사영 기업 의 재무 관리 를 향상시키다

소규모 사영 기업의 투자 규모는 작고, 자유 자금 유한, 기업 경영 관리 수준이 낮고, 제품 과학 기술 함량이 낮고, 직원 자질이 높지 않고 시장 경쟁력이 한계가 있다.

이런 종류의 기업의 재무 관리는 주로 이하의 특징이 있다.

1: 재무 관리 지위가 높지 않다

소규모 비과학기술형 사영기업은 그 결정 패턴은 주로 경험 결정이다.

사영 기업은 경영 결정 방면에서 고효율적인 우세를 보이고 있지만 결정 절차가 거칠고 결정 소요 정보에서 공급 인원을 주체로 하는 우월한 시장 정보 수집 방식을 사용하고, 정보의 수집 처리는 규범이 없는 규칙, 재무 인원은 거의 수집 정보 수집에 참여하지 않고, 결정 정보의 정확도가 떨어져서 결정의 신뢰도가 낮다.

기업의 재무 관리는 중요하지 않고 재무 관리는 업주 이외의 관리에 영향이 크지 않고 지위는 높지 않다.

2:독립된 재무 관리 기구나 인원을 설정하지 않음

대부분의 소기업은 독립적인 재무관리기구나 인원을 배치하지 않고 재무인원은 외상기계원으로, 주로 대외 재무와 납세 신고서를 제공한다.

일부 회계는 평소에는 기업에 들어가지 않고, 월말나 월 초의 기업 경영자들이 그들에게 자료를 건네고, 그들이 얻은 자료에 따라 계산한다.

취득한 자료가 불완전하기 때문에, 재고품, 자금, 왕래, 비용 등 불진실을 야기하여 장부 계좌수가 늘어난 후, 회계업무를 단순화하여 기업의 경영 업무를 장부에 등록하는 것이 아니라 집계등록 (얼마가 있어도, 영수증)을 요구하는 대로 2급 명세과목을 설치하지 않는다.

3: 재무 관리 기능 이 크지 않다

소규모 사영 기업은 초기 성장 초기에 사람과 사람의 관계는 혈연관계와 지연관계에 근거하여 단체 이외의 사람들에 대해 불신한다.

재무라는 민감한 부문에서 충성도 (충성도) 는 사람의 중요 기준이 되고, 혈연, 향연관계의 재무관리 군체는 가족 세력과 균형을 잡기 어렵다.

그러므로 소규모, 저차원의 사영 기업에서 진정한 재무전문 인재는 붙잡기 어렵고 재무인원은 정규 교육을 받지 않고 재무관리의 능력이 부족하여 고위층을 관리하기 위해 효율적인 재무 정보를 제공하기 어렵다.

4: 기업 법인 재무 관념 이 담박하다

재무 관념은 재무 관리의 기초이며, 관념의 업데이트 수준이 높아질 수 있다.

현재 많은 소규모 사영업체 경영자들은 경영 중 주로 ‘머리를 때리고 싸우고 싸우고 있다 ’며 재무 관리는 그들에게 이해할 수 없는 개념이다.

그들은 재무가 장부를 기입하거나 계산하는 것이라고 생각한다.

자기가 하는 기업은 평소 유수장부를 외우기만 하면 연말 결산이 무익해지면, 회계총장, 분류장부, 명세결산, 회계제도에 따라 회계심사와 재무 분석을 할 필요가 없다.

이에 따라 많은 원시자료들이 재무에 제공되지 않고 회계를 납세 신고만 하는 도구로 삼아 재무 관리와 회계 채산 효과를 제대로 발휘하지 못했다.

5:기업 자산 관리 혼란

하나는 현금 관리 혼란이다.

다수 개설 은행, 자재 구매 및 제품 판매 대량 현금 거래, 기업 업무 인원 부담 현금 장기 결제, 어떤 기업 현금 수입 불입금, 정상 비용 지출도 외상 지출 등이다.

기업의 현금 관리가 불규칙하여 기업의 재무 관리에 폐해를 끼치다.

두 번째는 장부 수금이 고발되어야 한다.

이것은 주로 제품 (상품) 공급이 필요한 사영 기업에 비해 공급업체 간의 상호 경쟁이 치열하기 때문에, 자신의 제품의 탈락을 피하기 위해, 경비 발송방법을 채택하여 장부 수금이 높은 수준이다.

셋은 재고 관리가 혼란이다.

완전하고 정확한 재료 (상품), 제품 창고 명세서가 설치되지 않았다.

재료 (상품) 구매는 자금 긴장으로 외상 부채 항목을 외상으로 구입하고, 상대방은 영수증을 떼지 않기 위해 상대방에게 표를 떼지 않기 위해 입금할 원시증도 없고, 어떤 것은 아예 입금하지 않고, 어떤 것은 아예 기업의 재고품 1차로 분류를 초래하였다.

4 는 고정자산 관리 혼란이다.

일부 기업은 고정자산을 구입할 때, 적시에 입금하지 않고, 어떤 기업이 구입한 고정자산은 영수증을 받지 못하고, 어떤 기업이 구입한 고정자산은 원시 기록이 분명하지 않아 기존 ‘회계제도 ’에 따라 분류상환을 요구할 수 없다. 기업은 폐기, 훼손된 고정자산은 규정대로 정리되지 않아 장부를 부합할 수 없다.

1:기업 경영자에 대한 재회 지식 교육 강화

관련 부서는 현재 사영기업이 재회에 존재하는 문제에 대해 경영자에게 업무 훈련을 벌이고 경영자의 법제 관념을 높여야 한다.

특히 ‘회사법 ’, ‘계약법 ’, ‘세법 ’, ‘재무 ’, ‘회계제도 ’, ‘금융법규 등 재경법규의 학습 과외를 강화하고 경영자가 기업의 재무 관리의 중요성을 높여 기업의 경영 중 역할을 충분히 이해하고 기업의 장기적인 발전을 통해 기업의 경영관리를 지켜야 하며 ‘소부위안 ’의 소농의식은 규범경영, 수법 경영, 수법 경영을 개선해야 대기업을 잘 할 수 있다.

재정부처는 기업재무원의 주관부서로 조사연구를 통해 사영 기업의 재무원이 존재하는 약환을 찾아내고 훈련을 하는 방식과 내용은 성향적으로 존재하는 문제를 해결해야 한다.

기업 회계 상호 심사 방법을 채택해 검사에서 지식을 늘려 재회의 인원의 업무 자질을 높이기 위한 목적도 있다.

한편 사영 기업에서 재무 관리가 혼란한 기업에 대해서는 법 집행을 강화해야 하며 회계제도에 따라 회계 심사를 하지 않거나 불법적인 탈세를 취하거나 《회계법 》, 《세법 》, 《세법 》의 규정에 따라 기업법인에 대해 경제처벌, 행정처벌, 심지어 형사처벌, 심지어 형사처벌 처벌을 강화해야 한다. 관련 회계 책임자는 회계증 등 행정처벌을 취소하고 법적 처벌을 면제해야 한다.

현재 사영 기업의 현황을 보면 기업의 자제로 회계 업무를 규범하는 것은 현실적이지 않으므로 외부 관리에 더 많은 도움을 주고 사영 기업의 회계 규범화를 도울 수 있도록 도와야 한다.

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