삼사십 평미터의 작은 가게는 어떻게 모두 정밀하게 만들 수 있습니까?
"가게". 경영 일의 사고방식은 우선 상점의 날로 왕성해지고, 양자의 경영을 생각해야 한다 모드 상통처: 면적이 작고 사람이 적고 경영 위험도 매우 작고 우세한 지역을 차지하면 장사를 두려워하지 않는다. '가게 '패턴도 각종 백화점 전매장과 전문점: 가게는 작지만, 환경이 좋으며, 상품을 경영하는 데 특색이 있고, 오피스텔 전체에는 주제도 있고, 고객의 기억도 생길 수 있다. 가게는 비록 작지만 상업중심 장식에 고심하는 빌딩 안에는 ‘팔로우 ’의 성질의 백화점 내에서는 브랜드 연쇄 전문점 외에도 여러 가지 풍정 가게를 팔고 있다. 액세서리 작은 물건, 한편으로는 또 차 마시고 레저. 이 같은 큰 백화점 안에 위치한 ‘작은 가게 ’는 경영 특색 업적도 상당히 좋지 않다. 리도광장에서 면적은 20평방미터 안팎의 작은 가게에 불과해 점당이 밝고 편안해 눈길을 끈다.
비록 큰 백화점 내에서나 황금 상업 거리의 작은 가게 경영 비용은 대부분 임대료이지만, 이른바 황금 지역은 황금 생산이 있지만, 유효한 지역을 차지하면, 유효한 인파 광고를 많이 받으면, 임대료이용률이 오히려 ‘외로움 ’의 거리 시장보다 높고 작은 가게의 경영이 좋다.
PS:작은 가게는 실력이 약하기 때문입니다. 많은 분야에서, 전문가 판매자의 부족, 자금 부족 등입니다. 하지만 가게가 작은 장점이 있다면, 그것은 공간 발전입니다.
실무, 서비스, 판매 기교, 합리적 관리.
결원 불가.
다니엘선샤온: 가게는 큰 가게처럼 해야 한다. 뭐든지 세밀하게 해야 한다. 예를 들면, 우리는 제품에 따라 설계를 해야 할 뿐만 아니라 고객의 각도에서 생각해야 한다. 그들이 들어왔을 때 가장 원하는 것은 꼭 사야 한다. 하지만 적어도 잊을 수 없는 인상을 남길 수 있다.
예를 들어 어린이 옷가게는 무료 장난감을 제공할 수 있다. 이번 엄마가 안 사도 다음에는 꼭 이곳에 올 것이다.
지금 이 사회에서 당신이 산 것은 제품이 아니라, 고객이 산 것은 제품이 아니라 마음이 편합니다.
지금 사회에서 돈이 있으면 나를 사기 힘들다고 말하는데, 네 가게에 가서 기뻐하게 하는 것이 멈춰야 한다. 때때로 너의 가격이 오르더라도 그들이 네가 이런 이유다.
당신이 지금 가게를 어떻게 운영하고 있는지 모르겠습니다! 저는 개인적인 의견을 좀 말씀해 주세요!
저도 매장 판매를 해봤는데 장사가 좋은 가게가 있더라고요.
1) 가게 면 은 좋 은 곳 에 놓 았 다. 이 도 왜 같은 곳, 지역 임대료 차이 는 십여 배 나 나 나 는 선전 의 휴대폰 가게 에서 근무 를 하 고, 거리 거리 만 만 만 거리, 앞 임대료 한 달 15W, 뒤 의 거리 가 10 0W 로 올라갔다.
2) 다른 사람과는 다른 상품과 달리 독특한 스타일의 정품을 만들어야 한다. 물론, 시장 수요를 많이 봐야 한다. 너무 무턱대고 따라다니면 안 된다. 시장조사 를 잘 하고 자신에게 적합한 제품을 선택해야 한다.
3) 좋은 판매원이 있고, 가게로서 우수한 점원 몇 명은 없어서는 안 된다. 이 점을 가장 잘 알고 있다.
다른 것은 잘 모르겠지만 좋은 가게라는 몇 가지는 빠질 수 없다.
가게는 모든 것을 다 하고 싶어하는 것은 안 된다. 하지만 우선 정밀하게 하고, 당신의 매장 지명도가 높아지면, 그때 다시 고객의 요구를 완벽하게 하는 것도 늦지 않고, 어떤 고객들이 고객 자료를 잘 할 수 있다는 것을 알고, 당신이 지금 하고 있는 고객은 4, 8, 16개를 가져다 줄 수 있다는 것을 알아야 한다.
평소에는 전화 메시지가 하나 지나면 OK.
가게의 장사가 점점 좋아지길 바랍니다!! 저의 건의가 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.
주소 선택
널리 알려지면 가게를 열어야 하며 자건과 임대 두 가지로 적당한 점포를 선택하는 데 있어서 앞으로의 발전에 매우 중요한 역할을 해야 한다.
어떤 투자 항목을 선택하든 좋은 지리적 위치는 앞으로 발전을 위해 좋은 기초를 다질 수 있다. 특히 일문 위주의 소매업이다.
가게의 선택은 왕왕 성패의 관건으로 점포의 개업에 따라 성공여부의 운명을 먼저 결정했다.
가게 주소를 고르면 절반 정도 성공한 셈이다.
소매 고객 주 여사는 큰 나무에 기대어 바람을 쐬는 것이 바로 큰 매장 사람들의 흐름을 이용하여 인기를 끌고, 돈이 적고, 효과가 빨라졌고, 경영의 효과도 뚜렷하고, 주여의 소매점은 시장 최대의 쇼핑센터에 기대어 장사가 잘 되고 있다.
이오위경영
학회 오위 경영을 배워서 자신으로 하여금 천부적인 우세를 갖게 한다.
착오경영과 동시에 상품 자체에 한정할 필요가 없는 성실한 태도, 개성화된 점포 디자인, 직원들의 자질도 고려하고 있다.
각각의 특색 가게에 직면하면 고객이 당신의 가게에 들어가려면, 당신은 특유의 팔라듐을 가지고 남다른 스타일을 보여야 한다.
점포는 사람보다 개성이 좋고, 점포는 특색이 없으면 무미건조해져 고객을 사로잡을 수 없다.
점포의 특색 기능을 잘해야 한다. 고객의 입맛에 맞춰야 한다. 지역적인 경제수준, 인사능력, 자금 등 상식적인 규제를 고려해야 한다. 가능한 한 사항에서 무턱대고 무턱대고 자신의 특색 문장을 한 발자국, 자신의 친숙한 업종에 중점을 두는 것이 좋다.
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