강소의상업은'제조'에서'창조'로 화려하게 돌아섰다.

지난 5년은

강소성 방직공업협회 회장은 “ 115 ” 기간 강소방직 공업이 매우 자랑스러운 업적을 얻었으며 구조조정이 뚜렷한 성과를 거두고 2010년 말까지 강소방직 업계는 이미 만억산업에 들어서며 생산액이 15 ” 기말보다 한 배로 수출 창출이 70% 이상 증가하였으며 이윤이 2.5배 이상 증가하였으며 2010년 이윤 증가는 절대 전국에서 1위를 차지했다.

세수 강소의류 업계'115 '마지막 해에 얻은 눈부신 성취는 강소국제복절은 5년 동안'브랜드 강소'의 건설에 대한 거대한 역할을 할 뿐만 아니라, 보스덴, 사슴 같은 플랫폼 기업이 산업 전체의 대동작용을 볼 수 있다. 물론 강소방직 산업 체인의 완비된 고급품이 만들어진 대량의 고급품이 있다.

강소의류업이 지난 5년간 발전한 역사를 펼치며 규모의 성장과 구조최적화는 이 단락의 황금 발전기이다.

지난 4년 운영 데이터를 보면 2009년 강소성 의류 총생산량은 34.4018억건으로 전국 의류 총생산량의 16.26%로 2005년 의류 총생산량보다 25.457억건으로 35% 증가했다.

이 중 북니트의총 생산량이 20.99430억원이 전국 북북직의의총생산생산생산생산총생산량2318% 2005년 실실실의총 생산량이 15억80808080억458억건건건건건건으로 전국 총생산총생산생산량 11.10% 2005년 니트니트니트의총 생산생산생산량이 9억5442% 증가증가증가하였으며, 2005년 복 수출1488억10억달러보다 2005년 복복의 총 수출109억43억43억달러증가증가하였으며, 전체 이윤의총 총총총총총총총총총총총총총총총총총생산량이 13억454588억488888888억7080억7080억708080억70808080억7080억7080억80억80억80억888870% 성장하다.

강소성 의류 협회 회장은 2010년 운영 데이터를 뒤져봤을 때 "2010년 강소성 의류 업계 총액, 이윤 총액이 고속 성장해 1인당 창출, 자산 이윤율, 판매 이윤율이 모두 전년 동기 수준을 넘어 장소성 의류 업계의 경제 운용 품질이 한층 높아져 강소성 방직 업계의 이윤 총액 1위를 유지하고 있다"고 말했다.

제품 경쟁력 이 크게 향상 되다

강소의류 산업은 지난 몇 년 동안 더 나아가 외향형 산업의 강력한 기초와 거대한 작용으로 산업의 향전 발전을 촉진하고 있다. 그러나 `115 `기간, 제품은 고부가가가치 방향으로 확연히 바뀌고, 내판브랜드의 수량이 크게 증가하고, 브랜드 함금량이 높아져 동시에 다국적 산업의 이동, 성내 이동, 성내 이동이 뚜렷한 조구조작용을 일으켰다.

강소는 기존 규모 이상 의류 업체 3600여 개로 취업자 79.166만, 연간 생산량은 34.44억 점 (세트), "전 세계 60여억명에 따라 지구인 5명 중 1명은'강소 제조'를 입는 의상이 있다"고 말했다.

여러 해 동안, 강소복 가공 능력은 폭발기: 정장, 패션, 아동복, 캐주얼, 속옷, 패딩은 거의 모든 의상 종류를 포함했다.

물론 또 다른 사실은 강소생산과 유럽에서 50유로의 복장을 판매하는데, 공장은 아마도 1유로 2유로만 얻을 수 있을 것이다.

과거 생산에너지 규모에 대한 설계 개발이 약했고 기업의 수량이 많지만 집합 적고 가공 우위 강화가 느린 등 부족, 정부 지도, 협회 서비스 아래'115 '기간 기업이 본전도형 으로 성장, 저가 경쟁형 창출 경쟁형이다.

강소복은 일본, 미국, 유럽연합 3대 수출 시장을 중시하며 신흥 수출시장을 대대적으로 개척하며 2010년 방글라데시, 동맹, 인도 등 시장의 수출은 각각 45.5%, 91.3%, 200% 증가했다.

수출 제품 구조에서 양복, 패션, 패딩, 고급 셔츠, 캐주얼복, 실크 의상 등 고급 제품, 주요 골간 기업은 수량 효율형 품질 효익형 으로 전환, 전 업계 수출 단품 가격은 1990년 2.1달러, 1995년 3.6달러로 현재 4달러 이상에 달했다.

