維密超模式karlie Klossは維密秀維密営業迎転換関門を退出します。

アメリカのファッション下着ブランド、ヴィクトリアの秘密（以下「Vimi」という）が、今年はテレビ中継しないと発表したことに続き、最近ではヴィクトリア・クラリスがヴィクトリアショーからの引退を発表しました。ある業界関係者は、維密の“温度を下げる”はKarlie Klossが維密ショーから退出する肝心な要素であると考えています。維密大秀のテレビ中継の“ポーズを止める”は企業が審美疲労を救う鍵かもしれません。

　「天使」脱退

下着業界のリーダーとして、多くのモデルが天使の羽をつけて維密の舞台に行きたがっています。しかし、最近、アメリカのスーパーモデルKarlie Klossはイギリス版の『Vogue』の訪問を受けて、すでに維密と契約を終了したと発表しました。彼女は、ヴィクトリアとの提携をやめると決めたのは、ブランドが自分のイメージをリアルに反映できなくなり、世界中の若い女性に美しい定義を見せたいからだと述べました。Karlie Klossは2013年に正式に維密と契約し、「維密天使」となりました。2015年に商業管理と程式課程を勉強したので、しばらく秘密舞台を維持して、2017年になってから再び帰ってきました。これまでの仮の別れとは違って、今回は完全に維密舞台から離れるかもしれません。

これまでは、ウェット・ステージから引退するモデルがいましたが、引退や他の事業を選ぶことが多かったです。中国のネットユーザーがよく知っている「お母さん」Tyra Lynne Banks（タイラ・リンニ・バンクス）を例にとって、1997年に正式に維密と契約し、2005年に維密の最後のショーを行った後、トークショーの司会になり、「全米スーパーモデルコンテスト」を創設しました。

前の「ヴィミア・エンジェル」Alessundra Ambroosio、Heidi Klum、Gisele B Tyendchenなどの脱退は、年齢要因によるものと分析されています。

　　伝播モデルチェンジ？

ここ二年来、维密の業績は次第に低くなり、ブランドが頻繁に改革され、維密はブランドの位置づけを再構築することを考え始めました。これまで、ヴィクトリアはアメリカとイギリスのオンラインショッピングモール及びライン下の旗艦店でフランスの下着ブランドLivyの製品を販売していました。ニューヨークのビクトリア第五大道とロンドンボンド街の旗艦店で独占販売しています。外国ブランドの導入以外にも、ビクトリアは坪効の低い店舗を大量に閉店しました。2019年第一四半期だけで、維密関店は35店舗で、全世界の店舗の4%を占めています。また、維密2019年第一四半期の純利益も15%下落した。

この背景には、5月10日付のヴィクトリア親会社LBrandsグループ会長兼最高経営責任者のLeslie Wexner氏が内部書簡で明らかにした。ファッションは絶えず変化する産業であり、発展と革新を通じて成功しなければならない。テレビとネットはもうショーを放映するのに適していない。Leslie Wexnerは、伝統的なヴィクトリアショーを再評価し、2019年以降に新たな情勢を求めると述べました。

このニュースは業界の人に解読されて、維密の大きいショーは今年で放送停止するかもしれません。これに対して、維密関係者は北京商報記者に対し、会社は公式に放送停止を発表していないと述べました。

ワイさんが今年休場しても、視聴率が下がるのは事実です。これまで外国メディアによると、2018年のヴィクトリアショーは史上最低視聴率を記録し、ABCテレビの初回放送日には330万人の視聴者しか見られなかった。そのうち18～49歳の視聴率は昨年の1.5から0.9に下がり、2017年の最低記録を更新した。

　　網紅時代

高級品中国連盟名誉顧問の張培英氏によると、維密秀の「ポーズ止め」はブランド発展の必然的な結果かもしれない。現段階では、情報が高度に発達し、ネットワークの伝播ルートが多様化し、伝統的なショー本は多くの挑戦を受けています。加えて、ここ2年間で、ヴィクトリアの話題性が弱まり、ネットを通じたヤミ瑶レスリング事件でも、ネットユーザーはモデル自身に焦点を当てています。デザイン感のある下着製品ではありません。

また、ネット紅経済の上昇はヴィクトリアショーの発展を阻害している。張培英氏は、現段階の1つの流量網の赤いバンド能力はスーパーモデルやスターより影響力があり、収益面でもより直感的である可能性があると考えている。維密のような平価商品は、テレビ中継で収益を上げられないなら、スーパーモデルの「演繹」はブランドにとって損失かもしれません。

一方、ブランドの活力、市場の周期と消費者の好みが絶えず変化するため、機密を維持して製品、サービスが正確な取引先の群の需要に合うかどうかを考慮しなければなりません。ブランドのポジショニングと顧客のポジショニングを深く検出し、デザイン革新、マーケティング運営などからブランドの発展を促し、若いグループと新しいメディア手段にも多く関心を持ち、潜在的な顧客群を整理し、既存の顧客マーケティングを重視する。