민남 기업의 주된 서양 브랜드 & Nbsp; 수요방1 + 2 효과
민남
의류 기업은 해외 브랜드와 합자나 해외 브랜드를 인수하는 방식을 통해 자신들을 위해 노력하고 있다.
외국 브랜드
"주인은 양브랜드를 국내에 끌어들인다.
그러나 이런 방식으로 도입된 브랜드는 자체 브랜드보다 더 힘든지, 중국 소비자에게 받아들일 수 있을지 여부에 대해 결론을 내려야 한다.
샘 기업이 독일 브랜드를 휴대하여 빌딩에 들어가다
천주 구두업체는 본사에서 하문으로 이주하는 것은 희한한 일이 아니다.
이 때문에 어제 소력 (하문)의 실업유한공사가 관음산 운영센터에 입주하고 이를 대리하는 독일 구두브랜드 ULTRASONIC 가 중국 교두보를 상륙한 것으로 표면적으로는 관음산에서 샘저우에서 온 기업일 것 같다.
그러나 울타리션과 소력의 관계는 ‘대리 ’가 아니라 단순하다.
사실상 소력 구두업은 1990년대에 천주에 태어났다.
"여러 해 동안 수출 제품으로 만들어졌다."
회사 CEO 오명홍은 소력이 이전에 유럽과 미국 다양한 캐주얼 브랜드 모델을 위해, 그중 울타리션이 포함됐다.
몇 년 전 독일에서 회사를 등록하고 울타리션이스의 주주가 되며 서로 협력 파트너에서'친척'으로 변신했다.
2008년 소력은 ULTRASONIC 의 중국 지역 대리로 인정받아 중국 시장에 진출하는 발걸음을 내딛었다.
오명홍의 가족은 울타리션의 주인이 된 가운데 하나로 ‘중국 혈액 ’을 주입한 양브랜드를 포함해 중국 시장에 진입했다.
오명홍은 복장 브랜드가 복잡한 문화 콘텐츠와 끊임없이 변화하는 트렌드를 담고 있으며, 많은 외국 브랜드가 중국에 들어선 후 중국인들의 소비심리에 맞지 않기 때문에 중국에서 판매가 순조롭지 않다고 생각한다.
반면 몰력은 ULTRASONIC 의 주인 중 하나로 건강과 신생태 및 개성화의 유행 트렌드를 중국 문화와 융합시켜 급속히 중국 시장을 차지한다.
서양 브랜드 구입, 1 + 1 + 1 + 2
사실상 지난해에는 이미 3억 위안을 발산하여 이탈리아 브랜드 필라 중국 상표권 및 운영업무를 주머니에 넣었다.
구목왕, 특보 등 천주에는 여러 명의 기업이 있고, 돈을 태워 해외에 가서 명품을 인수하겠다고 했다.
이들 기업이 해외 브랜드에 입주한 것은 국내 시장을 쟁탈하려는 의도다.
그러나 합자나 인수 방식을 통해 민남기업이 ‘ 서양 브랜드 ’ 의 주인이 된 후 반드시 그 경제적 가치를 실현할 수 있는 것은 아니다.
안달
정세충 체육용품 이사국 회장은 FILA 를 인수한 뒤 "비용이 많이 들어 도전에 휩싸였다"고 말했다.
사실상 FILA 를 인수한 뒤 시장의 움직임은 보이지 않았다.
FILA 가 중국 소비군체의 지명도는 카파와 디아도나에 미치지 못할 것으로 보고 있다.
특히 최근 몇 년 동안 FILA 는 중국 브랜드의 영향력과 고단 이미지가 변형화되고 있다.
주소웅 7필의 늑대 회장은 “ 서양 브랜드 ”, “ 주식에 들어가도 문화적으로는 주인이 되지 않는다고 생각한다.
중국 문화를 포함한 본토의상 브랜드는 중국 소비자의 심리를 사로잡기 쉬울 뿐만 아니라 중국의 국제적 지위가 부단히 상승하면서 해외 소비자들의 인식과 받아들일 것이다.
피크그룹 유한공사가 이사 겸 최고경영자 허지화는 중국 의류 기업이 ‘양브랜드 ’에 입주했다고 주장했다. 작동이 잘못되면 ‘소화불량 ’을 초래할 수 있다. 심지어 1 +1 + 1 + 2의 부정 효과를 낳았다.
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