진강에서 보면 우리나라 의류 브랜드 국제화

진강은 우리나라의 중요한 방직 의류 생산 기지 중 하나로, 1980년대 초반부터 20여 년 동안 발전하여, 이미 화섬유, 직조, 염색, 의류 생산을 일체의 완전한 체계를 형성하였다.

방직 의류업은 현재 진강시 제1대 지주 산업이 되어 진강도 ‘ 중국 방직산업기지 ’ 로 불린다.

재킷 생산 분야에서, 진강은 현재 재킷 브랜드 제조업체 1000여 개를 보유하고 있으며, 강패와 칠필, 칠패, 구목왕, 이랑과 사랑, 사슴 등 유명 재킷 브랜드를 집결했다.

2006년 7월 16일 베이징에서 열린'중국 진강인 세계재킷 도도도 '브리핑에서 세계 최대의 정제화 시장 연구상담사 TNS (TNS)에서 열린'중외 재킷산업 다도시 비교 연구'에 대한 보고서에 따르면, 진강은 재킷의 생산량, 원자재 공급량, 채널 개척과 재킷 브랜드 수량 등을 개척하는 등 국내 5대 재킷산업 집군 도시의 우두머리다.

세계 범위 내에서 진강은 재킷 생산 규모와 실력 및 재킷 산업 총액의 우세하게 외국 5대 의류 산업 발달 도시를 앞서고 있다.

진강은 현재 세계에서 재킷 산업 사슬이 가장 완비하고 생산량이 가장 많고 산업성장 속도가 가장 빠른 의류 산업 도시인 진강은 이미 세계 재킷의 도처가 되었다.

그러나 TNS 의 연구 자료도 진강 재킷 산업에 여전히 문제가 있다는 것을 발견한 바 있다. 이는 진강재크 산업에 대해 얼마나 앞서가는 우려를 불러일으켰다.

진강은 재킷 스티커 가공 생산 업체 900여 개, 재킷 가공 연간 21억 3000만 달러, 재킷 자주 브랜드 연간 25억 달러와 대개 상당, 재킷 카드 생산 규모가 전 세계 7% 를 차지하고 있다.

진강 재킷 생산이 어느 정도 생산 요소에 의존하는 것은 특히 노동력 원가가 낮은 것이 장점이라는 것이다.

한편 진강 재킷 자주브랜드 제조업체는 1000개에 달하며 국제 5도시의 총 6배로 강하고, 진강 재킷 브랜드는 연간 6700만 건에 달하며 6도시의 우두에 올랐다.

그러나 진강의 재킷 자주브랜드의 연간 매출은 불과 25억 달러로 파리보다 1억 5000만 달러의 미약한 우위를 차지했다.

진강은 20여 개 전국 유명 재킷 브랜드, 9개 중국이 유명 상표를 가지고 있으며, 중국이 남자 유명 상표를 가장 많이 가진 도시지만 세계 최고 브랜드는 하나도 없다.

진강은 생산가공센터에서 세계 브랜드로 변해 진강의 유명 의류 브랜드가 국제시장에 오르려면 길고 길다는 것을 알 수 있다.

본문은 진강 몇몇 유명 의류 업체에 대한 조사 를 통해 현재 진강 및 중국 의류 산업 발전의 배경을 결합해 기업의 업그레이드 를 어떻게 실현할 것인지, 경영 효율화 및 제품 차이화 및 제품 혁신 및 브랜드 전략, 브랜드 국제화 노선 등을 어떻게 걷느냐에 따라 논술한다.

발전 과정 및 현황

1980년대, 진강의류업은 지역의 우세와 독특한 상업문화로 가정의 수공업으로 제작된 ‘ 국산 양품 ’ 을 생산하고, 양식 생산의 규모가 끊임없이 확대되고, 진강에서 일품, 일촌 일품, 일진일업의 구도를 형성하고 있다.

개혁개방이 깊어지면서 진강 민영기업은 시집과 해외자금 도입, 기술과 설비를 통해 수작업장 생산 방식을 바꾸고 생산 규모를 확대해 생산능력을 높였다.

1990년대, 진강의 의류 기술 장비 수준은 이미 국내에서 앞서고, 가공 능력, 기술 수준과 제품의 품질은 이미 일부 국제 브랜드의 요구를 충족시킬 수 있으며, 잇따라 국제 유명 브랜드 OEM 자격을 얻었다.

이때 진강 의류업은 요소 원가에 의존하고 기업의 일체화 서열'연구 개발 -생산 -마케팅'에서 생산을 담당하는 역할으로 생산효율을 높여 원가를 줄여 기업의 이윤 최대화를 추구한다.

1990년대 초, 진강 의류 산업 단계는 OEM 이 ODM 단계로 바뀌었고, 진강 의류 기업은 더 이상'진강 제조'에 만족하지 않고, 제품의 심도 가공 설계에 적극적으로 참여해 제품 과학 기술 함량을 높여 생산 연구 개발 능력을 향상시키고, 기업 관리를 강화하고, 일부 지적 재산권 및 독립적으로 정보와 판매 루트를 얻기 시작했다.

하지만 ODM 단계에서 브랜드는 여전히 구매자 소유나 통제를 위해, 기업은 가공 제조를 맡는 대공측의 지위에 처해 있고, ODM 도 국제대공의 고급형식이라고 할 수 있다.

OEM, ODM 단계의 의존성은 진강 의류업이 국제시장의 파동 영향에 큰 영향을 미쳤다. 특히 1997년 금융위기로 인해 국제 주문서에 의존하는 기업들이 큰 충격을 받았고, 자창브랜드, 국제시장에서 독립 시장을 보유한 기업들이 충격을 받았다.

진강의 의류 기업들은 브랜드가 상품과 기업의 생명이라는 것을 깨닫기 시작했고, 시장의 소비 흐름은 브랜드에 의존하여 이끌어야 하며, 경제자원의 배치는 크게 브랜드에 의존해 실현해야 한다.

1998년 진강은 ‘ 브랜드 립시 ’ 전략을 실시하기 시작했고, 산업 집단과 지역 브랜드의 융합 발전을 통해 지역 브랜드 조세 전략을 실시하고, 국제 유명 브랜드 격차를 단축하고 시장의 주도권을 점령했다.

일부 우수한 의류 기업들이 자주브랜드를 만들어 국제분업에 대한 미소 곡선의 양단인 제품 혁신과 제품 경영 이 두 고리 발전을 이끌어 기업의 산업 업그레이드 점프를 가속화하고 있다.

2000 ~2004년, 진강의 각 대형 의상 브랜드는 강렬하다, 칠피랑, 칠패, 구목왕, 이랑, 애도 등을 통해 광고를 하거나 이미지 모델을 초빙하거나, 중앙 1세트와 5세트가 빈번하게 밝게 비춰진 등 브랜드의 홍보를 시작하여 구조품의 인지도, 전파도, 주의도, 인지도, 소비자에게 기업 제품의 개성화 특징을 전달해 강세 브랜드를 만든다.

TNS 조사 보고서에서도 진강 재킷 자주브랜드 제조업체 수가 4자릿수에 이르렀지만 현재 5개 국제도시는 3자릿수에 이르지 않은 것으로 나타났다.

그러나 OBM 단계에서 정의를 보면 진강 브랜드 의류 업체들은 산업의 점프식 업그레이드에 성공했다고 말할 수 없다.

OBM (Original Brand Manufacturer), 원시 브랜드, 생산 업체 자체 창립 제품 브랜드, 생산, 판매 자체 브랜드 제품이다.

그중 기존 브랜드 인수,? script src = >