기업 네트워크 마케팅의 최우수분동

배경:

2007년 하반기 PPG 모드 붐이 Vacel, bono 등 수직 B2C 사이트가 흥행해 전통의상업체도 잇따라 진입했다.

예측:

2008년 PG와 유사한 패턴은 속옷, 가죽, 통신 디지털 제품, 노트북, 자동차 등 분야가 활발하게 발전할 것이다. 전통 제조업체는 인터넷 직영방식으로 인터넷을 융합해 전자상무 분야에 대한 투자시장 재중시도 현재 인터넷 직영 패턴에 대한 큰 지원을 할 것이다.

분석:

PPG 의 모델은 남성 셔츠 등 표준화 가능한 상품이 온라인 판매를 실현할 수 있다는 것을 입증하고, 심지어 인터넷 직영, 전통 제조형 기업에게 새로운 시사와 새로운 시사와 함께, 특히 높은 브랜드 인지도를 가진 기업으로 인터넷이 새로운 소매 루트가 될 것으로 보인다.

PPG 는 인터넷 직영 패턴의 창시자가 아니지만, 전통적 셔츠 제조와 판매 분야에 충격을 받은 것은 PPG 가 2년 동안 브랜드 인지도와 매출액이 많은 전통 기업의 수십 년도에 이르기 때문이다.

그 영향력은 대량의 자본 투입 시장으로 확충되고 있는 만큼 장기적 효과는 알 수 없지만 업무의 새로운 성장점을 찾는 전통기업들은 새로운 아이디어와 활력을 가져왔다.

PPG 모델과 전통 브랜드 제조형 기업은 여러 방면에서 유사성을 가지고 있다.

1.시장의 위치.

남성 셔츠는 수요가 많고 안정적인 상품으로, 중형 도시 소비자 인터넷 구매 보급도가 높으며 소비 점성을 형성하기 쉽다.

또한 전통적인 브랜드 제조업이 될 수 있는 장점이 될 수 있다는 점이다. 목표인 인파를 세분화하면 인터넷 직영에 적합한 고객 집단을 선택할 수 있다.

2. 제조 원가.

PPG 는 상품 원가 방면의 우세는 다른 선이나 전통 소매상과 비교하면 제조형 기업의 가장 큰 우세 중 하나다.

3. 시장 보급.

PPG 의 시장 영향력은 나중에 더 큰 자본을 투입하고 싶지만 전통 브랜드 제조업체가 여러 해 수립된 브랜드 가치와 충실한 고객이 직영 업무를 전개하는 가장 유리한 자원이 될 것이다.

PPG 의 미디어 폭격식은 넓혀져 인지도를 해결할 수 있는 문제지만 제품 품질 등 고객 구매 체험 분야의 늑대는 전통브랜드형 기업의 장점이 될 수 있다는 점이다.

속옷, 가죽 등 전통 브랜드 제조업의 인터넷 직영 노선과 PPG 패턴 접근, PPG 의 모드 경험을 통해 자신의 인터넷 직영 업무를 전개한다.

디지털, PC, 자동차 등 인자, 설정이 비교적 많은 선택을 할 수 있는 귀중상품, 브랜드 제조업체 인터넷 직영은 앞당겨 생산에 이르기까지 판매할 수 있으며, 예약 비용에 따라 예약가격으로 이동할 수 있으며, 소비자와 기업이 윈윈윈 국면을 실현할 수 있다.

건의:

전통 제조형 기업이 인터넷 직영 분야에 진출해 도전에 직면하고 있다.

한편으로는 운영과 관리에 도전하고, 어떻게 효율적인 네트워크 직영 채널을 활용하는 것은 전통기업이 해결해야 할 문제다. 또 다른 한 방면은 신구 채널의 상호 충격에 도전해 다년간 경영 체계의 변혁에 직면하고 있다.

이 두 가지 도전은 기존 기업 인터넷화 3단계에 걸맞는 분석이다. 즉 인터넷화의 마케팅과 판매를 먼저 실현하고, 인터넷화를 통해 관리의 효율을 개선하고, 결국 인터넷화를 통해 인터넷화를 통해 자체를 변혁한다.

전통 제조형 기업은 인터넷 직영 분야에 발전하고 초기에는 다른 경로에 다른 상품을 제공해 신구 채널의 이익 충돌을 피할 필요가 있다.

또 상품가격은 고객이 선택하는 유일한 요소가 아니라 브랜드 기업의 상품의 품질이 문제가 되지 않고 서비스수준을 높이면 인터넷 직영에서 가장 할 수 있는 방향이 된다.

특히 단가가 높은 상품에 있어서 소비자들은 전문적이고 주도면밀한 서비스를 더욱 중시한다.

기존 상품과 전문서비스의 조합은 인터넷 직영 모드로 브랜드 기업이 고객을 끌어들이는 최고의 코드다.