従業員を侮辱する企業文化はいつ休みますか？

従業員が業績を完成していない場合、どのような処罰を受けますか？最近、漢中は10社の内装材、住宅会社が設立した販売連盟から技を出しました。

ある社員は、パン虫を食べるのは罰の一部だと言いました。「以前はイカやアリを食べたことがある人がいました。」

社員が決めた仕事の目標が完成していない場合、会社が一定の処罰を与えるのもいいです。

結局、人は圧力がなくてふわふわしていて、井戸は圧力がなくて油が出ません。

しかし、考えるべきことは、企業が従業員を処罰する際に「度」を把握できるかどうかということです。

つまり、従業員を処罰する時、適切であると同時に法律を得ます。

人の食事から健康と

上で言って、私達はとっくに原始の人類ではありませんて、何年の文明の沈積を経た後で、飲食の上ですでに精密化の文明の衛生的な習慣を身につけました。

そのような夢は海で飲んで、甚だしきに至っては生きている動物を食べて虎を飲み込んで、とっくに過去になって、無理やり従業員に食べ続けさせたら、しかもこれは企業の権利侵害行為とは言わないで、また従業員に体の上で一連の病変の発作を誘発させるかもしれなくて、深刻に人体の健康を侵食しています。

企業管理者によると、これらの目標を達成していない従業員は自発的に罰せられます。

この中には言いにくいことがありますか？企業で生計を立てるのは誰も容易ではないです。企業にこのような「変花規定」がある以上、このような処罰を受けたくない社員がいても、身を任せざるを得ません。

理由は簡単です。「変人処罰」を拒否したり、受け入れを迫られたりします。

を選択します。

多くの従業員はやはり後者を選ぶと考えられます。

そこで、企業管理者から「従業員が自ら志願した」と言われました。

だから、企業のチームワークを養うのもいいと思います。

従業員の仕事に対する意気込みも、人間化の配慮から切り離せない。「変人処罰」を工夫して従業員をばかにしたり、いじめたりするのではなく、従業員の心身と健康を害する悪意さえある。

諺によると、「人の心は人の心を変え、八両は半斤に両替する」という。

企業が堅塁を攻略するには、従業員と心をこめて、「団に抱かれて暖を取る」ことで困難を乗り越えるべきです。

このようにしてこそ、企業は苦境を脱し、活気のある春を迎えることができる。