의류 산업이 어떻게 배치될지

지난 2010년 전개된 해였다.그것은 중국 의류인들이 위기를 직면하는 도전이다. 두려움부터 좌절까지 안정을 되찾고, 전면적으로 성장을 회복하는 한 해까지, 앞으로 10년, 15년 발전을 도모하는 한 해였다.'115 '계획의 마지막 해이자'125' 기획을 확정한 해였다.

이 중요한 연도, 중국의류 협회얼마 전 산업 내 업계의 현황과 미래를 분석했다.

남성복'4위 일체'가 발전을 꾀하다.

건설은 품질을 바탕으로 혁신을 영혼으로, 빠른 반응으로 활력과 사회적 책임을 실현하는'4위 일체'를 이루는 좋은 브랜드 생태를 자랑하는 우세한 의류 브랜드, 미래 우리나라 남장 산업의 발전의 중요한 과제다.

창의성을 바탕으로 혁신을 수단으로 상품의 가치를 높이는 브랜드 기여율과 과학기술 공헌률을 목표로, 품질을 바탕으로, 창조를 영혼으로, 빠른 반응으로 에너지를 활성화하고, 사회적 책임을 실현하는'4위 일체'의 좋은 브랜드 생태를 자랑하는 우위 의류 브랜드는 미래의 남장산업발전의 중요한 과제다.

우리나라 남성복 산업이 갈수록 성숙해지고, 국제 경쟁력은 노동력 원가 우세하기 시작했다.제품혁신 우세, 제품 품질 혁신 우세, 브랜드 혁신 우세, 문화 혁신 우세 의 고층 변화.역사적 산업구조조정 업그레이드 단계에서 산업자원이 유동 재편성을 시작하여 업계 구역 배치 세세한 조정, 산업의 계단 이동이 점차 펼쳐지고 있다.소비시장 구도와 수출 구도가 바뀌면서 남성복 업계의 이미지가 재소되고 국제경쟁력이 업그레이드되고 있다.

현재 산업 배경과 시장 환경의 변화에 따라남성복 산업새로운 추세가 나타났다.산업 자본이 대기업으로 유통하여 업계의 양극화 상황이 더욱 심해졌다.중소기업은 생존 위기에 직면하고 대기업은 산업 자원 재편, 브랜드 혁신, 채널 다원화, 융자 확대 등 수단으로 경쟁력 향상, 산업체인 협력, 브랜드 협력 등 다양한 패턴을 채택해'대기업 '발전 시대에 진입한다.남장 생산가공은 동남연해에서 중서부에 속도를 가속화하여 중서부 지역의 남성복 산업 발전이 빨라졌다.방직 의류 산업 체인 상류 기업은 하류로 뻗어 남장 브랜드 시장을 확장하고 있다.국내 시장의 브랜드의 집중도가 한층 높아져 기존 남성복 브랜드의 발전에 약간의 압력을 가져다 준다.브랜드 경로가 가라앉고, 이삼선 시장은 국내외 남장기업이 중점을 두고 있다.의류 내수 시장이 지속되면서 국내외 브랜드가 중국 시장에서 경쟁이 날로 치열해지고 있다.자본 조력기업이 새로운 폭발식 발전을 실현하고, 의류 상장 기업 진영에서 또 남장 브랜드 기업이 가입하거나 가입할 준비를 하고 있다.남장 브랜드가 국제시장에 진군하여 국제 경쟁에 전면적으로 참여하다.업계 우세기업이 이끌어가는 데 갈수록 많은 브랜드 기업들이 국문을 나서고 해외 시장을 적극적으로 개척하기 시작했다.

앞으로 몇 년 동안 산업자원은 대기업의 흐름에 속도를 올리고 산업이익 능력을 더욱 높일 것이며 산업 투자, 생산 등 규모적인 지표가 새로운 수준으로 향상될 것이다.남성복 제품의 발전은 계열화, 레저화, 시장수요에 따라 브랜드의 위치를 한층 세분화하고 있다.남장 마케팅 네트워크는 복합식 입체식 등 방향으로 발전할 것이다.전자 비즈니스, 회원클럽, 인터넷 빠른 판매 등 새로운 패턴이 빠르게 발전했다.남성복 기업은 정보화 건설 관리에 힘쓰고 선진적인 정보 기술을 이용하여 기업의 빠른 반응 능력을 가속화시킬 것이다.

