の発展の趨勢に合うために、華昌は生産研究開発基地をミャンマー、インド、カンボジアなどの国に拡張する計画である。

発展26年、華昌の品質はずっと世界レベルの品質です。

福建華昌グループ有限公司は1990に設立され、晋江を始め、TPU、植毛、ナノ、超繊維などの製品を主に扱っています。「イノベーションは毎日」、「一歩ごとに世界とシンクロする」というマーケティング理念によって、華昌の製品は欧米、東南アジアなど十数カ国と国内各地に販売されています。「adidas、PUMA、NB、Reebok、李寧、特歩、ジョーダン、貴人鳥など、あなたが知りたい国内外のブランドは、ほとんどが私達の長期的なパートナーです。」

「企業の古典的な製品として、第一世代PU革の発売から、常に革新を試みてきました。最も基礎的な防水、通気性の特性から立体感と浮遊磁力の3 Dパール効果を持つPU革まで、一回の製品革新には歴史的な意義があります。」現在、華昌グループはすでに二つの完全な産業チェーンを形成しています。

「華昌の設備と技術は多くの生産は輸入設備を採用して生産し、製品の品質保証を提供します。」革の生産というと、汚水などの環境問題を連想させます。早くから皮革業界の競争力が汚染と環境保護の要素の制約を受けることに関心を持っていました。科学技術を製品の核心競争力の策略として、華昌は積極的に業界標準の制定と資格認証に参加しました。今はISO 9001、ISO 14001、SA8000、ST 6949システムの認証を通過しました。

製品の研究開発において、華昌は靴をつくるPUレザー技術で技術障壁を突破し、PU+TPUの合成技術を実現し、国内では数少ない「ハイビジョン合成皮革」を生産できる企業です。高清合成皮革は従来のPU皮革に比べて耐摩耗性が強く、物理性能が高く、質感がより柔軟で、適用範囲が広いです。

華昌は生産現場に廃水、排気ガス回収装置及び汚水処理設備を設置し、科学技術と環境保護の両立に力を尽くしています。現在、華昌グループはすでにblusignのメンバーとして認証されました。国連の排出基準を厳格に遵守し、環境保護基準に従って生産細部を実行することを保証することを約束しています。

「“生態皮革企業”は私たちがやっているだけではなく、業界全体を推進して環境保護、グリーン発展の必要性を認識してもらいたいです。現在、華昌は環境保護の面での製品の投入を増大しています。水性合成皮革などの環境保護の製品の研究開発を含みます。」

「人間本位」を実践し，全自動化設備の生産，機械の交換を行う。

マシンの交換が華昌にもたらした最大の変更は、職場の人員が大幅に減少し、生産上の効率的な運行を実現しました。生産量と品質は以前に比べて明らかに向上しました。

「製造業は自動化生産を追求していますが、生産過程で生産量を増やし、エネルギー消費を節約できるという理想的な効果を達成したいです。たとえば、私たちが導入したこの太陽エネルギー設備は、単位の生産能力を高めることができますし、生産過程で汚染を最小限に抑えることができます。

明らかに、自動化生産の恩恵を享受すると同時に、華昌も企業と社員の調和発展を促進しようとしています。

チームこそ企業の運営の根本であり、華昌は会社の「人を基本にして、人をその才能を尽くす」という採用理念を実践しています。仕事の中で積極的に従業員の自主能力を育成して、絶えず企業文化の建築活動を展開して、従業員の企業のアイデンティティと帰属感を強めます。

長期以来、企業の管理は絶えず最適化され、優秀なチームを育成し、華昌グループのために多くの優れた世界的な顧客を獲得しました。「お客様がいるところは企業が発展しているところです」という信念を持って、華昌は絶えずサービスを完璧にして、一流ブランドを世界に売り込むことに力を尽くして、好評を得ている世界企業になります。