化繊企業は差異化の重品質の道を歩まなければならない。

2020/12/21 19:11:00 0

12月18日、中国綿情報網が主催する2020中国綿展望フォーラムが青島泰成喜来登ホテルで順調に開催されました。会議の三回の円卓フォーラムでは、業界の代表たちが双循環背景における紡績産業の発展と経営戦略などのホットスポット問題について深く検討し、業界情報干物の盛大な宴を催しました。

円卓一のテーマは「双循環背景における紡績産業の資源配置ニーズ」で、司会は上海天屹貿易有限公司会長のロジャーです。会議の内容によって整理されたゲストの意見を参考にします。

徳州恒豊グループ会長の孫伝芳：恒豊グループは国内で差別化を行うリーダー企業です。1998年から差別化をして発展してきました。現在、綿の使用量は約1/3を占めています。粘着剤はほぼ1/3から1/4の間にあります。接着剤と綿は百合繊維です。実はすべての差別化は綿と接着剤の基礎になります。。

1998年から今まで、機能性に対する庶民の要求と差別化の要求はますます高くなっているように感じられます。私達は最初はモジュアルを作っていましたが、当時はモジュアルの市場はあまり知られていませんでした。今はラン精会社と協力して、ランカ繊維を主体とした開発製品がますます広くなっています。ウール、絹糸の使用も含まれています。

国内の綿花市場は比較的に成熟しています。化学繊維に対する要求は第一にブランドを重視しています。例えば同じモジュアルでも、蘭精純モジュ40本は37000円で販売しています。国産は2800万円で販売できます。ブランドの違いは大きいです。第二に、品質を重視し、国産と蘭精は確かに大きな差があるということです。第三に、原料の製品開発において、国際的なこれらのブランドと比べても若干の差があります。

つまり、ブランドを重視し、品質を重視し、技術を重視することこそ、差異化競争企業の優良企業の生存の道を歩むことであり、