여장 국외'포진 다투기 '중국'바둑 철판 실력'

외국 브랜드가 일정한 지위를 차지하는 여장 시장은 생산 원가 증가 등 환경 아래에서 기업은 확실하게 시장을 세분할 필요가 있을 뿐만 아니라, 가능한 한 다원화로 소비군체의 다원화에서 자신의 브랜드 문화를 확립하여 문화가치로 시장을 점령해야 한다.

최근 몇 년 동안 상당한 실력을 지닌 여장 브랜드, 뚜렷한 지역의 색채를 가진 산업 집단이 탄생하였으며, 많은 규모의 여장 기업들이 현재 브랜드뿐만 아니라, 중국 여장 기업들이 단일 브랜드와 다품종 과도를 향해 브랜드화 전략을 이루고 있다.

그러나 중국 여장 의 지위 와 영향 은 여전히 어색 하 고 유명 한 국제 브랜드 도 부족 한 패션 유행 요소 가 부족 하 면서 의류 시장 의 국제화 진정 에 따라 여장 종사자 는 정확한 시장 세분과 미래 적응 경쟁 에 의존 했 다.교육 수준이 높아지면서 다원문화의 발전과 젊은 여성의 경제력이 부단히 증가하면서 사회적 지위가 높아져 여성 소비자들의 소비 관념도 끊임없이 변화하고 있다.브랜드 의식이 더욱 강렬하고 자기스타일과 자체의 완벽한 추세를 추구하는 추세가 나날이 펼쳐지고 있다.반면 80, 90 이후 대표적인 차세대 소비군체의 성장과 발전에 따라 그들의 생활 이념, 교육 기초, 구매력 수준, 소비 방식 등 종합 요인은 시장의 정확한 세분의 기초가 될 것이다.

동시에 현재 해외 여장 브랜드는 이미 우리나라 확장 속도를 가속화하기 시작했고, 그들은 잇달아 중국 시장에 진출해 우위를 차지했다.외국 브랜드가 일정한 지위를 차지하는 여장 시장은 생산 원가 증가 등 환경 아래에서 기업은 정밀하게 시장을 점검할 뿐만 아니라, 가능한 한 다원화로 소비군체의 다원화에서 자신의 브랜드 문화를 확립하여 문화가치로 시장을 점령해야 한다.

우리나라 여장 업체 수가 많다. 여장 업계 는 과거 의 가격 경쟁 이 급속히 스타일, 패션, 판매 환경, 문화 저축, 브랜드 지위 등 종합적 인 경쟁 을 하 고, 올해 들어 의류 기업 생산 원가 증가, 판매 밑바닥, 이윤 이 얇아지 고 일부 의류 업체 는 중심 2, 3선 도시 를 그 발전, 확장 의 절입점 으로 치열 한 시장 행위 를 원본 적 인 2, 3 선 지역 으로 확대 했 다.이삼선 도시 주민 소득 증가가 빨라졌고 여장 소비 능력은 특히 브랜드 소비 능력이 두드러졌으며, 동시에 이삼선 도시의 원가가 낮았고, 국가 정책의 조정은 의류 브랜드가 제23선 시장에 진입해 중저소득자의 소비 욕구를 자극해 브랜드에 새로운 발전공간을 가져왔다.

아동복 은 3 에서 5 년 까지 산업 구도 를 완수하여 업그레이드 되었다

아동복 업계의 미래는 3년부터 5년까지 하나의 산업 구조의 업그레이드를 완성할 것이며, 아동복 산업은 더욱 풍만하고, 한 무리의 기업들이 총명하게 나타날 것이다.

