캐주얼 거머리 GAP'어슬렁어슬렁 늦다'(1)

[GAP 10여 년 넘게 중국에 들어오지 않은 이유에 대해 양득명은 침묵을 불었다.

그러나 공개 자료에 따르면, 10년 동안 GAP 는 파란이 아니었다.]

미국 소매업 1위의 의류 브랜드 GAP, 괜찮다면, 적어도 레온스키와 그녀의 저명한 파란 치마를 들어 본 적이 없다.

미국 전 대통령 클린턴의 성추문 사건이 전 세계에 퍼졌을 때, 루윈스키가 대중 앞에 있는 파란색 GAP 치마로 알려져 논란을 불러일으켰다.

한동안 GAP 의 명성이 자자하다. 지나간 경과나 GAP 전매점에 들어간 사람들은 파란색 GAP 치마가 있는지 살펴볼 수 있다.

그래서 클린턴의 성스캔들을'GAP 사건'이라고 부른다.

브랜드 전문가들에게는 GAP 의 지명도가 좋은 것 같지만, 호감도는 좀 할인해야 할 것 같다.

사람들의 관심은 스캔들뿐만 아니라 가격도 있다.

미국 GAP 가게에서 이 치마의 최저 판매가격은 10달러도 안 된다.

맞아, GAP 의 평가와 보편성은 이로써 일반점이 된다.

스웨덴에서 온 H &M, 스페인 자아라, 일본의 유니폼 구간과 유사하다. 그래서 GAP 를 패션계라고 부르는 사람이 있다.

현재 이 집은 세계에서 4200여 개의 체인점을 보유하고 있는 세계 패션업 거두가 마침내 어물어물 늦게 온다.

양득명 GAP 중국구 총재는'제1재경일보','GAP 는 2010년 말 중국에서 4개 가게를 열고, 그중 베이징 2개, 상하이 2개, 1개 점포 면적은 1100 ~1800평방미터다.

이와 함께 인터넷 판매가 동시적으로 따라간다.

글로벌 범위 내의 노라이벌 자아라, H &M 과 유니클로즈업에 비해 GAP 가 중국에 진출한 지 적어도 3년이 늦었다.

3년 동안 그것을 따라잡을 수 있을까?

GAP 의 성공 철학

실제로 GAP 가 가장 유명하다

1969년, GAP 의 창업자는 로비설이 미국 캘리포니아의 한 패션숍에서 자신에게 어울리는 청바지를 고르지만, 골라도 적당한 바지를 찾을 수 없다.

이런 동력의 구사에서 로프 ·비설 부부가 GAP 를 만들었다.

GAP 의 첫 번째 가게는 크게 성공한 것은 아니다.

로비피설부부의 첫 번째 가게는 리비즈 청바지를 사용한 것으로 1974년, 그 체인점은 1991년 마지막 매출된 리비스 카우보이 제품)과 카세트 등을 어깨동무 판매하는 방식이지만 결과는 이상적이지 않다.

GAP 두 번째 가게가 문을 열었을 때, 노비 눈은 젊은이들에게 중점을 두고 젊은 분위기를 강조했다.

판매된 상품은 라운드 티셔츠, 짧고 건조한 코튼 저고리, 청바지 등이 포함되어 있다.

GAP 최고의 디자인은 여전히 청바지 계열이다.

"GAP 에서 파는 게 단순한 청바지가 아니라 청바지가 다양하고 의상과 잘 어울린다"고 말했다.

양득명

이런 새로운 판매 방식은 GAP 가 곧 미국 본토에서 유명하다.

1990년대 GAP 발전이 신속하고, 시리즈 브랜드 GAP, 올드나비, GAPKID 등이 잇따라 출시됐다.

‘우리가 왜 물건을 사: 쇼핑하는 과학 ’의 저자인 페그 앙드시어는 책에서 현대소매업의 이긴 것은 고객에게 최소 정력을 들여 물건을 사게 하는 사람이다.

상가에 있어서 당신의 편의는 그들의 상업기입니다. 당신이 마음에 드는 그 날염 조끼를 맞추기 위해 하도 같은 색 계열의 치마를 살 수 있습니까? 페그 앙드시르는 “우리가 구입한 물건 중 70%가 사실 처음부터 우리가 살 생각은 없었습니다.

이것이 바로

GAP 는 RFID 추적 시스템을 운용하여 판매 단말기에 효과적인 관리를 실시하고 있다.

각 GAP 의상의 꼬리표는 모두 시스템에 추적되어 있으며, 옷차림은 창고에 놓여있는 포장 상자에 놓여 있다.

고객이 수요가 있다면 판매원은 휴대용 독코드를 통해 소비자들이 보기에 몇 가지 색상을 선택할 수 있으며, 전통적인 인공이 찾는 데 사용된 시간과 고객의 유실을 피하는 것이다.

해당 부문에 따르면 GAP 회사가 RFID 기술을 응용해 복장을 효과적으로 추적 관리한 이래 회사의 매출액이 20% 증가했다.

한편, GAP 역시 마케팅의 고수, 40여 년 동안 갤러리우드 스타, 록 스타, 드라마 인기 스타 모델로 GAP 제품에 영향을 미치는 마케팅 사건도 수년간 가장 영향을 미칠 정도로 최근 몇 년 동안 캐나다 밴쿠버의 매장, 한동안 매장 안에 모든 장치가 쏟아져 넘어져 넘어진 것을 착각하고 있다.

넘어진 물건은 점포 로고, 쇼윈도 모델, 네 개의 진열장, 수백 건 티셔츠, 입구에 세워진 핫도그 한 차와 세 대의 승용차.

우리는 40여 개국에서 생산하고 300여 개의 관리 수칙이 있다.

원가, 절차에도 엄격한 통제가 있다.

이런 다양한 이유로 GAP 가 40여 년 동안 한 가게에서 전 세계 4000여개 가게를 만들었다.

미국에 있는 곳에만 3000개에 달하며 지난해 매출액은 150억 달러였다.