H&Mはインドのファッション市場を横断します。

中国市場が飽和状態になるにつれて、インドは人口第二大国の市場として徐々に各

注意して開発する。

しかし、この国の経済と社会の発展状況のため、モデルの流行度とスタイルの更新速度よりも、現地の人が重視するのは製品の価格です。

巨頭

2010年に先行してインド市場に進出しました。その頃はインドのファッション市場はまだ成熟していませんでした。同時に人々はベネトンに対して、Marks&_Spencerなどはすでにインド市場で二十年近く経営していました。だから、Zaraの出現はファッションのオアシスと言えます。

しかし、Zaraの六年間の王者地位はH&Mに破られました。世界服装靴ネットによると、H&Mはインド市場に進出して六ヶ月で黒字になりました。

H&Mの最新の年次報告によると、H&Mは2016年11月までにインド市場で44億5千万ルピー（約4億円）の売り上げを記録し、2015年末から2016年11月までにインドに12店舗を展開し、2020年までに5十店舗を再開するという。

H&Mは2015年に正式にインド市場に進出しました。他のファストファッションブランドの競争者よりはるかに遅れていますが、インドで急成長している新中流階級を狙うことに成功しました。

H&Mだけでなく、これらの新興中産階級の人々を捕まえようと望んでいます。Economic Timesは2017年下半期に50社を超えるグローバル小売業者がインド市場に進出すると指摘しています。

10年前とは違って、今インドに進出しているのは中小ブランドが多いです。Franchise India会長のGaurav Mayaさんはインタビューに対し、「10年前にインドで初めての小売ブームがありましたが、当時は大きなブランドでインド市場に進出したいと思っていました。

現在の第二波ブームはほとんど中小ブランドであり、インドが実施した外国直接投資（FDI）に対する開放的小売政策と市場におけるブランドレベルのギャップを見据えて、これを利用して利益を上げたいと考えています。

Mayaの2つのポイントはインドの小売市場が空前の潜在力を示す要素であるほか、巨大な人口基盤、高速発展の都市化及びインターネットとスマートフォンの普及が決定的な役割を果たしている。

実際には、6月初めに発表されたコルニグローバル小売業の発展指数によると、インドはすでに発展途上国の小売投資のトップを占めています。中国は減速した経済成長率が第二位に落ちています。もちろん、これは中国市場に問題があるとは限らないです。

オフライン小売に限らず、オンライン電商もインドでの版図を拡大しています。

年前、アマゾンは正式にインド市場に進出しました。わずか数年で携帯電話端末の電子商取引の分野で膨大なユーザー層を蓄積し、インド本土の電気商取引プラットフォームFlipkatの市場はだんだん押されてきました。

世界服装靴ネットによると、アマゾン携帯APPのインドのユーザー接触率は過去1年間で46%増加し、Flipkartは11.5%減少した。アマゾンはこれに満足せず、今後数年間でインド市場に50億ドル以上投資すると約束した。

モバイル端末のショッピングの市場はインドでも大きな潜在力を持っており、インド市場に進出した小売業者は主に相応の携帯アプリを持ってきており、コルニパートナーのマイク・モリアはRetail Diveに対して、「モバイル端末の買い物は小売業者の世界拡張に対する考えを変えており、新市場の開発に不可欠な手段となっている」と述べている。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。