변자 ·이긴 사람 ——천진 해신광장 중국어
3년 전 9월 29일, 현대 도시의 숨결, 많은 국제 일선
브랜드
가득하다
패션
기질의 고급 백화점인 천진 해신광장은 천진광장을 고조적으로 천진에 상륙했다.
3년 만에 고위층 소비시장이 성숙해지면서 톱스타 브랜드가 끊임없이 몰려 10만 회원의 충성으로 추대, 이 고급 백화점도 더욱 성숙해지고 있다.
3주년을 맞아 천진 해신 광장 사장을 다시 방문할 때, 이 분은 기질을 드러내지 않는 현대상인에게 초보적인 성공을 보여준 더 큰 기대를 표출하고 있으며, 올해 초기 성장 속도를 넘어 1년 넘게 영리 목표를 달성하고, 그는 고급 백화점의 아름다운 희망에 더욱 충족한 자신감을 갖고 있다.
2010년은 자신의 전략 위치에 대한 검증년이다.
이 중국어는 우선 전략적 관점에서 말하자면, 그는 사람들을 진작시키는 데이터를 열거해 기업의 과속 발전에 대한 증언을 열거했다.
거시적인 면에서 브랜드 영향력, 고객 인지도, 판매 수치의 성장 추세는 갈수록 좋아지고 있으며, 올해 30%의 성장률을 올릴 예정이었고, 실제 성장폭은 80%에 달했다. 특히 전기 소비시장이 부진한 배경에서 시장의 인정을 얻고, 좋은 업적은 기업의 발전 사고에 대한 관건적인 시련을 겪으며, 이로써, 이에 따라, 이에 따라,
해신
광장은 자신의 위치와 시장에 대한 판단을 더욱 확고히 했다.
최고급
브랜드
전부 등장하다
묻자 자진 성형 후 고단 레이아웃의 확장, 미래가 국제 브랜드 도입을 가속화할 것인가?
이한어 소개는 톱브랜드 도입이 이 바퀴의 하이라이트다. 2010년 광장은 ‘이탈리아 에르메스 ’라는 이름의 세계 톱급 사치 브랜드 보트테아 베네타, 9월 말 선보이며, 중량급 이탈리아 톱 브랜드 샐바리오, 프랑스 톱급 화장품 기희, 이탈리아 고급 남성 스틸러 브랜드 버리 등이 성공적으로 도입됐다.
미래 1년, 해신 광장은 5 ~8개 국제 일선 브랜드를 계속 도입할 예정이다.
수많은 세계 대패들이 모여 천진 해신광장의 고위권을 강화했다.
이 사장은 핵심 객층에 대해 언급해 정위 선택에 대한 자신감을 갖고 있다.
그는 3년 동안 시장의 양육과 간호를 거쳐 목표 시장의 위치가 선명해지고, 주력객층은 25 -45세 사이에 성숙하고 우아하고 지성적인 여성 소비자로 잠겨 있다고 말했다.
2010년 7월 해신광장의 회원수가 획기적인 10만명을 돌파했으며, 이 중국어는 10만 명의 충성고객이 고급백화점에 대해 성숙한 로고, 3년 동안 이렇게 거대한 고객군을 쌓았으며, 해신광장 전행 중 한 번의 성공을 넘어섰다.
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MAIL 업적 기능 재활용
묻자: 풍부한 종합 서비스 기능은 해신 광장에서 더 많은 객류를 흡수하는 특유의 장점이다.
올해는 큰 걸음으로 추진되는 것이 아닌가?
천진과 다른 고단 백화점과 달리 해신광장 ‘고급 백화점 + 샤핑몰 ’의 독특한 조합 업태도 2010년 한층 보완과 보완을 받았다.
종합 서비스 기능의 프레임은 이미 연결되었으니, 다음은 어떻게 세심하게 경작할 것인가.
현재 국제적으로 유명한 고급 미용케어 센터, 미용센터, 스타벅스 커피, 하근다스, 고단일식 요리와 스타일의 다양한 주제 레스토랑 등 패션 인사들의 쇼핑 캐주얼 수요를 모두 만족시키고 있다.
