40数軒の温州のトップクラスの服装の企業家は一堂に集まっています。個性的なカスタマイズを検討します。
最近では、40以上の温州の先導服装企業の社長が一堂に会し、「温州服装地域ブランド建設及び個性的カスタマイズシンポジウム」を開催し、服装の個性化カスタマイズ基地を作りたいです。
シンポジウムでは、中国服協会の副会長、中国服オーダーメイド委員会の楊金純主任によると、中国服は温州服の再度の台頭を期待している。
彼はオーダーメイドは現在の国家経済の転換期の服装業の発展のもう一つの配当金の成長点であり、とても嬉しいと述べました。
温州
服はすでに配当金を共有し始めました。
聞くところによると、わが市の新聞喜鳥、法派、喬頓、夏夢など多くのアパレルブランド企業のカスタマイズ業務がますます盛んになり、各企業は模索の中でそれぞれの忠実なファン層を持っています。
温州市服装商会会長の池慧傑氏によると、この時、集まったブランド効果は地域の発展を促進するという。
会議では、みんなが積極的で激烈な発言をして、そして絶えず観点の衝突があって、“製品”をしっかりと行い、“サービス”をしっかりと行うのは依然としてみんなの最大の共通認識です。
多くのアパレル企業のベテランは、カスタマイズに対して、現在最も重要なのはサプライチェーンの資源を統合し、それに対応する「業界標準」を導入すると表しています。
みんなは温州の服装のを期待します。
カスタマイズ
将来は集中効果が形成され、温州の服装の地域建設に大きな影響を与える。
温州服はオーダーメードの新しいボーナスを分かち合うことができてとても嬉しいです。
楊金純(中国服装協会専任副会長、中国服オーダー委員会主任)
各企業はそれぞれの生き方を持っています。モデルの良し悪しは市場で検査されます。
しかし、政策指向を極限まで運用し、その中から配当金を分かち合うことは、優秀企業の鋭敏さである。
私達は当面の国家の経済の転換の時期の政策の方向誘導に関心を持って、そして自身の特徴を結び付けて、自分の要る配当金を探します。
とてもうれしくて、温州の服装はこのモデルチェンジの中で、すでにオーダーメードの新しい配当金を分かち合いました。
今日の会議で、温州の服装が集まって、団結している姿をもう一度見ました。これからは温州の服装が百花斉放の新しい局面が見られると信じています。
カスタマイズにはソフトパワーが必要です。
林欧文(温州市品質技術監督検査院副院長)
現在、服装の個性化はハードウエアの上で広めて大丈夫で、多くの企業はすべてすでに水を試してそしてするのがとても良くて、しかしソフトウェアの上で強化しなければなりません。
標準化の改革が盛んに行われるにつれて、製品の標準は製品の先進性を示すことができ、製品の特性も含まれています。
したがって、団体基準の制定が重要です。
規模効果のあるカスタマイズを奨励します。
陳煥権 (温州市経信委業界処長)
この前、私は杭州から帰ってきたばかりで、省の個性的なカスタマイズパイロット企業の中で温州企業は6席を占めました。
現在、私達の言った個性的に注文して注文して、以前の小さいワークショップと、ふざけているカスタマイズエリアは別れます。
私達のような6つのパイロット企業の中で、規模効果のあるカスタマイズ企業です。
なぜなら、大規模なカスタマイズは産業を形成し、市場を形成することができるからです。
私たちは良いプラットフォームを構築し、業界団体の発展と消費市場の育成を指導します。
私たちは未来への道のレイアウトをしています。
池慧傑(温州市服装商会会長)
オーダーメイドは未来です。まだ来ていません。
現在、私達はまだ孵化段階にあります。知能製造は補充だけで、私達の装備競争ではありません。製品を研究し、良い製品を作ることはまだ私達の努力の鍵です。
私達の多くの企業はカスタムレイアウトの道を歩いています。現在、カスタマイズにとって、最も解決したいのは在庫コストとカスタマイズコストの間の矛盾です。
統一した「標準」が必要です。
陳敏(温州市服装商会方策決定顧問)
現在私達が言っているカスタマイズは、完全な、制限なしの、天馬行空式のカスタマイズではなく、限られた範囲での個性化です。
したがって、私たちの注文は基本的に工業化オーダーメイドに属しています。現代化情報化技術によって完成し、分散した注文を規模化した企業に集中して生産します。
そのためには、統一された「標準」が必要です。標準があってこそ、カスタマイズされた道をより遠く、より順序よく歩くことができます。
将来は同行注文ができます。
邱成奎(報喜鳥集団副総裁)
個性的なカスタマイズは小範囲の業務ですが、吉報鳥のインテリジェントカスタマイズは個性化と規模化の融合を実現することを探求します。
長年の努力を通じて、企業はついに「雲翼聯」プロジェクトの建設を通して、全品類服装のオーダーメイド時間を7営業日に短縮し、2016年国家工信部知能製造試行モデルプロジェクトとなりました。
続いて、我々は全ルートで運営される商業閉ループを構築し、上流・下流の産業を通じて、新たな生態産業チェーンを構築し、「生産を販売する」経営パターンの転換を実現します。
その時、吉報鳥は同行のカスタマイズ注文を受けられます。
「標準」があったら、もっと広めやすいです。
鄭晨愛(温州市服装商会方策決定顧問)
消費者の個人化の需要を満たすために、温州の服装はすでにカスタマイズ市場の空間を見ました。
温州市服装商会は早くも五六年前に北京服博会のフォーラムで発表しました。温州には多くの企業が率先してカスタマイズ業務を開始しています。
カスタマイズは予約式の消費で、環境保護のため、在庫の消費を下げることができます。アパレル業界の消費アップグレードの表現です。「標準」はこの業務をよりよく普及させる前提です。
もっと多くの情報を知りたいのですが、世界のファッションネットの報道に注目してください。
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