한파 의류 가 자립 경로 에서 금 을 파다

휘황에서 패락한 경험을 겪고, 뼈아픈 한파 의류 입지가 브랜드를 만들기 시작하다.

전통적인 한산의류 기업은 일반적으로 의류 도매를 위주로 한다.

무한 섬자금공무 유한회사 마케팅 총감은 2002년 창립 후 도매 위주로 전국 다른 지역에 총 50여 개 전문점을 설립하지만 무한에 전매점 한 곳이 없다.

외지 시장이 부화됨에 따라 우한 시장을 개척하는 중점으로 올해 무한에 20 ~30개 전문점을 설립하여 소매 단말기 서비스를 직접 전개한다.

토지 비용, 운송비, 인력지출 및 비교적 넓은 시장은 사실상 기업 발전의 절호의 토양이다.

하지만 무한 시장의 표절 현상은 또 우리를 걱정하게 한다.

유용은 “무한 적잖은 의류 기업들이 급속히 기습하고 패러디로 인해 적지 않은 외지에서 양호한 발전을 초래했다 ”고 솔직하게 말했다.

5월 말부터 6월 상순까지 한파의 의류 대표적인 기업 비아 복장, 합영의상, 무한 패션을 연속으로 고속 패션발표회를 열고, 고단, 소매, 브랜드 전환형을 선포하고 있다.

무한의류상회 사무총장은 “무한은 1600여 개의 의류업체가 있는데, 현재 브랜드의 기업은 너무 적고, 브랜드가 없는 브랜드만 만들고, 한파 의상은 언제나 커지지 않을 것이다 ”고 소개했다.

그는 한파의 의류가 이전에 브랜드로 판매되었기 때문에 현재 시장의 변화에 따라 브랜드를 판매해야 한다고 건의했다.