바이두 이연홍: 바이두에서 파산한 것은 오직 3O일 뿐이다

바이두에서 파산한 지 30일 밖에 안 된다.

검색 시장을 잘 보는 것은 그것이 성장 속도가 매우 높기 때문이다.

성장도 변화의 하나다. 만약 제때에 시장 수요의 변화를 파악하지 못하면 탈락될 것이다.

정뢰, 진천교, 황광유에 이어 2005년 바이두온라인 기술 유한회사 (BIDU) 회장은 중국에서 가장 주목받는 재부로 거듭났다.

바이두 22.4%의 지분을 지닌 이언홍은 바이두에서 나스닥에 상륙하는 당일 가장 높은 9억 달러를 넘었다.

명교 출신, 기술 창업 5년 만에 전 세계 최초의 중국어 검색엔진을 성공한 이연홍, 풍신준란으로 유명한 새로운 남자, 성공한 남자 완벽한 버전이다.

1991년 크리스마스에 23세 이언홍은 베이징에서 미국 부파로 뉴욕 주립대학에서 컴퓨터 과학 석사 학위를 전공할 때 14년 만에 나스닥에서 신기록을 세울 것이라고 생각하지 못했다.

2005년 8월 5일 바이두가 출시되자 주가가 폭등하고, 가장 높은 견지 151.21달러로 122.54달러로 발행가격보다 27달러에 비해 354% 올랐다.

이는 2000년 인터넷 거품 이후 나시의 최고 상승폭을 기록할 뿐만 아니라 미국 주식시장이 2331년 동안 외국 상장회사 주식 상승의 최고 기록을 기록하며 바이두도 미국 역사상 상장 당일 가장 많은 주식 중 10대 주식 중 하나다.

이언홍과 바이두의 몇 명의 고관들이 판매상 높은 거래청에서 이 감동적인 순간을 입증했다.

처음에는 우리 주식을 담당하는 거래원은 30부터 35부터 가격을 부르기 시작했지만, 파는 사람이 거의 없어, 계산서를 끊임없이 들여왔다.

그는 위에서 부르면 부르면 할수록 긴장이 되니, 가격은 이미 터무니없이 높았지만, 팔려고 하는 사람은 없었다.

이전에 그는 이런 일을 본 적이 없다.

나스닥은 5년 만에 이런 모습을 보였다.

11시 40분, 끊임없이 오퍼를 갱신한 고성수석거래원은 이언홍에게 주당 72달러의 오퍼를 외치며 바이두의 첫 거래가 완료되었으며 27달러의 발행가격보다 200% 더 많이 올랐다. 거래홀 내에서 순식간에 큰 박수를 쳤다.

그 찰나에, 이언홍은 단지 하나의 느낌: 흥분.

바이두의 양호한 표현은 국제 자본시장이 중국 회사에 대한 인상을 바꾸었다.

이언홍은 "중국회사를 다시 검토하기 시작했는데 중국회사가 중국에서 제조한 상품처럼 저렴한 대명사라고 생각하는데 지금은 중국 회사도 비싸고 추켜받을 만한 개념이 있다는 것을 발견하고 미국 투자자들이 백도 보고 돌아오고 미국에서 거래를 하고 있다는 걸 보니 이 회사의 가치는 과소평가가 있는 것 같다"고 말했다.

바이두가 출시된 후, 중국은 미국 시장에 나온 회사들이 나중에 홍콩 상장된 회사 주가가 또 많이 올랐다.

바이두에 출시된 폭발은 로연 때 처음 단서를 나타냈다.

홍콩에서 싱가포르까지 뉴욕에서 샌프란시스코, 이연홍은 대부분 투자자들이 중국의 검색 시장을 상당히 잘 보고, 바이두에 대한 세계 최대 중국어 검색엔진에 이상적인 관심을 보이고 있다.

경연 과정에서 나는 일반적으로 10개 회의를 해야 한다. 너무 많은 기금은 우리에게 흥미를 느끼고, 심지어는 10억 달러 이상의 펀드 매니저를 관리해야, 우리는 그와 단독으로 만날 수 있다.

만나서 투자자는 실제적인 인식을 가지고 있다: 이 사람들이 실제로 일하고 있는 것 같다. 투작은 아니기 때문에 90% 가 있다.

원래 우리는 7000여 만 달러의 주식을 발행할 준비가 되었는데, 결과적으로 십수억 달러의 주문이 나왔다.

투자자들이 열정적으로 추켜올리면서 바이두의 발행가는 최초 18달러가 급격히 상승해 27달러로 정했다.

중국 회사는 이전에 나스닥에 출시했으며 대부분 저렴한 노선으로 20달러로 정했다.

이에 대해 투자자들도 의문이 제기되고 있다.

샌프란시스코에서 한 펀드매니저가 이연홍에게 평소에 당신들이 이렇게 작은 회사를 보지 않는다고 말했다.

