오강은 어떻게'10'부터'10,000'(1)까지

최근 국공상총국에서 희소식이 전해져 여러 해 동안 기업상표 전략이 성과를 거두면서 팥그룹이 국가 공상총국에 의해 첫 상표 전략으로 시범 기업으로 인정되었다.

팥도 강소성 유일하게 국가상표 전략으로 시범 기업이 됐다.

지난 1997년 팥은 중국 의류 업계에서 최초로 유명 상표를 얻은 기업이 됐다.

경제 세계화가 깊어지면서 지식재산권이 나날이 국가 발전의 전략적 자원과 국가 경쟁력의 핵심 요소, 상표가 지적 재산권의 중요한 내용으로 작용하는 것도 나날이 두드러지고 있다.

브랜드 건설을 줄곧 중시하고 있는 팥그룹.

창립 초기부터 상표의 양육과 발전을 고도로 중시하고 상표 전략을 팥 브랜드의 발전전략으로 삼는 중요한 일환으로 상표 전략, 브랜드 전략과 경영전략을 결합시킨다.

다년간 탐색을 하다.

팥그룹은 점차 ‘ 일체양익 ’ 의 상표전략을 형성하고, 즉 상표보호를 주체로 삼고, 과학기술과 문화건설을 양익으로 하여 상표전략을 기업의 생산 경영에 유기적으로 융합해 주조하는 각 코너를 효과적으로 보호하고, 팥 브랜드뿐만 아니라, 팥그룹의 빠른 건강발전에 기여했다.

1984년 많은 제품이 명칭이 되지 않았을 때, 팥은 이미 전국에서 첫 번째 상표의 등록을 먼저 실시하고 보호성 등록을 실시했다.

더 나은 관리 상표, 팥그룹은 1990년대 초에 상표과를 전문적으로 설립하여 전문 상표 사무를 배치하고, 구체적으로 상표의 등록, 속전, 허가, 통일 제작, 발급, 핵판매 팥상표 등이다.

지난 세기 말 많은 국내의 오래된 브랜드는 동인당과 같은 해외에서 앞다투어 등록을 받았고 기업은 피해가 컸고, 팥은 미우비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비

현재, 팥그룹은 이미 34대 상품과 1l의 서비스성

왕진은 자신이 총결한 장사 공식이다. 그의 논리에 따르면 “상품으로 10위안을 벌면 브랜드를 하면 100위안을 벌고, 자본이 운영하면 10,000위안을 벌 수 있다 ”고 말했다.

그는 오캉을 이끌고 이런 경로를 따라 성장하려 했다.

이에 따라 오콘의 다원화 조합이 성공할 것인가?

신발 소매가 넉넉한 현금류는 자금 밀집형 부동산과 생물제약을 제공할 수 있다는 것이 분명하다.

이 금융위기 하에 오강 구두업이 전대미문의 경제 한동에 직면했을 때 오강 생물 백신은 이미 대량 생산을 계획하고 있는 것으로 알려졌고, 이는 오강 (O) 이 신발업 외에도 새로운 이윤 증가점을 인정받았다.

특립독행을 좋아하는 왕진은 자작유산이 아닌 오콘을 둘러싼 구두가 달라졌다고 주장했다.

2006년 설날, 오강 역대 2년, 2억 위안의 첫 상업보행가가 호북 황강에서 문을 열었다.

당시 왕진은 "5년 동안 전국에서 100개의 상업 보행거리를 만들 예정"이라고 공개했다.

오는 5월 21일, 피망 오강 상업보행가가 온주에서 공개되는 것은 이미 오강 건성의 세 번째 보행거리이다.

오콘의 공개 자료에 따르면, 보행거리 사업은 상업 활동, 도시 레저, 관광, 역사 문화를 일체의 현대화 다기능 집합식 브랜드 거리이다.

오콘은 상가 건설된 후 소닝과 KFC 등 100여 개의 국내외 브랜드를 도입할 예정이다.

이 보행가상가에서 오캉은 깃발 아래 각각 추천할 것이다

왕진은 “ 효율적으로 토지 생산이 가장 잘 버는 업무가 되었다 ” 고 말했다.

이제 오강 씨의 세 업무는 전문적인 직업 매니저팀이 경영하고 있고, 왕진은 자신도 무심코 실업가에서 투자상 역할을 했다.

현재 왕진은 이 계열사의 회장을 맡고 있지만, 그는 약 1 /3의 시간을 일을 처리하는 데 쓰인다.

오강 씨는 매년 말부터 이듬해 예산을 마련하고 각 계열사들은 각자의 전략을 둘러싸고 예산을 보고하고 비준을 받았다.

