홍콩 기구 의 거액 은 샘저우 신발 기업 에 투자한다

현재

      ◎涉及金额上亿元

지난주 Z 이사 사장은 장막막막한 천주 보봉 구두업 유한회사 전국 중개상 회의에 참석했다.

현장에서 장묘하게 기자의 인터뷰를 받아들일 때 보봉회사에 투자하는 일임을 입증했지만 구체적으로 언급된 금액에 대해서는 “협력 자금이 몇 걸음 나뉘고 총 투자가 수천만 달러에 이른다고 밝히지 않았다 ”고 말했다.

업계 인사에 따르면 이번 Z 사의 투자는 억 위안에 이른다고 추정된다.

현재 의 나라

그는 Z 회사가 실질적으로 발전하는 투자 전략을 중시하여 이번 일에 있는 것이라고 생각한다

예.

보봉사 이사에 따르면 진경위 사장은 지사와 협력하기 전에 미국 레이먼 브로맨스 회사와 접촉한 적이 있다. 하지만 해외 회사와 소통하기 편치 않아 국내 회사를 선택하기로 결정해 현재 Z 회사와 호흡을 맞췄다.

“그들이 본토에 대해 비교적 잘 알기 때문에 미래시장에 대한 인식에서 우리와 많은 공통적인 언어가 있다.”

진경위설.

원주 민영기업에 대해서는 바람과 결합해 중득득에서 자금만 있는 것이 아니다.

많은 샘저우 중소기업들에게는 현재 발전의 병목기에 처해 있다.

투자가 가져온 것은 자금뿐만 아니라 국제화의 인재도 포함하고 선진적인 경영, 관리 이념, 브랜드 자원, 경로, 상장 후 추진 등도 포함된다.

이에 대해 보봉구두업 유한회사 회장은 정6과 우리의 희망 투자자가 풍부한 자본시장 경험, 튼튼한 자금 실력뿐만 아니라 풍부한 국내외 시장 운영 경력과 자금 관리 경험과 관리를 통해 기업에 전방위 지원을 제공해야 한다고 솔직하게 말했다.

이는 확실히 쉽지 않다. 슬리퍼는 대다수의 사람들 눈에는 전통업이었고, 우리는 또 이렇게 높은 요구가 있다.

2008년 금융위기가 더욱 증가하고 있다.

      ◎泉州制造业获青睐

투자계에서는 ‘ 썰물이 올 때만 누드헤엄을 치는 사람이 있다는 명언이 있다.

투자 시기에 대한 선택에 대한 장 역시 비슷한 견해를 가지고 있다.

그는 투자가 큰 흐름에 따라 사업의 좋고 나쁨을 판단하는 데 있어서 경제형세가 좋아질 때 많은 기업들이 잘 살 수 있을 때 오히려 기업의 벤처 능력을 잘 파악하기 쉽지 않다고 생각한다.

경제환경이 좋지 않았을 때 투자자들은 어떤 기업의 종합적 자질이 좋느냐에 따라 오히려 선택을 할 때다.

2007년부터 국내 금융시장이 최고봉기에 처해 있으며, 천주의 민영기업들도 의혹을 받고 있어 의기투사가 샘저우로 몰려 협력을 찾고 있다.

기업이 상장해 더 많은 이익을 얻는 것은 당시 투자의 목적이었다.

하지만 작년 이후

이에 대해 장막막막한 설명은 바람투사에 대해 반드시 인내심을 갖고 있어야 한다. 그래서 그들이 하는 것은 오늘이 들어가면 내일 나오는 투기 행위가 아니라 합작 후 공동 성장할 준비가 있기 때문에 샘저우에 대한 이번 합작은 이미 45년간의 기다림이 있다.

천주에 대한 기업은

장막은 샘저우의 기업이 각고의 노력을 기울이고, 과감하게 개척할 수 있는 특징을 가지고 있다는 것이 쉽지 않다고 생각했다.

천주의 기업가 경업과 개척의 정신은 인상적이다.

장미는 미래 Z 사의 샘저우에 대한 투자는 한 기업에 한정될 뿐 아니라 현재 두 천주 기업의 협력 상담이 순조롭게 진행되고 있다고 밝혔다.

협동대상이 처한 업종 및 기업, 장 씨는 "제조업"이라는 답만 보류했다.

