卓多姿都市パートナー：小売業の革命新モード

質に入れる

新しい小売理論を提出してから、

はじめ多くの中国

ファッション

新小売の精髄を快速に統合し、自身の実体端末の優位性を合わせて、競争力のある新モデルを発売しました。中国のしなやかで美しいファッションが多く、更に「都市パートナー」モードをスタートさせ、新しい小売精華を吸収すると同時に、伝統的な服装小売モデルを変えて、生産製造システムと管理情報システムの疎通を強化し、製品の小売端末に到達するスピードを速め、ブランドメーカーと販売店の距離を短縮し、ブランドメーカーと協力者を通じて優位を補完し、都市共同生産モデルをより個性化させます。

都市パートナー：ブランドとブランドの競争から跳び出して、商圏と商圏の競争戦を鳴らします。

ブランドと端末は立身の本です。

卓多姿は実体モデルの改革に対して深い認識を持っており、2016年に発売された「都市パートナー」の加盟プロジェクトは連営直管モードを採用し、卓多姿本社が決定、購買、管理などを一手に引き受け、提携先の仕事負担を減少させ、単独で在庫のリスクを負担し、合作側の利益をよく確保する。

これは伝統的な加盟モードの情報化管理手段の欠如の弊害を改善し、大データを合理的に利用して各端末の販売状況と在庫状態を把握し、分析と予測を行う。

このように、卓多姿勢は決定ミスを減らし、サプライチェーンの反応速度を高めました。

しかし、ブランドと実体競争力を高めることは、枕を高くして安心するという意味ではない。

卓多姿運営部の市場報告によると、現在の中国のファストファッションの婦人服競争はブランドとブランドの競争ではなく、商圏と商圏の競争である。

国内の都市のショッピング環境は大きな変化が発生しました。ショッピング、レジャー、娯楽、飲食を一体化したショッピングセンターが主流の消費場所となりました。ファッションブランド企業の主要消費グループにとって、歩行者天国、百貨店などのショッピング方式はもう時代遅れです。

このような状況に対して、卓多姿は二、三線都市の地域、商業圏、ショッピング複合体などのデータ評価を行い、優良な店舗を選んで共同経営を行います。大型ショッピングセンターに旗艦店を設立し、このような空母型店舗の組み合わせによってエリア内の小型店舗の発展を促進し、厳格に統一した標準化管理を行い、旗艦店の成功経験を広めます。

商圏の戦いはもっと専門的な速いファッションの販売人材が必要です。

端末販売人材において、特に競争が激しい都市ショッピングセンターなどのビジネスエリアでは、人材への依存度が非常に高い。

これに対して、卓多姿は専門の小売運営チームを派遣して店舗を直接管理して販売していますが、提携側は店舗の提供と従業員の費用だけを担当しています。チームは店舗を最短の時間で運営状態に入らせて、市場が変動する時に迅速な対応を提供できます。

各端末店の利益を保障するために、デジタル化されたシステム管理モデルを通じて、各店舗の売上高を持続的に向上させます。

各エリアの販売状況は急速にデジタル中枢に収集され、卓多姿本部は状況に応じて具体的な販売戦略を制定し、個性的なターゲット商品を作り出しました。

製品の同質化を拒絶するのはずっと立派な努力の方向で、都市のパートナーの各地の具体的な販売の情況と大きいデータの分析の双管がそろっております。

服業界に高くそびえ立つ十数年のしなやかで美しいファッションブランドとして、卓多姿はその強いブランド市場のアピール力に基づいて、斬新な都市パートナーシップの運営モデルを作ることに力を入れています。

急速に反応するファストファッションのサプライチェーンを持っています。販売に長じているエリートの人材が次々と多くの消費者にブランド調整のある婦人服の新商品を送っています。独特なファッション態度を伝えています。