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브랜드 부족 의 자주체육 용품 대랑 · 모래 · 중북 도태

2010/6/29 14:18:00 32

이녕 361 °피크 아디다스

브랜드 에 부족한 체육 용품 업체 는 새로운 ‘ 타랑 ’ 에서 탈락될 것 이다


나이크, 아디다스 (Addass)가 이삼선 도시를 대거 살해한 것은 돌사자체육용품 기업이 특히 자주브랜드 기업들이 식은땀을 흘렸다.

앞에 있다

이녕

안달

361 °

피크

국내 12선 브랜드가 이3선 도시를 완성한 뒤 나이크 아디다스가 저가로 죽였다는 의미다.


스포츠 용품 시장 풍운변환을 앞두고, 돌사자 일부 자주브랜드들은 이미 단말기에서 발력을 시작했지만, 나이크, 아디다스의 저가 입시, 둘 셋 공격의 전략 조정을 통해 이 기업의 일등이다.

일선 도시의 배치가 완료되고, 이삼선 도시 앞에는 막혀, 추병의 직관환경 아래에서 자주체육용품 브랜드 경쟁이 가속될 것이다.


만약 국제 일선 브랜드가 ‘ 마피아 카드 ’ 를 제출하면


나이크와 아디다스가 많은 일반 소비자들을 뒷걸음치게 하는 이유는 툭하면 800원, 1000원, 000위안의 고가다. 만약 나이키 신발 한 켤레가 170 -250위안이면 선택할 수 있을까? 답은 긍정적이고, 꿈은 아니다.


리은증권은 앞서 중국 운동복식업의 예를 들어 보고서에서 흥미롭고 현실적인 가설로, 즉 나이크, 아디다스 같은 국제 일선 브랜드를 2, 3선 도시에 대비해 저렴한 신발류 제품을 내놓을 경우 국내 브랜드에 대해 어떤 영향을 미치게 될 것이다!


서은은 이 보고서는 국내 일선 도시 시장이 포화되고 미래의 시장은 주로 제23선 도시에 집중되고 있다. 이 국제 일선 브랜드는 비교적 높은 성장률과 비교적 강한 시장경쟁력을 유지해야 한다. 기존 제품 가격을 조정해야 한다. 이삼선 도시 구두류 제품의'완벽 정가'는 170 ~250위안, 나이크, 아디다스의 현재 600 ~1000위안의 가격에 적합하지 않다.

진입하려면 조정해야 한다.


서은의 진일선 분석에 따르면 이들 일선 브랜드와 공급업체의 이윤을 보장하는 전제에 따르면 ‘나이커들 ’은 최저 가격을 300위안으로 할 수 있지만 ‘완벽 정가 ’보다 50위안을 더 내면 내키를 살 수 있다. 이들은 ‘물건 초소치 ’라고 생각한다.

‘농촌포위도시 ’ 노선을 걷는 안전, 피크, 361 °등 진강브랜드 기업의 객원세는 반드시 유실될 것이지만, 브랜드 경쟁력이 없는 돌사자 자주체육용품 기업의 충격은 더욱 커질 것이다.


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돌사자 자주 브랜드 스포츠 용품 업체


"이 마을을 지나면 정말 이 가게가 없다."

영녕 최근 몇 년 동안 전형된 스포츠 용품 업체의 부총림 씨는 돌사자 자주브랜드 스포츠 용품 업체가 이미 최선의 발전의 기회를 놓치지 않았다고 생각한다.

그는 2000년 시드니올림픽에서 2008년 베이징올림픽의 8년까지 국내 체육용품 기업이 발전하는 초급단계부터 고급 단계까지 고급 단계까지 최우수 시간대에 브랜드의 체육용품 생산업체를 만들지 않고 업계에서 경쟁하는 ‘ 파도타사 ’ 에서 탈락될 것이라고 생각했다.

"정말, 우리는 전형이 어려워요. 돈을 쓰고 싶어요. 돈이 없고, 가게를 열어도 돈이 없어요. 스티커를 해도 돈이 없어요."

임 부총은 앞으로 몇 년 동안 스포츠 용품 업계의 마태효과 (마태효과) 가 더욱 두드러져 국내 스포츠 용품 기업의 ‘G2 ’ 이녕과 안정을 예로, 두 해의 마케팅 투자는 10억원 이상, 기타 둘째, 3제대 스포츠 용품 브랜드의 마케팅은 3.5억원 사이에 ‘돌사자, 매출액은 5억원의 스포츠 용품 생산업체 굴지수로 매년 수백만 위안의 스포츠 용품 생산업체에 투입된다.”

업계 관계자 오 씨는 돌사자 자주브랜드 스포츠 용품 업체가 1, 2, 3선 브랜드가 임립하는 현실 환경에서 포위하기 어렵다고 말했다.


스포츠 용품 브랜드 경쟁이 가속화될 것이다


이삼선 도시에서 나이크, 아디다스 등 국제 브랜드를 성공적으로 둘러싸고 시장 점유액을 굳게 점령한 이후 이녕 안달, 361 °등 국내 스포츠 용품 브랜드가 일선 도시에서 점령하고 시장 점유액을 점령하고, 더욱더 효과적이며, 나이크, 아디다스 ‘일탈 먼지 ’를 탄 좋은 날은 이미 다시 돌아오지 못했다.

작년,

나이키

아디다스

중국 지역의 판매 수입이 잇달아 하락하고, 나이크는 12억 77억 달러 (2009년 2월 28일), 2010년 2월 28일 위안을 환산하며 약 86.8억원, 하락한 4%, 아디다스의 매출은 동년보다 10%, 중국 지역의 매출액은 약 76.38억으로 전년 대비 25.4%, 매출액이 83.86억원을 넘는 이닝은 60억원에 가까운 매출을 올렸다.

스포츠 용품 업계 업계 인사들의 말처럼 나이크, 아디다스, 이녕, 안심, 중국 체육용품 시장에 속한 제1군단.


'제1군단'은 일선 도시를 공격하는 것은 아니다. 23, 4선 도시는 이미'제1군단'의 모습이 빈번히 나타나고 있다.

또 카파파, 361 °, 피크, 특보 등'제2군단'도 전국 대중 소도시에서 전면 포석을 이루고'양브랜드 '롯데와 필라도 이녕과 안달에 의지하는 웅장한 실력으로 단말을 점령하기 시작했다.

뿐만 아니라 늑대 등 레저 브랜드 업체도 스포츠용품 분야에서 각력을 갖기 시작했다.

중국의 스포츠 용품 브랜드는 경쟁에서'융합'을 가속화시킬 것이며, 돌사자 자주체육용품 브랜드의 발전 공간이 계속 압박될 것이다.

"중국 체육용품 시장은 이렇게 많은 브랜드가 필요 없어요."

중국 체육산업의 발전을 장기 관찰하는 자심전문가 왕치가 이제부터 중국 체육용품 시장은 상당히 영향력이 있는 브랜드를 늘리는 것은 불가능하다고 생각한다.

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