インターネットによるアパレル業界の競争力構築の主な手段

現在、「インターネット+」は波となり、風口となり、各伝統的な業界を急速に浸透させ、改造しており、人々のインターネット+に対する解読も複雑で複雑である。

しかし、田先桂氏は、インターネットがこのすべてを解消し、解消していると考えている。インターネット+と伝統産業の結合と浸透は、モバイル相互接続、モノのインターネット、クラウドコンピューティング、ビッグデータ…など、さまざまな新技術、さまざまな新モデル：電子商取引、O2O、C2B、クラウドファンディング……、各種新製品と新サービス：スマートハードウェア、モバイル決済、APPアプリケーション……未来には必ず更新された表現形式が現れるが、背後にある核心思想は人間本位のインターネット思考である。

「人間本位」は、消費者がすでにブランドと同等の位置にあり、さらに主導的な地位を占めており、ブランドとの距離が近づいていることを示しており、ブランドは消費者とコミュニケーション、共有、協力し、消費者をより深く理解し、消費者を尊重し、消費者の体験を強化し、ユーザーの視点から実店舗のマーケティングモデルを見直す必要がある。田先桂は自分の考えでアパレルビジネスを経営したいと考えている。アパレル業界インターネットの思考はすでにかなり普遍的で深く、ユーザー至上、究極のサービス、高速反復、サービス化マーケティングなどの行動様式に具体化されている」と述べた。

「調整転換期にあるアパレル業界にとって、これまで大卸売、粗放な発展の段階を経験してきた。これは伝統的な工業の大規模な製造と販売の体現である」と田先桂氏は自分の見方を述べ、現在と将来の発展段階では、アパレル企業は実業的思考、資本的思考のほかに、人間本位のインターネット思考を備えなければならない。ユーザーや社内社員の視点から未来のブランド運営モデルとプロセス、これこそアパレル企業が「インターネット+」を活用して競争力を強化できる前提と基礎である。その上で、企業は自分の発展に適したインターネットツールとモデルを採用し、さまざまな目まぐるしいインターネットツールに見失われることを回避し、それによって自分の特色のある「インターネット+」の道を切り開くことができる。

現在、アパレル企業も資本の力を使って自分の「インターネット+」モデルを構築することが増えており、電子商取引、O 2 O、インターネット+会社の買収合併などの面でより多くの動きがある。田先桂氏は、将来のアパレル業界には必ずより多く、より良く、更新された「インターネット+」の製品、サービス、モデルが登場することが予想され、実業、資本、インターネットの思考と資源をよりよく理解し、備えた企業はより強い競争力と優位性を備え、アパレル業界をより高く、より広い方向に発展させることができると推測している。