너는 작년에 그렇게 돈을 벌었다. 미국 회사의 기준으로는 매우 적다. 현재 중국에서 가장 앞서가는 검색엔진이라고 말하지만, 나는 아무나 사람을 찾아서 다른 결과를 조사할 수 있다.

이런 문제에 부딪혀 이연홍은 오히려 흥분했다. "이 사람이 정말 회사에 관심이 있다는 것을 알고 그의 문제는 더욱 날카로울수록 공부를 했다는 것을 설명한다"고 말했다.

그는 바이두의 성장을 이야기하기 시작했고, 바이두의 전망은 그 사장을 인정할수록, “ 이런 투자자는 바이두 상장 시 주가가 아무리 높다고 해도 그들은 모두 팔지 않았을 것이다. ” 고 말했다.

출시 후 경공연에서 이언홍은 눈물을 흘렸다.

주로 쉽지 않기 때문이다.

그 많은 어려움을 겪어야만 이런 슬픔이 있다. 성공이 쉽고 가벼우면 울지 않을 수 없다.”

2000년, 이언홍과 친한 친구 서용은 벤처투자업체 반도기금 (Peninsula Capital)과 신성합각회사 (인테그리티파티)의 120만 달러를 투자하며 실리콘 계곡에서 귀국한 창업 (바이두 융자)을 거쳐 2005년 1월호'바이두, 조종되지 않는 융자')에 참석했다.

그땐 국내 인터넷에 열광하는 화전기였고, 많은 인터넷 업체들은 불리하지만 규모도 작지만, 왕왕 가장 호화로운 오피스텔, 출장은 5성급 호텔, 비행기 1등석에 머물러 있다.

"실리콘밸리에서 여러 해 동안 내가 이해한 창업형 회사 조건은 매우 힘들었다. 나는 당시 미국의 벤처투자상이 중국에서 큰 손해를 볼 것이라고 판단했다."

그래서 이언홍은 그의 120만 달러를 조심스럽게 쓰고 있다.

처음엔 바이두는 8명의 직원이 포털사이트 검색 기술로 돈을 벌었다.

이언굉은 검색 분야의 핵심 기술인 초퍼 분석의 특허로, 바이두는 중국 인터넷 검색 80% 안팎의 시장을 점령하고, 국내 거의 모든 주류 포털사이트는 고객이지만, 바이두는 여전히 이윤을 얻을 수 없다.

벤처투자상들은 회사가 설립한 지 1년이 넘게 돈을 벌지 않는 것이 정상이었지만, 이연홍은 원래 길을 따라 걷고, 3년, 5년 후에는 돈을 벌지 않을 것이라고 판단했다.

"판매자에게 물어보는데, 당신은 올해 상품을 200만원으로 이 포털사이트에 팔았는데 내년에 400만원을 더 받고 말까요?

판매 인원은 하지 않겠다고 말했다.

내년에 당신은 이런 포털사이트를 얼마나 찾을 수 있겠습니까?

너무 많이 찾지 못했어요."

이연홍은 이런 상업 패턴이 문제가 있다는 것을 깨달았다.

그는 경가 순위를 떠올렸다. "2000년 8월, 나는 이 패턴을 잘 보고 싶었다. 당시 한 회사를 찾아가 경쟁 순위를 올리고, 우리는 배후 기술을 제공했다"고 말했다.

그는 많은 회사를 이야기했지만, 경쟁 순위가 무엇인지 알아듣지 못했다.

2001년 인터넷 거품 파멸, 요금은 각종 포털 사이트의 급선무로, 검색엔진 서비스는 불익의 닭갈비, 포털사이트는 더 싼 검색 기술을 구하고, 바이두의 상업 패턴이 위기였다.

“ 우리는 더 우수하고 선진적인 기술이 필요한데, 이러한 투입에는 보답이 필요한데, 우리의 고객의 관심이 어떻게 가격을 낮추면 악순환이 생길 수 있다.

그래서 2001년 여름, 우리는 이 비즈니스 모델을 바꾸기로 결정했다.

이언홍은 바이두가 스스로 가격 랭킹을 하기로 결정했다.

그러나 이 변화는 위험하지 않다.

바이두는 백그라운드를 앞으로 옮기면 단말기 네티즌에게 서비스를 제공하면 포털사이트의 검색 업무와 경쟁이 생긴다는 뜻이다.

동시에, 나중에 한 사람, 바이두의 기술은 반드시 시장에서 기존의 검색엔진 공급자들보다 뚜렷하게 좋아야 사용자를 끌어당길 수 있다.

전형적인 저항도 투자자와 회사 고위층에서 나온다.

"하지만 저는 중국 인터넷 시장, 검색엔진 시장에 대해 가장 잘 아는 사람이에요. 제가 할 일은 타협이 아니라 그들을 설득해서 보고 이 회사가 원래 상업모델을 따라 걸어가는 것이 어떤 모습인지."

