服装企業がブランドを作るには、製品の品質が勝負ポイントです。
先日、中国紡織工業連合会ブランド事務室の主任、中国家庭用紡績品業協会の楊兆華会長を訪ねました。彼に三品戦略の紡織服装業界の推進、実施及び未来の着地について話してください。
三品戦略を解読する
TAweekly:これからリリースするということです。
紡績
第13次5カ年計画は三品戦略の関連内容を補填している。
三品戦略は紡績工業の転換とアップグレードを促進する上で大きな役割を果たしています。
服装を紡ぐ
産業の現状から、三品戦略をどのように解読しますか?
楊兆華:わが国の
服装を紡ぐ
産業は早くから市場運営に向かっています。企業レベルから見れば、改革開放後のこの数年間、市場で成功した企業は品種、品質、ブランドの三つの方面に対してずっと重視しています。彼らの市場化のレベルはすでにかなり高いレベルに達しています。
目下、我が国の紡績
ファッション産業
安定成長の段階にあり、各経済指標は比較的安定している。
実際には、今日の国内外市場の需給関係も私達の紡織服装企業が製品開発の視点を市場需要に転じることを決定しました。そのため、企業は品種増加を重視しています。同時に、品質向上、ブランド創出の面ではすでに大量の仕事をしています。
TAweekly:去年の中国で紡ぎました。
ブランド
年度の仕事会議で、孫瑞哲副会長は十二五の受領年に、紡績業界は引き続き品質向上の仕事力を強化すると指摘しました。これは三品_戦略の中の品質向上と一致しています。すみません、製品の品質とブランドの関係をどう思いますか?
楊兆華:製品の品質、品質はブランドの生命線です。
数年来
服装を紡ぐ
業界は製品の品質を向上させる上で、いろいろなことをしました。例えば、全国紡織業界の品質管理チームの活動を推進しました。この活動は業界内で何年も続いています。非常に大きな反響を呼びました。
服装
家庭用紡績などの各大細分業界の企業は製品の品質の向上を非常に重視しています。国内の服装、紡績の消費市場は多くの消費者に人気のある製品が現れました。
に従って
工信部
品質の向上については、国際的な基準の展開、品質の精密化管理の強化、品質検査と認証の推進、医薬品と良質な原料の供給の保障などが主となる。
実は、現在のわが国から
服装を紡ぐ
業界の現実的な状況から見れば、紡績国際標準の対価作業はほぼ完成しました。多くの標準が国際標準と一致することができます。
業界の発展に焦点を合わせる
TAweekly:紡績企業にとって、どのように品種増加の中で言及された知能健康、民族特色の二つの方向を把握するべきですか?
楊兆華:製品開発の角度から見て、紡績業界を含めて、国内全体の紡織服装産業は依然として製品同質化の深刻な現象が存在しています。これは消費者のブランド忠誠度が高くなく、ユーザーの粘度が足りなく、企業間の価格競争も容易で、最終的に企業の運営に不利であり、ブランドの創建にも不利です。
知能健康、民族特色は現在の消費動向に符合しています。特にインターネットルートの台頭後、多くの最先端概念を持つ製品が急速に普及し、市場で大衆に認められました。
もちろん、この二つの方向の製品も創意設計と結合して、企業が開発した製品は最終的に細分市場の需要を満たす必要があります。
TAweekly:工信部の馮飛副部長は、今年は重点的に支持すると明らかにしました。
子供服
用品などの消費財分野については、支援の資金規模が数億円あることを明らかにしました。
業界の角度から見て、子供服企業はどのように積極的に特別資金の支持を勝ち取るべきだと思いますか?
楊兆華:はい
赤ん坊
分野の消費財を重点的に支援することは、現在の国が産児制限を全面的に開放していることと関係があります。一方で、これも過去数年来、国内の消費者が母子、乳幼児消費品に対する信頼度の低下につながります。特に粉ミルク、乳幼児食品などの分野です。
このため、工業情報部はこの分野に対して重点的に支持することを明らかにしました。
から
服装を紡ぐ
分野から見ると、主に妊娠嬰童服装企業及び紡績業界における母子製品関連の企業に関連している。
服飾の標準は相対的にもっとよくできていますが、子供用紡績、乳幼児用ベッド用品の標準はまだ整っていません。各企業、ブランドには自分の基準があります。業界内にも統一の基準が形成されていません。
現在、アパレル、家庭用紡績の二大細分業界はいずれも高い市場化の程度があり、細分化分野の企業は大きなチャンスに直面しています。同時に、他の種類の発展が成熟している企業もこの細分市場に参加する可能性が高く、競争も激しくなります。
国家の支持は企業にとって錦上花を添えることで、細分化分野の消費者の企業と製品に対する自信を強めることに役立ちます。これも国家の重点が関連産業を支持する初志です。
企業にとっては、真剣に製品をきちんと作ればいいです。自分自身で調整して、市場の需要を満足させてこそ、国家が提唱する今回の機会を把握することができます。
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ブランドは勝ち負けのポイントです。
TAweekly:1990年代初めに、
服装を紡ぐ
業界は三名の戦略を提出しました。市場競争力の強いブランドとブランド企業も現れました。
しかし、全体的に見ると、ブランドの発展はまだアンバランスで、国際的に有名な強力なブランドが不足しています。
紡績業界の最大のショートボードはブランドを作ることにあります。業界としてブランド活動を展開する機能機構として、連合会ブランドは三品戦略を推進する過程で、どのようなターゲットがありますか?