현재 우리나라 아동복은 1000억 위안의 시장 규모를 보유하고 있으며, 50억 건의 생산 규모를 가지고 있으며, 직리, 천주, 불산, 안양 등 한 무리의 산업 집단을 보유하고 있으며, 비교적 성숙한 시장 브랜드, 아주 발전적인 잠재력을 지닌 아동복 기업들을 보유하고 있다.아동복 업계의 미래는 3년부터 5년까지 하나의 산업 구조의 업그레이드를 완성할 것이며, 아동복 산업은 더욱 풍만하고, 한 무리의 기업들이 총명하게 나타날 것이다.

아동복업은 시장에서 브랜드 창조 시장의 변화를 겪으며, 국제 브랜드가 일선 도시에서 신생 시장을 창조하는 것처럼 국내 브랜드도 2, 3선 도시에서 서너 선 도시에서 더 큰 신생 시장을 만들어 낼 예정이다.브랜드 소비는 점차 중소도시와 현향 시장의 소비 주류 모델이 될 것이다.브랜드 교체 감속은 바로 하나의 업계가 성숙한 표현 중 하나다.아동복 업계 브랜드 구도가 형성되고 있으며, 미래 5년간 지역, 등급, 스타일 등 다층면에서 제대 패턴을 형성하고 있다.브랜드는 각 제대 사이의 전환과 신진 브랜드가 제대에 오르는 것은 더욱 어려워진다.{page ubreak}

세분화는 업계 발전의 필연적인 결과로, 아동복의 발전은 지금까지 이미 ‘ 분화 ’ 의 길을 걷고, 다원화 발전은 동질화 저효율경쟁을 피했다.현재 시중에 알려진 아동복 브랜드 스타일을 기쁘게 볼 수 있다. 브랜드의 표절과 뇌동현상이 점점 줄어들고 있다.세분한 발걸음이 계속 가속될 것이다.

한편 국내 아동복 브랜드는 여전히 전체적으로 ‘ 작고, 산란 ’ 을 드러내며 산업자원에 대한 낭비를 초래하고, 아동복 기업과 브랜드도 통합과 통합 과제에 직면할 수 없을 것이다.업계, 기업 수요 주동적 으로 발전 도로, 연횡 합종 의 우세 자원 통합 도로, 산업 자원 국제화 발전 도로 비로소 각 류 자원 앞 에서 발언권, 통제권 을 갖 고 시장 앞 에서 이끌 권, 말권 을 갖 고 있다.

과거 몇 년 동안 기업문화를 상대적으로 중시하고 많은 기업들은 이미 자신의 스타일의 개성을 형성하여 독특한 문화의 위치를 확립하였다.문화는 브랜드 핵심 경쟁력 원천으로 브랜드 개성과 입소문의 근원이다.하지만 브랜드 문화는'이야기, 구호 외침'에 머물지 마라.'브랜드 문화'는 브랜드 발전의 전략적 차원에서 파격적 으로 브랜드의 발전을 이끌어 10년까지 더 장기적으로 발전시키는 정신지도자가 될 수 있다.현재로서는 아동복 브랜드의 총체적으로 ‘ 구역의 흔적 ’ 이 뚜렷해, 어느 정도 전국적인 브랜드의 발생을 방해하고 있다.

속옷 이 점차 다층차 · 브랜드 화 를 실현 하다

현재 우리나라 속옷 업계의 시장 수요는 강성성장, 시장 세분방향과 규칙이 점점 뚜렷해지고 있다.브랜드 는 시장 세분화 경쟁 수단 을 통해 서로 다른 세분한 분야 를 차지하고 있으며 각 세분품 종류 의 브랜드 집집집약도 를 점차 집중 해 점차 다른 차원 의 세분화 브랜드 구도를 형성한다.

현재 우리나라 속옷 업계의 시장 수요는 강성성장, 시장 세분방향과 규칙이 점점 뚜렷해지고 있다.브랜드 는 시장 세분화 경쟁 수단 을 통해 서로 다른 세분한 분야 를 차지하고 있으며 각 세분품 종류 의 브랜드 집집집약도 를 점차 집중 해 점차 다른 차원 의 세분화 브랜드 구도를 형성한다.한편 지난 2011년 속옷 업체는 문화창신과 패션의 혁신에 더욱 큰 돌파를 보이고, 속옷 제품의 동질화 현상이 달라질 것으로 보인다.