이언홍은 결국 투자자 1000만 달러를 갓 투자한 DFG (덕풍걸) 과 IDG 의 위험 펀드를 정복했다.

2001년 9월 바이두는 단말기 네티즌을 향한 검색 서비스를 처음으로 내놓았고, 가격 순위 서비스도 출시했다.

이런 해외 검색엔진상은 보편적으로 채택한 이익 모드, 갓 출시되자, 2002년, 바이두의 수입은 1050만 위안, 2003년 바이두의 이윤을 선포하고 2004년, 그 영업은 1.109억원으로, 순이익은 1200만원으로 매년 25% 증가했다.

저조한 이연홍이 공개적으로 폭로되면서'바이두가 건강한 상장사가 될 수 있다고 생각하기 때문에 출시를 계획하기 시작했다.

바이두의 고속 성장은 거두 Google 을 검색해 만만치 않다.

2000년 9월 Google 은 중국어 검색 서비스를 선보일 때 바이두는 아직 성립된 지 얼마 되지 않은 무명세대다.

2003년이 되자 Google 은 중국 시장에서의 흐름량이 이미 바이두에서 뒤떨어졌다.

인터넷은 중국 경제에서 특수한 업종이다.

현대기업의 메커니즘이 있기 때문에 많은 우수한 인재들이 진입하고 국제자본시장의 지지가 있기 때문에 이 분야에서는 본토회사가 국제 거점을 물리칠 수 있다.

문호, 문자, 게임 등 분야에서 모두 본토회사가 앞서고, 이 검색에서 난 역시 그럴 거라고 믿는다.

이언굉설.

바이두를 잘 보아, 곧 출시될 자신에게 중국 개념을 늘리기 위해 2004년, Google CEO 시밀특은 이연홍과 접촉을 시작하여 투자바이두를 꾀하기 시작했다.

처음에 이연홍은 Google 의 투자를 거부했다.

나중에 생각해도 좋은 곳이 있다. 그들은 들어오면 많은 미국 투자자들에게 자신감을 줄 것이다.

또한 출시의 고려로 바이두는 Google 499만 달러의 투자를 받아 2.6%의 지권을 양도했다.

바이두가 출시된 후 Google 의 주식 지주가 2.2% 정도 떨어졌다.

미국 모드에 의해 창설한 재미, 탁월한 글로벌 커뮤니티 중국 바둑이 된 만큼 바이두에 대한 우려가 높다.

이언홍은 오히려 마음속에 대나무를 이루고 있다. “ 주동권은 여전히 우리의 손에 쥐고 있다.

바이두의 주권 구조는 매우 합리적이고 Google 의 투자는 작은 비율을 차지한다. 바이두의 발전, 운영, 일상 결정에 관여할 방법이 없다.

바이두가 성립할 때 지분을 세 부분으로 나누었다: 일부는 창시자로 보유하고 일부는 벤처투자자가 보유하고, 일부는 직원이 보유하는 주식 어음권도 있다.

이언굉은 자신이 최초 지주 비율이 50%, 서용은 자신의 1 /3이라고 밝혔다.

바이두IPO 이후 총 주가가 3232만 주로 확대되면서 바이두고관은 43.5%의 지분을 지주 지위로, 고관에서 이언홍 개인주주가 22.4%로 가장 큰 개인 주주주가 됐다.

그러나 Google 은 바이두에 대한 지분을 2% 정도 넘게 노린다.

2005년 6월, 바이두에 출시한 지 두 달 전, 슈미트는 다시 바이두를 방문했다.

양측의 협상 내용은 외부인들이 알 수 없지만 그 후 출시된'우카 '계획에 따라 바이두가 Google 의 마음을 철저히 밝히고 있다.

바이두에 따르면 바이두 상장 후 주식은 A 류와 B 류로 나뉜다. 미국 주식시장에서 새로운 주식을 A 류주로 발행하고 있으며, 모든 원시주가 B 류주식으로 나뉜다.

1주 B 류 주식의 표결권은 10주 A 류 주식의 표결권에 해당한다.

이중 주식 구조에서 Google 이나 다른 사람들이 바이두의 원시주를 인수하면 이 주식은 바로 B 류주식에서 A 류주식으로 전송될 것이다.

Google 은 대부분의 원시주를 사들였음에도 이사회에서 충분한 표결권을 가질 수 없다는 뜻이다.

또한 바이두 발행의 주본 규모도 전설의 25% 보다 낮으며 총 주가의 12.5% 에 그쳤다.

소카드 계획과 마찬가지로 바이두방범 Google 의 묘책이라는 평가가 나오고 있다.

그러나 이 두 가지 조치는 구글의 인수를 억제하기 위한 것은 아니다.

상장 발행의 주식 수를 낮추는 것은 주로 우리가 시장에 나오는 발행 가격이 비교적 낮다고 생각하기 때문에 시장에 출시할 때 너무 많은 주식을 제공하기 싫어한다.

다른 각도에서 말하자면, 바이두에서 가장 상장한다.