"서비스의 개성화, 소비유도 조류화, 상업 분위기 고아화는 해신광장에서 브랜드 가치를 최대화하고 엘리트 계층의 근본적인 소재를 주장하고 있다"고 말했다.
'활력 '해신광장.
성공하는 마케팅은 상인이 이기는 중요한 수단이고, 이 방면에서 어떤 성공적인 행동이 있는가?
상호동식 마케팅, 상업의 단순한 매매 관계를 돌파하고, 브랜드와 고객의 교류를 강화하는 것은 마케팅 활동의 주도 의식이다.
올해 들어 브랜드상, 회원 등 각종 상호 활동과 잇따라 상가가 플랫폼으로 손님들의 브랜드에 대한 이해를 높여 고객의 의견을 제때에 공급자에게 전달할 수 있다.
이로써 직접 교류와 대화를 통해 매장과 고객의 관계를 끌어들이는 것도 백화점의 동력과 방향이다.
각 브랜드와 회원의 교류 활동은 더욱 잦아 1년에 약 200여 차례 있다.
활력 해신 광장은 백화점의 개인화 표현이다.
이 중국어는 1년 동안 여러 가지 주제 마케팅 활동을 끊임없이 기획하고, 내용의 형식이 연달아 새로운 것을 밀고, 충성스러운 고객들을 양성하였다.
특히 문화 마케팅 활동을 주도하며 각 대형 문화 마케팅 지점은 문화 활동으로 단순한 판매 행위를 약화시켜 고상한 문화적 분위기를 조성하고, 이런 마케팅 이념은 매번 활동에 관철했다.
"서비스는 고급 백화점의 핵심, 해신광장은 어떻게 이행합니까? VIP 전속서비스를 어떻게 잘해요?
업계 공인 서비스는 고급 백화점의 핵심이다.
해신광광광광장은 회원제고단매장으로서 설날 부터 ‘전정식 ’ 서비스 시스템을 설설설해 화려한 안내차 서비스 코스코스선, 대객주차주차, 대객손님 배례, 한 서비스 서비스 항목이 고객의 일치인정, 400평평방미터 회원회원구악부 안시청설비가 모두 갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추갖추고 있으며, 고단상무인사우아안안한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가한가유행 생활 명류회.
올해 쇼핑몰은 여성 소비자들을 위해 미연센터를 설립해 미용케어 살롱 행사를 자주 개최해 회원 현장을 참관하고 사치품의 패션을 느끼게 했다.
"어떤 힘으로 국제 브랜드 입주를 끌어들일까? 어떤 예상이 있을까?
이 중국어 분석은 천진 경제의 상승 잠재력은 비교적 큰 추세, 국제 최고급 브랜드가 천진의 소비시장을 일치, 이것은 큰 카드를 유치하는 외부 조건이자 중요한 요인이다. 그 다음은 물업의 선천적인 조건, 그리고 좋은 비즈니스 조건, 이 방면의 해신광장에서 우위를 차지한다.
그러나 가장 중요한 요소는 상업관리팀에 대한 인정에 있어서 이 젊은 팀은 비교적 좋은 자율조정력과 창의의식을 가지고 있는 데 있다. 국제브랜드의 선택조건 중 하나다.
현재 일부 최고급 사치품 대패는 모두 천진에 관심을 기울이고 있다.
카지아 천진 해신광장 매장의 판매는 이미 천만 위안을 넘어 전국에서 3위를 차지했으며, 이 하루의 숫자는 반드시 다른 일선 브랜드의 입주를 이끌고 있다.
"현재 해신광장의 일일 객류량은 1만6만명에 달해 주말에 약 2만 명이 팔릴 예정이며, 올해는 10억원, 앞으로 3년 20억원에 이를 것으로 예상된다."
이 중국어는 숫자에 대한 손길 가는 것에 대해 더욱 백화점의 전망에 낙관적이다.
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