中国の次の問題は2600万トンの服を廃棄するビジネスチャンスを回収することです。どこにありますか？

中国の次の問題

商人は三輪車を運転して、高音のスピーカーを置いて、「古い携帯電話、古いパソコン、古い冷蔵庫を回収する」と叫んでいます。あなたの家の下をゆっくり走って行きます。

こんなに多くの回収品の中で、古着だけが欠けています。

最近シンガポールの「海峡時報」は、「中国の次の問題は、2600万トンの廃棄物をリサイクルすることだ」と題した記事を掲載しました。

四季折々の季節は、何人かが新しい服に着替えていく絶好の時期です。あるデータによると、中国では毎年10着ぐらいの新しい服を買っていますが、3～5枚は捨てられています。毎年捨てられている服は2600トンあります。

では、このような膨大な古着の資源をどう消化したらいいですか？

一つは焼却、埋立。毎年大量の衣類が焼却されたり埋められたりしていますが、これは深刻な環境汚染を引き起こしています。

二は回収、再加工です。

一部の善意の人は自分の古着を回収箱に入れて、貧しい山間地帯の貧しい人に寄付すると思っています。

これは確かに流通チャネルですが、すべての服が寄付に適しているわけではありません。

関連規定により、衛生や安全上の問題を考慮して、下着やTシャツなど直接肌に触れる古着は寄付できません。しかし、このような服の生産量は60%を超えています。寄付は難局を解決できません。

また、貧しい山間地帯では、そんなに多くの寄付服は必要ないです。ここ5年の統計によると、今は大量の衣服を必要とする寄付先がだんだん減っています。

ですから、私たちは貧しい山間部に希望を全部預けることができません。私たちが寄付した古着はどこに行きましたか？

古着漂流記

かつて、「南風窓」は「服の距離」という文章を掲載しました。服に距離があれば、一生に三章があります。バングラデシュに生まれ、欧米などの先進国に運びました。減価償却後、慈善団体を通じてアフリカ人民の手に運びました。

アフリカの古着市場では、米国が輸出した古着が70%以上のシェアを占めています。

中国もその中に入って、アフリカに古い服を輸出します。

毎年広州からアフリカに売られている中古の衣類は一億件を超えています。その中で、漢字を持った服はアフリカでとても人気があります。これは英語の文字が入った服を着るのと同じです。

アフリカのタンザニア、ウガンダ、ケニアなどに大小の「米図巴」の市場があり、「米図巴」の本来の意味は古いものと中古のもので、現在、現地の人は輸入した古い服を総称して米図巴と呼んでいます。

輸入服がアフリカで売れるのは、現地の紡績業があまり発達していないからです。輸入の古着は安いだけでなく、品質もいいです。

前に、青島の街頭の古着の回収箱は明らかに公益、慈善、愛の文字が書いていますが、これらの服はアフリカに売られています。

しかし、中国**のオンライン古着回収プラットフォームである「飛アリ」において、「飛アリ」は忌むことなく公式サイトに書いてあります。飛アリは比較的新しい夏服を整理消毒した後、アフリカ、中東などの熱帯地域に輸出します。

これは無償で寄付するのではなく、収益があるので注意してください。しかし、飛蟻は収益をバランスよく訪問して服を受け取るサービスの物流、プラットフォームの運営と公益プロジェクトの支出に使うと言いました。

このように支出を手配したのは、飛アリが無料で家に来て古い衣類を回収するためです。公式サイト、WeChat公式アカウント、アリ検索、オンライン予約ができます。服の重さは5 KG以上で、その時に郵便配達員が家に来て受け取ります。

もちろん、回収が完了したら、飛アリは環境保護豆、クーポン、環境保護証明書などの精神奨励を与えます。

飛アリが回収した服はアフリカに売る以外に、専門の環境保護再生工場に預けたり、環境保護の再構築を行ったり、古い服を環境保護袋、収納ケース、手袋、クッションに作ったりします。もちろん、似合う服を貧しい山間地帯に寄付します。

これらは私達から見れば苦くて疲れる仕事ですが、千万の企業を成し遂げました。

飛アリの創始者は馬雲です。もちろん中国で初めての富馬雲ではありません。彼は2018年に、飛アリの古着回収における収入は数百万元であると明らかにしました。

これだけだと思いますか？いいえ、アリが電気商や広告で3000万元ぐらいの収入を上げています。

飛アリはアリの良いものを出して、2018年に飛アリの電気商の取引額は5000万元に達します。

これで、アリの黒字パターンが浮かび上がります。

まず、古着の寄付者から大量の古着を無料で受け取って、これらの服を分類して、一部は環境保護再生工場に販売したり、環境保護再生を行ったりします。一部はアフリカに販売して、一部は寄付します。

しかし、このロジックの起点は、飛アリは環境保護の公益のスローガンを掲げて、無料で古い服を回収して、それから更にこれで利潤して、これは“素手で白いオオカミをかぶせます”と言えませんか？

「公益」機構は収益がありますか？

一部の人の目から見れば、公益機関の運営**はお金との関係がないようにしてください。

しかし、有名な功夫**と壹基金慈善計画の発起人の李連傑は、コスト、経営を考慮しないと、非政府組織（NGO）が今日他の人を救助しています。明日は救助対象になります。

台湾には大テレビ局があります。毎年3000万円の営業資本が必要です。1000万円は基金会からの資金援助が必要です。他の2000万はどこから来て、すべてのボランティアがゴミを拾ってきました。

お金がなくて、公益組織が運営できなくて、どうやって公益を伝播しますか？だから、公益機構は利益が得られます。配当さえしないなら、営利機構ではなく、利益を確保するお金は公益事業に使えばいいです。

公益機構はすべて利益を得ることができます。アリのような商業機関の利益はもっと正当性があります。

一つはアリが在庫問題を解決してくれます。服が家のあちこちにたまっています。この時、着たくない古い服を包んでアリに送ります。スペースを大幅に節約できます。それに、アリは自分で物流費を出します。これも大変な出費です。

二番目は飛アリがクーポンを送るので、その電商プラットフォームで割引が受けられます。これはウィンウィンの結果です。クーポンでお得な商品を買いました。アリもこれによってエレクトビジネスを発展させます。

第三は公益を哺育することである。アリは公益の名のもとでお金を稼いでいると思っている人もいますが、飛蟻は確かに多くの公益をやっています。

なにしろ貧しい山間地帯に服を寄付するには、収集、洗浄、輸送などの過程を経なければならないのです。これは全部人力とお金が必要です。アリが自分で稼いだお金で公益をするのも良性の循環を形成することができます。一言で言えば、この公益は持続可能です。

飛アリは素手で白い狼の疑いを逃れられませんが、2600万トンの古着の在庫回収と公益事業に貢献しました。服を無料で寄付します。