楊兆華:連合会の下の機能部門として、ブランドはブランド作りにおいて多くの仕事ができます。
業界のマクロ指導は企業の専門化サービスに対して促進作用を発揮し、地域ブランド、企業ブランド、製品ブランド及び自主的創造革新ブランドの評価においても、中紡聯ブランドの取り扱いはさらに促進作用を発揮します。
企業がブランドを作る角度から見て、主に二つのキャッチャーがあると思います。第一は製品で、第二はルートです。
製品に対しては中国を発揮したいです。
紡績工業
連合会の連合艦隊の役割は、積極的に各専門協会、機構、機能部門と協力を展開し、同時にクロスボーダー協力を行い、企業がブランドのショートボードを突破することを協力します。
海外の優秀ブランドの製品開発経験から見て、彼らは原料から専門的な開発を行っています。下流の段階ではどのような技術を使うか、製品にはどのような機能があるかなどを考えています。
そのため、ブランドは後続してまた特定項目の仕事を展開して、企業にブランドの建設を行うように助けて、例えばブランドの建設、製品の開発などの方面と関係がある人材の育成訓練の仕事を展開します。
ルートの上で、私達も企業にルートの革新を行うように励ますことができて、ブランドは業界の発展の共通性によってできて、いくつか問題を出して企業に関心を持たせて、必要な時私達はまたいくつか活動を組織して、優秀なブランドの企業の経験と判例を分かち合って、みんなを導いて共に解決の方法を探求しにきます。
TAweekly:はい
服装を紡ぐ
業界、企業のブランド建設にはまだいくつかの顕著な問題があります。例えば、企業のブランド意識はまだ強化されています。特に上流企業はブランド建設が終端企業であることを広く認識しています。
これに対して、何かご提案がありますか?
楊兆華:過去数十年の発展の過程で、服装、紡績の消費領域に大量の比較的強いブランドが現れました。この二つの業界も高い市場化レベルを実現しました。
具体的には、国際化の大きなブランドに乏しく、細分化された消費分野において、占有率が非常に高いブランドが不足しています。ブランドの数も少ないです。
それ以外に、一番大きな問題はブランドの製品同質化が非常に深刻です。
ここ数年来、企業のブランド意識は強化されましたが、ブランドの発展に関連する市場環境、商業環境は依然として改善が必要です。
国家の関連部門はブランド企業に対して税金面の支持を与えるべきで、より多くの技術革新、デザイン創意型ブランド企業をハイテク産業の範疇に組み入れ、企業の研究開発費用を控除するなど。
第二に、ブランドを作るのも製造型を含みます。
ブランド
の製造。
この分野では、紡織服装産業は非常に多くの企業が潜在力を持っています。特に輸出型のOEM企業は、製品の生産品質が非常に良く、納期も非常に安定しています。下流の企業にとって、彼ら自身はブランドです。
現在の産業が直面している市場環境を結び付けてみると、これらの優れたOEM企業は実際に製造型ブランドの特徴を備えています。彼らも国内市場端末ブランドの注文を受けることによって、企業の成長を実現することができます。
家庭用紡績業界では、喜びの家庭用紡績は典型的なケースです。
ブランドを作る第三の方面は地域です。
ブランド
の製造。
実際には、産業優位の産業クラスターは中小ブランドの孵化器であり、この点において、ブランドは多くの仕事を展開し、現地の産業、企業発展のためにサービスを提供し、彼らが地域ブランドを形成するのを助ける。
TAweekly:執行面から見て、ブランド建設において、「紡績業界ブランド育成管理体系通用要求」を含む多くの文書が登場しました。今年の下半期には、国家三品_戦略の配置を結び付けて、上述の仕事を推進する上で、ブランド办理はどのような具体的な仕事が展開されますか?
楊兆華:中国紡織工業連合会ブランド工作事務室は次のような方面からブランド活動を展開します。
第一に、ブランドの育成活動を継続し、工業・情報化部の指導のもと、ブランド企業のデータ調査業務を展開し、育成に重点を置いたアパレル・紡績自主ブランド企業の動態調整を行い、さらに「紡織業界ブランド育成管理体系通用要求」業界標準の宣貫実施範囲を拡大し、企業を組織しブランド育成モデルモデルモデルを実施し、ブランド育成管理体系を確立し、ブランド専門人材育成訓練を実施し、重要な一環能力の建設を向上させる。
第二に、ブランド価値評価業務を展開し、国家品質検査総局の指導のもと、専門協会と関係部門と共に、「ブランド価値評価紡織服装、靴、帽子業」国家基準に基づき、ブランド価値評価を組織し、中国紡織服装ブランド価値ランキングを発表する。
第三に、工業と情報化部との会同、委託
服装を紡ぐ
創意産業園区連合、紡績を展開する。
服装
創意産業園区のパイロットモデル活動は、園区間の交流と協力を推進する。
第四に、紡績業界の上流と下流のブランド企業のドッキングと協力、及び国境を越えて交流活動を学び、資源の整合を推進し、成功経験を分かち合うことです。
五はブランドの宣伝普及の仕事で、中国に頼っています。
服装を紡ぐ
ブランドネットと専門メディアは、ブランド企業と地域ブランドの育成に重点を置いた宣伝普及を強化し、自主ブランドの影響力を高める。
六はブランド基礎研究を強化し、2016年の中国紡織業界ブランド発展報告を作成し、ブランド発展の新しい状況、新しい特徴をまとめ、典型的な経験事例を深く分析し、業界ブランド建設を導く。
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