巨損10億！大衆靴王ダファニーは2019年に2395店を閉店しました。

4月15日、ダファニー国際（00210）は2019年の決算を発表しました。

発表によると、ダファニーの2019年の売上高は21.26億香港元で、同期比48%下落した。毛利は7.81億香港元で、同62%下落した。経営損失は10.19億香港元で、同30%増加した。株主は10.70億香港元の損失を占め、同8%増加した。

その中のコア事業ブランドの売上高は年ベースで50%から18.83億香港元まで減少し、全体の売上高の82%（2018年は86%）を占め、他のブランドの売上高は33%から3.89億香港元まで下落し、全体の売上高の18%（2018年は14%）を占めた。

ダファニー氏は、日増しに厳しい経営環境と上昇するコスト圧力に対応するため、グループは構造的なルート調整のペースを速め、「軽資産」ビジネスモデルに達すると指摘した。

年内を振り返りますと、ダファニーはほとんどの直営店を「パートナーズ制度」で運営しています。

また、グループが直接運営する小部分の新イメージショップに対しても、積極的にショッピングセンターのレイアウトを推進し、現在の若い消費者のショッピング習慣に合わせて、若くてファッション的なブランドイメージを外部に伝えています。

ダファニー側は、高固定コストによる負の経営レバレッジ効果の緩和に役立つだけでなく、グループが構造調整の陣痛期間中に持続可能な発展の道を探るのにも役立つと考えています。

発表によると、ダファニーの店舗総数は2820店舗から425店に縮小され、そのうち核心ブランドは2018年の2648社から360社に減少し、他のブランドは2018年の172社から65店に縮小された。これはダファニーが2019年に合計2395店を閉店したことを意味する。

ダファニー氏は、店舗数の減少やコアブランドの不振が売上高の落ち込みの原因になるとみている。また、売上高の減少や季節を超えた商品の販売組合での比率が増加し、グループの粗利益は7.81億香港元に減少し、粗利益率は36.7%に下落した。

公告によると、2019年、ダファニーは電気事業の発展に力を入れた。

電気事業者の運営特徴によって、ダファニーはその度に弾力性のサプライチェーン管理システムをカスタマイズします。「小口反」モードによって、急速に変化する消費者の習慣に対して、迅速に反応することができます。

年内を振り返ってみると、各四半期の新型以外にも、オンライン消費者の好みに合わせて、たびたび「ネット紅爆金」を発売しているという。これらの製品はオンライン消費者の熱烈な反響を受け、グループ全体の売上高に対する貢献は引き続き向上し、利益を維持しています。

また、ダファニー氏は、新興エレクトビジネスやソーシャルプラットフォームとの協力を強化し、より多くの若い消費者を引き付けると述べた。重要なオンラインプラットフォームと緊密な協力を維持するほか、オンライン販売業者との戦略提携をさらに拡大し、オンライン市場の業務版図を拡大する。

ダファニー氏は、2020年には「パートナーシップ制度」を中心に、新イメージショップをセカンダリとするライン下の販売ルートの組み合わせをさらに最適化すると指摘しています。同時に電気商取引に対する投入を増やし、新たな業務突破口と見なす。