日本はマイナス金利政策を実施して百貨店を転機させた。

日本はマイナス金利で預金が薄ければ薄いほど、各大手百貨店はその勢いに乗じてお金を吸い上げる作戦を展開し、魅力的な会員貯蓄配当案を祭っています。毎年8%の利率が返ってきます。

フィナンシャルタイムズによると、日本の三越、大丸、高島屋などの百貨店の会員カード申請数は、昨年同期比で100%から200%に跳ね上がった。

現在のマイナス金利の環境下で、デパートは預金会員に毎年5%から8%の

固定店舗での消費を余儀なくされても、銀行にお金を預けるよりもお得です。

このことから見て、

政策がデパートの福音になった。

百貨店の株価は2月中の売り圧力の重い低潮から抜け出して、強い勢いで反発して、同時に総合株価の動きをも激励します。

東証の一部指数は過去3週間で15%の上昇となり、2014年11月以来最も上昇しました。

リヨン証券（CLSA）、三井住友銀行日興証券（SMBC）および大和証券（Daiwa）はこのほど、東京で共同主催した世界投資家大会で、安倍経済学の環がなくなったと指摘しました。

中央銀行のマイナス金利の猛薬は、経済成長のチャンスをもたらすというより脅威だ。

出席した投資家も、負の金利政策は日本円に強くなると、投資の魅力が去年の市場の先行きに及ばないという見方を示しました。

野村証券ストラテジストの松浦寿雄氏は投資者への報告で、大手企業の収益予測を大幅に修正し、市場投資者の心理的準備を示唆し、これらの企業の第4四半期（3月末まで）の経常的な利益は年間10%近く下落すると発表しました。

その他の負の利率政策の勝者は、営建や不動産などを含み、食品や製薬業は防御型株に分類されます。

しかし、金融業界と保険業はマイナス金利の一番の被害者で、たとえ比較的に楽観的なアナリストであっても、貸出金利と日本の公債の利回りが落ちる衝撃で、銀行業の純利益率は7%下落すると予想されます。

投資ポートフォリオの戦略家は、負の金利がレバレッジの貸出を奨励することに役立ちますが、さらに営業と住宅市場の成長運動エネルギーを燃やすことができますが、他の産業部門の発展を阻害すると指摘しています。