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‘실어증 ’에 걸려서 가장자리 사람이 되다

2010/11/25 15:31:00 44

직장이 주도적으로 내향적이다.

 

실어증 은 명실상실 이다

언어

능력, 그러나 직장에서 한정된 것뿐만 아니라, 직장에서 개인의 의견과 관점을 발표하는 권리를 잃고 동료와 상사와 정상적인 업무 교류와 소통을 할 수 없다.

직장 가장자리.


그 중 가장 실어증에 걸리기 쉽다

두 종류

사람 — 나사못과 독행협.

앞으로의 가장 큰 특징은 ‘노호인 ’이다. 절대 복종, 다른 사람을 거부할 줄 모른다. 아무리 생각이 있어도 다른 사람의 중시를 받지 못하고, 이로써 실어증에 걸리고, 후자는 그 자체로 타인과의 교류를 배척하거나, 고자세를 취하거나 실어증에 걸리면 기발할 수 없다.


‘ 실어증 ’ 은 ‘ 묵묵불문 ’ 으로 점차 ‘ 가장자리 사람 ’ 으로 바뀌어 소홀해졌다.


오랜 기간 동안, 자신의 동료 간에 아무런 건의도 하지 않았다.

점심

어딜 가서 밥을 먹더라도 아무도 너의 의견을 묻지 않는다. 요즘 너의 마음은 늘 섭섭하고 답답하고 답답하고 답답하고 지근거리며, 바꾸려고 노력해도 손댈 수가 없고, 어떤 사람이 너에게 말을 할 수가 없으니, 어떻게 말을 받아야 할지 모르지만, 그 전에는 그런 적이 없다.

회사의 모임에서 당신은 분위기 전환자가 아니라 이동하기도 어렵다.


‘ 실어증 ’ 이 처방전을 해결하다.


실어증은 주동과 수동으로 나누어 편집한 말과 같다.

당신이 자발적으로 독행협이 되며 편안함을 느끼며 애태우지 않는다면 조정은 상관없다.

만약 당신은 일부 성격의 원인이라면, 예를 들면, 내성적, 자신감 등 침묵의 나사못이 되었다면, 자발적으로 이 국면을 바꾸어야 한다.


1. 자신의 자신감을 찾아서 격려한다.


수동실어증의 가장 큰 원인은 자신감이 부족하다는 점이다. 실수를 하거나 좌절하는 것을 두려워 침묵을 선택했다.

오랜 시간 동안, 당신의 침묵이 모두의 습관이 되면, 당신은 투명한 실어증 환자가 됩니다.

따라서 실어증을 깨는 첫 번째 요무는 자신감을 세우고 자신감을 세우는 통상적인 방식은 성공을 거두는 것이다.

이 성공은 일을 할 뿐만 아니라, 네가 잘하는 일이다.

여러분의 뜨거운 관심을 느낄 필요가 있습니다. 발언의 의기투합을 만들어줄 수 있습니다. 이것은 당신의 주목을 받을 수 있는 일이 당신의 자신감 격려입니다.


2, 두꺼운 모발, 직위 승진 또는 멋진 업적.


직장은 실력으로 말하는 곳이다.

직위와 능력은 발언권을 결정한다는 것은 이미 어떤 잠재적 규칙이 아니라 누구나 다 아는 이치다.

작은 전시에 기대어 현재의 어려움을 바꿀 수 없다면 차라리 고개를 숙이고 실적을 아름답게 하고 직위의 승진을 쟁취하는 것이다.

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