속옷 패션화 추세가 선명해지고, 주로 소비자 구매 시 더욱 중시 브랜드 시장 점유율이 급격히 확대되고, 소비자는 속옷의 패션 요소를 더욱 중시하고, 디자인, 레이스와 색깔에 대한 추구는 이미 세계 유행과 동보, 제품 판매폭이 확대되어 일류 브랜드의 고가 상품이 점차 소비군을 형성하고 있다.현재 속옷 발전은 이미 속옷 전통 개념의 범주를 넘어 패션의 일부로 발전하고 있다.부각된 표현은 사회 문명화 정도가 높아지면서 여성의 소비자들은 패션화, 개성화, 속옷은 이미 안에 있는 옷만 입지 않고 점차적으로 외투로 변해가는 보완, 속옷과 패션의 매치가 점차 발전하는 추세다.

우리나라 내의업계의 큰 발전 연원은 내의대외무역으로 가공되었다.많은 속옷 업체들은 제품 설계, 가공 품질, 공예 기술 등 각 분야에서 국제 브랜드와 비견할 수 있지만, 브랜드 인지도가 부족해 국제 브랜드보다 훨씬 낮고, 심지어 자체 브랜드로 시장에 진출할 수 없다.국내의 속옷 브랜드는 현재 여전히 작고 산만하고 있다.일부 브랜드들은 비좁은 세분분야에 전념했으나'소름'으로 리스크 능력 부족과 강력한 제품 개발 지원력이 부족해 자본재팀을 특징으로 한 브랜드 재팀을 앞둔 내의 브랜드 그룹이나 머지않은 미래 탄생, 속옷도 실력이 강한 남자, 여장 브랜드 그룹이 휘하에 들어갈 가능성이 높다.국제 브랜드의 충격 아래 국내 브랜드 기업 최적화 재편도 대세.루트는 속옷 업계의 재결합 표현 중 하나다.속옷 루트 패턴의 새로운 돌파 및 새로운 단말기 이미지의 등장도 속옷 업계의 고속으로 브랜드 발전시대에 진출하는 것을 상징한다.

보편적으로 명품'출생'을 호소하다

국내 의류 부재료 시장은 브랜드 양성, 시장 관리, 제품 설계, 품질 모니터 등에서 약간의 부족, 세계 선진국과 약간의 차이, 자재 브랜드의 성장을 제약했다.중국 보조재료 시장은 여전히 진정한 명품 제품이 필요하다.

현재 우리나라는 넥타이와 스카프 디자인, 제작, 생산, 판매 기지 및 산업 집단을 형성하고 있으며, 많은 세계 최고급 브랜드들이 중국에서 모두 가공 생산을 하고 있다.트렁크 업계도 지역 경제를 구도로 하는 산업집단을 드러내고, 이들 산업 집단은 이미 원료, 가공, 판매, 서비스의 생산 체계를 형성하여 현지 경제의 발전을 이끌었다.글로벌 산업의 계단도를 따라 이동하는 규율에 따라 우리나라는 이미 벨트 등 부품의 글로벌 생산센터가 되었고 품질이나 생산 기술 수준이 이미 접근하거나 국제선진 수준에 이르기까지 이미 완전한 산업 사슬을 이루고 있으며, 매우 강한 국제경쟁 우세를 갖추고 있다.하지만 국내 액세서리 시장은 아직 진정한 의미를 형성하지 못한 전국 브랜드, 국내 액세서리 생산업체들이 다수가 저질의 초급 경쟁 단계에 처해 있다.이 때문에 국내 의류 부재료 시장은 브랜드 양성, 시장 관리, 제품 설계, 품질 모니터 등에서 약간의 부족, 세계 선진국과 약간의 차이가 있어 자재 브랜드의 성장을 제약했다.중국 보조재료 시장은 여전히 진정한 명품 제품이 필요하다.{page ubreak}