“ 비교적 큰 투자는 모두 나에게 보고해야 한다. 일반적으로 예산 안에 있다. 그들이 권한을 부여하는 것이라면, 왕이 말했다.

온주시에서 출발하여 버스를 타고 북행하여 구강을 타고 1시간 넘게 흔들리면 온주 영자현 아래의 작은 마을에 도착할 수 있다.

이곳은 바로 오강 그룹의 소재지이다.

22년 전 왕진은 이곳에서 발걸음을 시작하여 여기저기 긁어모은 3만 위안을 거느리고 78명의 노동자를 이끌고 오콘의 전신 영가오린 구두공장을 설립했다.

현재 오캉은 국내에서 약 3000개의 단말기 점포로 1년 매출액이 40억 ~50억 위안에 이른다.

하지만 ‘불안분 ’의 왕진은 이에 만족하지 않고 다원화, 시수금융 투자에 발을 들여 더 빠른 방식으로 보답했다.

다원 돌파:

토지 · 제약 · 신발 업종이 세 마리씩 몰아내다

지난 21일 이른 아침, 왕진은 온주 국제 호텔에 등장해 기자에게 건네준 명함에 왕진은 ‘이사장 ’이라는 타이틀 아래 ‘절강오강강 신발 지분 유한회사 ’(하명 오강산 구두업 주식 유한회사), 중사산그룹 유한회사 (하칭 중사산그룹 (하칭 중구지산 지산), 강화생물제품 유한회사 (하명 강화생물생물)이다.

오강 현재 산업 판도에, 부동산, 생물제약과 신발업이 세 덩어리를 나란히 한다.

실제로 "7년 전 오강 씨는 전략 조정을 시작했다"며 전통제 구두업의 저이윤은 왕진이 조정을 꾀하는 원인이다.

왜 결국 생물제약과 부동산, 왕진으로 말하자면'시험'이 나온 결과다.

사실상 생물제약을 하기 전에 오강 씨는 다른 산업을 선택했을 뿐 왕진은 그 경력을 자세히 이야기하지 않으려 했으며, 결국 생물제약과 상업부동산은 오강에게 실행할 수 있는 길이라고 발견했다.

미국 명기업 전략가 소아더 ·A ·토마슨이 작품'전략관리'에서 기업의 다원화 성공 여부를 양측으로 평가할 수 있다면, 새로운 산업이 기존 산업과 서로 맞는 경쟁 우세하고, 둘째는 새로운 산업이 더 많은 재무 이익을 가져올지 여부를 재무 이익으로 꼽았다.

지역은 상표 등록을 마쳤다.

또 기업들은 팥 발음과 같은 구조와 비슷하고 의미가 가까운 것도 등록을 하고 있다.'무지개 콩','강두','팥나무','짝사랑 콩 '등과 비슷하다.

현재 팥 등록 상표 400여 건.

여러 해 동안 성공한 상표전략을 실시하여 기업들이 “ 팥 ” 을 획득하여 1997년 국가공상국에서 ‘ 중국 유명상표 ” 로 인정받았으며, ‘ 천리마 ’ ’, ‘ 적토마 ’ ’ ‘ 에디피 ’ ‘ 강소성 명상표 ’ 로 평가받았고, 그중 《 천리마 》 상표 ’ 라는 상표에 적극 신고하고 있다.

한편 팥그룹의 팥 남장 5대 브랜드 전국 체인 체계도 이미 초보적으로 건설됐다.

지금까지 팥 시리즈 브랜드가 총 1000여 개로 전매 체인 1000여 개로 올해 1000개에 달할 것으로 예상됐다.

특영의 획득에 대해 팥그룹 관계자는 기업이 상표 보호, 과학 기술, 문화 등 분야에서 끊임없이 혁신, 창조, 창조, 브랜드 건설을 더욱 잘 하는 사업에 적극적으로 시범 작용을 해 전국 브랜드 건설 작업에 기여할 것이라고 말했다.

올해 국공상 행정관리총국은 각 성, 자치구, 직할시에서 한 개 또는 여러 도시와 한 기업이 국가 상표전략으로 시범도시와 시범기업을 실시하고 선진적인 지도와 시범기업을 발휘하여 국가 상표 전략을 촉진시키는 광범위한 실시를 추진하고 있다고 소개했다.

국가 상표전략 실시 시범 도시와 시범기업의 시범기 초보로 3년으로 정해져 기간이 끝나면 계속 시범을 신청할 수 있다.

국가공상총국은 국가상표 전략을 실시하여 시범기업의 일정한 지원정책을 실시할 것이며 상표 등록 정보 통계 서비스를 제공하고 상표 상담 서비스를 제공하고 그 상표에 대한 등록과 보호력 강화, 지원, 그 해결 상표가 해외에서 압도적인 문제 등이다.