      ◎泉企模式受推崇

국내에 비해 샘저우의 기업은 글로벌 금융위기에서 느끼는 스트레스가 더 작다.

지난해 말 상하이 금융투자와 고봉 인수 포럼에서 상하이 투자 관리 유한회사 오크충은 회의에서 천주 기업의 성장 패턴을 대대적으로 추천했다.

오크충은 중국 민영 기업의 세 가지 패턴: 동완 모드, 제품은 정가권이 없기 때문에 기업이 도산의 위험에 직면하고, 온주 모드, 기업은 저비용으로 돈을 벌고, 제품은 저가격으로 시장을 점령하고, 현재 자신을 절로에 이르게 하고 있다. 천주 모드, 전구성.

오크충은 샘저우의 기업이 처음에도 스티커 가공을 했고, 식품가공, 제화, 수도꼭지, 위성 제품의 가공이라고 말했다.

21세기 초에 천주기업의 수출이 좌절에 부딪혀 당시 샘저우의 일부 기업들은 OEM 업무만 한다는 것을 의식하고 위험이 커서 자신의 브랜드 창립을 시작하고 국내 시장을 개척하기 시작했다.

요 몇 년 동안 샘저우에서 신발을 많이 만드는 기업은 원래 국제 브랜드를 위해 대리 작업한 것이었는데, 후에 자신의 브랜드를 만들기 시작했다.

이에 따라 이번 글로벌 금융 폭풍을 휩쓸고 있는 가운데 중국 기업은 내외압력을 받는 상황에서 천주기업이 비교적 좋은 항압성을 가지고 있다.

그는 현재 국내외의 환경은 모든 제조업체에 대한 압박을 가하고 있지만, 천주기업은 이 몇 년 간의 브랜드의 발전을 거쳐 이미 브랜드로 원가 압력을 소화할 수 있다고 말했다.

업계 인사들은 그동안 비교적 저조한 천주 민기업이 성장 패턴이 갑자기 바람투사가 주목하는 초점이 되었기 때문에 최근 2년 동안 샘저우에 이르는 투자자 대열에는 적지 않은 사모 주식, 상업이 많이 늘었다.

이 투자자, 증권업자들은 끊임없이 “ 네가 나에게 자본만 주면 나는 기업을 끊임없이 크게 할 수 있다 ” 고 알려져 있고, 시장이 침체할 때 바로 기업의 확장될 좋은 기물이다.

      ◎千亿元“财富蓝海”

2008년 경제 형세의 변화의 우여곡절, 중국 대부분의 기업들은 전혀 예상하지 못했다.

2007년 말로 돌아간다면 2008년 시장이 이런 상황에 빠질 것이라는 상상도 하기 어렵다.

이번 글로벌 금융 폭풍 속에서 많은 생산 가공 및 무역형 기업들이 이윤이 끊임없이 하락하고 시장이 위축되는 엄중한 시련을 겪고 있으며, 대부분의 제화 기업들이 수축전선을 수축해 경영 행위는 보수와 신중함을 향한 추세다.

경영목표를 낮추고 예산을 줄이고 지출을 줄이고, 감원, 생산 라인을 닫는 등 일부 기업들이 이번 금융 폭풍에 대응할 방침이다.

그러나 이런 대형세에 보봉의 구두업은 현재 시장 형세와 매우 어울리지 않는 행동을 했다.

이 기업은 2009년 국내 시장에 전면 진출을 선언하고 있는 2009년 시장 개척 계획에서 시장 보급에만 수천만 위안의 예산을 내놓았다.

이에 대해 알려진 인사들은 현재 국내 시장 소비가 급격히 성장해 보봉이 국내 시장에 진출할 기회를 보여줬다.

현재 모든 업계 경쟁이 치열하지만, 원래 슬리퍼가 싸기 때문에, 이 분야는'잊혀져'의 구석으로 잠재력이 대규모로 작용하고 있다.

생활품위 추구와 향상에 따라 슬리퍼의 소재, 스타일, 브랜드에 관심이 쏠리고, 슬리퍼 브랜드는 필수적인 추세로, 슬리퍼는 제품 갱신의 새로운 업종을 필요로 한다.

관련 면에서는 슬리퍼 브랜드화 운영이 1000억 위안에 달하는'재부 블루바다'를 신속하게 재촉할 것으로 전망된다.