가족 관리: 재미는 자유, 재화는 족쇄?

최근 중국민영경제연구회인 가족기업전승과 교육위원회 고찰과 연구 포럼은 복건천주 영빈관에서 성대하게 열렸다.

중앙 통전부 5국 친척 건미 국장 중화 전국 상공업연합회 부사무총장, 중국민 경영경제연구회 부회장 겸 상무사무총장 왕충명, 중국민 사영 경제연구회, 가족 기업 전승과 교육위원회 상관 지도자, 복건 청년 기업인 대표가 이번 포럼에 참석해'가족 기업 전략 전략

중국

가족 관리: 재미는 자유, 재화는 족쇄?

중국 개혁개방의 역사적 과정 속에서 샘저우는 특수 부호 의미를 지닌 도시로, 거대한 사영 기업이 개혁개방 개방의 물결에서 탄생하고 국가 정책의 이끄는 이끄는 다음날부터 성숙하고 장대하고, 일정한 의미에서, 천주의 민영 기업은 초근의 정도에서 중국 민족의 미래를 불러일으킨다.

현재 샘저우는 이미 체육운동장비의 브랜드 기지가 되었고 동시에 한 가족식 기업이 광범위하게 모인 공업도시다.

미국 재벌 주간에서 선정한 500대 기업에 따르면 다수 상위기업이 가족기업으로, 미국에 출시된 대기업 중 가족 지주기업은 절반 이상에 이른다.

그러나 중국, 가족식 기업은 종종 여러 가지 관리 폐단이 존재하며 기업의 발전을 제한한다.

미래 5 ~10년, 중국 가족 기업은 새로운 발전 단계에 놓여 새로운 세대교체, 기업 인수 등 일련의 도전에 직면하고, 혁신, 현대기업제도의 통합 구조, 제2세대 교육과 가족 기업에 대한 순조로운 전승을 이루고 있다.

이에 따라 지도자, 게스트와 피크는 광범위하고 깊은 연구, 탐구 및 고찰을 진행했다.

피크그룹 회장 허경남 회장이 피크의 발전을 통해 전문가들은 가족 기업이 어떻게 형성하고 건강과 과학의 발전 패턴을 유지하느냐를 검토했다.

장원 발전: 민주 혁신, 과학 관리

회의에서 피크그룹 회장 허경남 회장이 피크 재산권이 모호하고 분산되고 집중되는 과정을 담았다.

또 민영기업도 이제 사회진보의 주력군이 되었고 기업은 적시에 자신을 바꾸고 자신의 가치를 높여야 한다고 주장했다.

잠재력과 폐단과 병존에 직면해 가족기업은 자신의 우세와 열세를 직시하고, 양장대피와 기존 핵심 경쟁력을 공고히 하는 기초에서 기업의 핵심 경쟁력을 키우는 신생의 장점을 찾아야 한다. 전략목표를 정할 때 원견성과 조작성이 있어 경영을 곤혹스럽게 할 수 있어 기업의 건강발전을 피할 수 있다.

피크는 91년부터 국제브랜드를 창출하고, 미래 시장은 브랜드 천하의 고양이다.

이제 FIBA, WTA, NBA, NBA 등 다수의 경주 팀자원을 포함한다.

세계 선수권대회 중국 기업이 협찬하는 8개 팀 가운데 피크는 6 개 구단을 장악하고, 그 중 피크가 협찬하는 세르비아 팀이 더 우승을 물리치고 4강에 올랐다.

피크그룹은 회장 허경남 회장이 직접 창립한 것으로 알려졌다. 현재 장자 허지화 선수가 피크 최고 경영자는 피크 브랜드 보급에 힘쓰고 중국 농구장비 제일의 브랜드를 만들기 위해 힘쓰고 있는 것으로 알려졌다.

차자 허지다는 피크 체육 수석운영관으로 입사한 후 시장의 확장과 채널 건설을 담당한다.

피크 2010년 상반기 실적 보고서에 따르면 2010년 6월 30일부터 6개월까지 회사의 순이익 3.47억원으로 2009년 동기 대비 29.6%, 순이익률은 19.2%에 달했다.