중국 신발 기업: 신발 & Nbsp 외에 뭘 만들 수 있을까?

8월 3일 문자가 혹시 95%

한 이야기는 계발성이 있다. 미국의 한 제화회사, 아프리카 한 나라에서 구두 시장을 고찰해 온 결과, 두 사람이 시장에 답이 전혀 없기 때문에 현지 사람들이 신발을 신고 다니지 않고 맨발로 걷는 것처럼 맨발로 걷는다. 또 다른 사람은 시장이 크다고 생각했다. 이 시장을 개발하면 이 시장을 독점할 수 있다. 결국 이 회사의 구두시장을 청취하거나 조언을 받거나 그 나라 민중들이 신발을 걷는 데 몸으로 발전했다.

이 이야기의 가장 큰 계발은 사실 객관적인 사실이 중요하지 않고 객관적 사실에 대한 기초를 바탕으로 만들어진 ‘주관적 사실 ’은 자신의 운명을 결정했고, 같은 국면과 같은 다른 의견이 두 가지로 결정되었고, 결과는 다른 선택과 판이하다.

그러나 현재의 상황은 대부분의 신발 기업과 첫 업무원 일반적으로 눈앞에 보이는 것은 시장의 진상과 추세를 볼 수 없고, 눈앞의 주문과 판매량에 바빠 또 다른 발전의 기회를 놓쳤다.

… 로

신발을 만드는 사업이지만 인식의 각도와 깊이가 다르게, 결과적으로 대다수의 신발 기업이 급류를 따라 먹고, 니키는 세계를 휩쓸고, 매출액은 아디다스와 표마 두 회사의 총액이 더 많은 차이다. 이 차이는 중국 수많은 신발 기업이 넘을 수 있을까? 필자는 관념관념과 실시 경로를 좌지우지하고 있다.

본질적으로 보면 신발은 인류가 문명으로 나아가 자연의 산물을 정복한다.

수십 년 동안의 현대문명의 발전을 거쳐 인류는 또 자연의 보행이나 달리기, 자전거를 타고, 신발도 없어서는 안 되는 대보수단이 되었다.

이것은 우리 신발 사업에 대한 계발은 어디에 있습니까? 두 발이 곧게 서 있는 사람은 지금 걷거나 달리고 있으니 더 많은 인문에 의의가 부여되어 있습니다.

발굴과 이런 의미를 만들어낼 수 있다면 누가 경쟁의 구두업 경쟁에서 우위를 차지할 것이라고 말했다.

그렇다면 이 인문의 의미는 어디일까? 여성하이힐을 예를 들어 하이힐을 신는 스타일은 아름답지만 발의 관절에 피해를 끼쳤기 때문에 영국에서는 실리콘 쿠션이 불편과 스트레스를 완화시킨다.

하이힐은 등장 이후 본질의 외관 스타일에 달라지지 않았다. 뒤꿈치를 하나로 만든'쌍뒤꿈치'를 만들어 지상의 버팀목점과 세 가지로 늘려야 한다는 점에서 탄탄한 삼각형을 형성했고, 삼각형 가장 안정적인 구조를 알게 돼 지상의 마찰력을 증폭시키고, 부분적으로 하이힐을 신고 생기지 않는 불편함을 완화시키고, 패션과 건강이 양득이 되었는데, 왜 많은 신발 기업들이 주목하지 못했을까?

많은 신발 기업들이 보지 못했기 때문에 경제문화가 극히 변혁된 시기에 인간적 해방과 장양도 따라서 표준화 공업화 고태제품은 이미 패션의 흐름을 만족시키지 못하고 모든 것을 인위적으로, 신발을 본보기로 하는 것이 아니라 신발을 본보기로 하는 추세다.

또한 노인들은 칼슘과 신체 기능이 퇴화되고 운동할 때 씨름을 잘 한다. 이때 우리는 크로스 이동을 할 수 있으며 등산화의 기술과 공예는 노인의 보행화와 운동화를 만드는 데 쓰인다.

인간화 구두 시장을 열어 노인이 살 수 없을 것 같지만 효심의 선물은 자녀 후배가 노인에게 신어주게 하는 것은 신발 제품 시장에서 구두백금 시장을 개발할 수 있다.

생산량 향상, 품질 향상, 통제 비용, 가격을 낮춰 탈락의 운명을 바꿀 수 없다. 중국 신발 기업은 시야를 열어야 자신의 위치와 발전 경로를 찾을 수 있다.