전형 업그레이드 수출 수준 향상.

디자인 능력 향상에 의류 중점 수출업체들이 우수한 의상 디자인자들을 양성했다.

만약 팥그룹이 해외에서 설계와 경영 관리 분야의 고급 인재를 초빙하고, 프랑스 ESMOD 고급 패션 디자인학원과 협력해 집단을 위해 디자이너 를 키워 2009년 ODM 모드가 이미 주영 업무수입을 차지하는 비율이 30% 이상을 차지하며, 견본을 보며 기업경제효율을 높여 전국 백강기업의 행렬에 올랐다.

브랜드 의식 집단 각성

한편 의류 생산 가공 능력의 부단한 상승, 한쪽은 다른 사람을 위해 시집을 짓는 데 달갑지 않다.

어떻게 브랜드 건설에서 한 층 더 올라가는 것은 지난 5년간 강소의업의 노력의 중요한 방향이다.

최근 몇 년 동안 우수한 의류 기업 브랜드 수준과 운영 능력이 끊임없이 강화되고, 브랜드 운영 팀은 끊임없이 성숙해졌다.

보스턴 패딩, 사슴 패딩, 팥 의류, 해파란 집 등 제품 모두 알려져 있으며, 강소는 현재 중국 세계 명품 1개, 중국 의류 명품 20개, 성 명품 102개.

강소의류업은 유명 브랜드를 창출할 뿐만 아니라 사린과 백프렌과 콜라보레이션을 선보였다.

자록그룹 회장 고진화 회장은 이번 협력은 양자 우세 상보와 자원공유를 실현할 수 있고, 확장, 브랜드 지명도를 높일 수 있다고 말했다.

오리지널 브랜드를 크게 강해지고 우위를 거울로 삼아 쓸 수 있다.

사슴과 베프렌의 합작으로 브랜드의 개념이 끊임없이 확대되고 있다.

두 사람의 협력은 서로 보충하여 1 + 1 + 1이 2보다 크다.

야록그룹은 백프렌 등 브랜드를 들고 CHIC2011 에 출격할 계획이며 차근차근 작업을 준비하고 있는 것으로 알려졌다.

브랜드의 전문화, 고단화는 강소의류업 브랜드 건설의 또 하나의 특징으로 ‘예술 캐시미어 ’를 만드는 데 주력하는 강소 김개순 의상 유한 회사가 또 하나의 브랜드다.

주운화 회장은 최근 몇 년 동안 다이아몬드 섬유로 불리는 캐시미어 제품도 천천히 사람들의 생활에 들어갔다. 김개순은 처음으로'예술 캐시미어'의 개념을 내세우며 혁신 브랜드의 이념은 예술적으로 즐기는 캐시미어 문화가 모든 가정으로 다가와 모든 사람의 곁으로 다가와 생활 품질과 품위를 높이고 있다.

캐시미어 제품은 품위이고 패션이고 우아한 생활의 대명사다.

김개순처럼 높은 신예 브랜드가 빈번히 쏟아지는 것 외에도 파사장이 잇달아 선보인 남여장도 업계에서 패션 선풍을 일으켰고, 왕리홍 대담한 보스턴 남장 이미지가 매료됐다.

과거와 비교하면 현재 강소의류 브랜드는 브랜드 이념, 문화 내포, 마케팅 방식에서 새로운 인식과 실천, 강소의류업 ‘브랜드 의식 ’의 집단 각성을 표시하고 있다.

아이디어를 저희가 이끌고 있습니다.

강소의류업'115'는 비속한 성적을 거뒀고, 전체 브랜드 이미지, 캐주얼 산업 규모와 종합 실력 등 국내 의류업이 앞서고 있는 가운데, 복장 대성에서 강성으로 매진하고 있다.

미래는 업계 발전, 시장 추세, 소비 수요, 패션 창의는 이미 산업 전환, 업계 발전의 최우수 추진기, 강소성 의류 협회가 발기, 출시된 강소패션 창의주, 패션화, 현대화, 국제화의 의류 강성, 지속적인 발전을 유지해야 하며, 패션산업과 본성 경제의 동보 발전을 이어야 하며, 첫 번째 강소 패션의 창의주의 주에는 절묘한 기체가 될 수 있다.

2010년 9월 열린 제12회 강소국제의류제는 처음으로 강소패션창의주의 행사를 선보이며 패션업에 패션 창의적인 무대를 선보였다.

‘패션과 산업의 결합 ’, ‘패션과 브랜드의 결합 ’을 강조해 창장 패션을 통해 패션의 영향력과 산업 사슬이 혁신적으로 문화부가가치와 브랜드 부가가치를 선사했다.