중국 넥타이, 목도리 공업이 발전하면서 일부 문제도 나날이 드러나고 있다.특히 업계 진입 문턱이 낮고, 기업 규모가 작고 관리가 조방형으로, 제품은 주로 양가 저렴한 점령 시장, 마케팅 이념 결실이 있으며, 제품은 국제 명품 및 원자재 가격 인상 등이 부족해 업계의 진일보 발전과 품질을 제약했다.이 때문에 기업은 중장기 전략을 제정하고 기술 개발 능력을 높이고 개인화, 다양화 생산에 힘을 들여 기존 저가 수출의 국면을 바꾸고, 브랜드 성공 요소를 더욱 꼼꼼하게 만들어야 한다.중국 넥타이, 목도리 기업은 새로운 발전 형세를 잡아야 하며 산업 업그레이드, 끊임없이 명품 제품을 출시해 가치 사슬 마케팅, 문화와 공예가 결합해야 한다.

액세서리 업종은 중국 내륙 발전단계에서 여전히 전통적, 낙후된 마케팅 방식을 채택하고, 제품은 몇 개의 고리를 거쳐 마침내 단말단 고객의 손에 도착했다.이런 경영 방식의 폐단은 상품 유통 주기장, 층가 가산으로 상품가격을 높게 올리고, 소매점의 이윤이 작고, 제품 뇌동, 개성 부족, 가격 혼란, 시장은 규범의 관리와 서비스가 부족합니다.액세서리 업계의 최종 경쟁은 브랜드와 채널에 착륙할 것이다.업계 내 기업은 명확한 브랜드 위치, 경쟁전략, 장기적인 보급과 운영 메커니즘이 있어야 한다.

우리 나라 가방 제품 가공 수준은 품질의 비약, 브랜드 의식이 대폭 높아졌다.트렁크 업계는 중국 명품 7개, 중국 유명 상표 4개, 중국 면검사 제품 6개 ‘중국 가방 선두 브랜드 ’, 12개 ‘중국 가방 우수 브랜드 ’ 등 유명 브랜드, 진피 로고 업체 20여 개, 가방 업계 우수 제품의 핵 심장이 떠오르고 있다.중국 가방 생산 기술 과 제품 품질 이 이미 국제 고급 수준 에 이르렀 고 일부 국제 사치 브랜드 들 이 잇달아 중국 가공 했 다.많은 중형기업의 브랜드, 관리와 시장의식이 끊임없이 높아지고, 기업 내부에서 자신의 원료와 제품 검사센터에서 적극적으로 국내외 시장을 개척하며 브랜드를 창척하여 좋은 효과를 거두었다.그러나 기업은 여전히 자신의 경영전략을 적시에 조정하고 브랜드의 창립의식을 높이고 꾸준히 공고해 브랜드 이미지를 심화시켜 기업의 자산으로 경영해야 한다.브랜드는 기업의 정신적인 영혼으로 전체 기업의 외적 이미지와 서비스, 신분의 상징, 좋은 브랜드 이미지를 수립해야 하며, 장기적인 전략의식을 가지고 브랜드를 명품으로 성장시켜야 한다.

의상 부품 패션에 대한 패션 추구와 가죽 업종의 발전에 따라 의상 부품과 가죽 공업의 증가가 벨트업종의 급속한 발전을 이끌었다.벨트는 실용적인 기능을 제외하고도 장식 기능을 부여해 중국 벨트 시장의 새로운 상업기를 더욱 촉진시켰다.향후 5년간 중국 피대 업계는 빠르게 발전할 것이며, 중국 자신의 명품을 양성하여 중국 가죽띠를 높게 만들고, 중저, 품종과 품종을 완비한 제품 시리즈를 육성할 것이다.중국 기업은 초기 표절 모조, 투자 특허 기술, 흡수 및 새로운 세 단계, 국내 브랜드를 만들었지만 아직 국제 경쟁력 을 갖춘 유명 브랜드가 없다.