如果说，已连续举办十二届的江苏国际服装节突出品牌与时尚，注重搭建商贸平台，为企业商家展示产品、宣传品牌、交流信息、洽谈贸易以及加强合作提供机会，那么，首届江苏时尚创意周举办的12场时装品牌和设计师作品发布会等一系列时尚活动(包括时装周开幕式、“百芙伦杯”江苏省服装院校设计新人大奖赛、“百芙伦杯” 江苏省服装院校设计新人大奖赛服饰搭配奖比赛，我国香港、内地著名服装设计师作品联演，“服装设计人才培养模式新视点”探索论坛、WGSN 2011/12秋冬全球时尚趋势分析、第十九届真维斯休闲装设计大赛东部赛区决赛，台湾著名设计师潘怡良、潘黛丽作品发布会等)，则大大吸纳了包括我国台湾、香港等地众多知名服装设计师和专业时尚设计机构的参与，带动了江苏省服装企业以时尚创意产业为己任，使传统优势产业不断焕发出新的生机

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‘ 12 5 ’ 가 핵심 경쟁력 을 만들다

‘115 ’는 강소의류 산업에 대한 영향은 거대하고, 동시에 ’12 ’ 미래의 발전에 탄탄한 기초를 다졌다.

‘공산품 시대 ’가 패션브랜드 시대로 바뀌고, 앞으로 5년간 강소복은 어떤 시대를 창립할 것인가? 울빙은 기자에게 미래 강소의업의 발전 방향을 묘사했다.

전국 의류 업의 발전 추세와 강소성 의류 업계의 실제 상황에 따라 강소복장 복장 중반 전략 목표는 10년 동안 노력으로 복장 대성에서 복장 강성으로 바뀌는 것이다.

‘ 125 ’ 기간 연평균 판매 소득 증가 속도가 8% 가량, ‘ 12 ’ 말의 판매 수입은 ‘ 11 ’보다 50% 가량 증가, 생산량, 수출, 수출, 내수, 이윤 등 지표가 팔로우나 판매 소득 증가 수준에 이른다.

5개년 판매 수입이 100억위안, 5개년 판매수입50억원, 10개년 판매수입이 30억위안인 대형 기업그룹을 양성하고, 중국 명품 제품 15개, 강소명품 100개 제품 100개.

의안은 성급 부서의 비준을 거쳐야 하기 때문에, 욱 회장은 단순히 몇 가지 노력 목표를 제시할 뿐이다.

“ 우리는 5개의 중점 업무를 착실하게 하고 4개의 방향을 향해 노력해야 한다 ” 며 울빙설은 기업의 자주창신력을 향상시키는 데 전력을 다하고, 둘째는 의류 산업 집단 창립을 추진하고 인재 고지를 구축하고, 4는 건전과학 기술 진보체계이며, 5는 더욱 브랜드 건설을 강화하는 것이다.

동시에 견지하 인재 복합화 (예를 들면 디자인, 시장 설계, 디자인, 기술, 고단화 (고급 제품 비중), 산업 브랜드화 및 발전 집약화의'사화 '주공 방향.

강소복의 핵심 경쟁력에 대해서는 누구나 다른 견해를 가지고 있으며 강소강소의 강소강대 제조 기반이라고 생각하는 사람도 있다.

울빙은 경쟁력을 높이려면 우선 주요 산업 사슬을 힘써 만들어야 한다. 지역별, 집단, 기업의 기본 특징과 발전 법칙, 구성, 완선, 강화, 의류 산업의 주요 산업 사슬을 확대하여 링크 면의 발전효과를 확대한다.

우리는 성장 성장점을 더 빨리 가속화하고, 이미 비준이나 입항의 중점 기술 진보 항목을 실시하고, 산업 규모를 확대하고, 장비 국제화 수준을 높이고, 중점 기업 차원, 제품 등급, 마케팅 수준을 향상시킬 것이다.

생산품, 산업 사슬 특색 기지를 건설하여 기업의 효익과 집단 경제 발전 수준을 높이다.

정보화와 공업화 심도 융합을 촉진시켜 정보기술의 심도 응용 경로 정보화와 의류 산업화 융합 수준을 높이기 위해 정보화와 정보화 강화를 촉진시키다.

울빙설은 `12 `5 ` 기간, 강소의류 산업은 명품 전략을 확대 추진, 브랜드 경영의 길을 견지하고, 시장을 안내하고, 풍부한 브랜드의 내포로, 브랜드 수준을 끊임없이 끌어올리는 것이다.

"브랜드 강소, 패션 강소, 125, 더 또렷하고 입체, 더 우렁차다!"