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직장 성공에 유리한 5대 요소

2011/1/29 16:49:00 51

직장 사업

커피 한 잔


 

때로는, 우리는 자신의 것을 생각한다

작업

분담하여 나가면 ‘파견 ’의 다른 사람에게 일을 맡기는 것은 물론 개인적인 이해와 문제 처리의 각도와 달리 다른 사람이 하는 일이 너에게만 모이면 유감스럽게 발견할 수 있다. 너희가 말하는 것은 근본적인 일이다.

너 때문에 후회한 것은 당초에 자기가 일을 한 것보다 못한 것이 더 낫다.

가만, 열심히 하는 것은 정말 별로인 것 같다! 다음 임무가 내려올 때, 당신은 작은 회의를 소집할 수 있다. 자신의 임무에 대한 이해와 최대한 협력자에게 전달할 수 있다.

모든 프로젝트의 진행에서 필요한 것은 조금의 여유 시간을 찾아내서 매 프로젝트와 커피 한 잔 마시는 것이 좋다. 이렇게 하는 것은 모든 사람의 손에 완성할 수 있는 일을 처리할 수 있고, 적절한 소통을 할 수 있으며, 서로를 지지하는 측면의 중점을 조절할 수 있다.

이것 봐, 커피 한 잔은 이렇게 간단하다.

!


관점을 단도직입적으로 진술하다.


이 경쟁에서 치열하게.

직장

너처럼 상당한 전문 실력을 갖추고 있는 사람은 실제로는 매우 많은데, 재질과 비슷한 한 무리 중, 기회를 잡고서야 더 좋은 발전공간을 얻을 수 있다.

구불구불 구부러진 질문방식은 당신의 함축과 온화함을 느낄 수 있지만, 반대의 대가도 어마어마하다.

이 때문에 당신이 아무리 겸손하다고 생각하더라도 회의에서 내 생각이 미숙하지 않다는 말을 하지 마세요. 다만 여러분들에게 이런 것들을 참고하자는 제안을 드리면 회사 아래의 사람들이 내심에서 불신감을 줄 것입니다.

한 사람의 자신감은 매우 침투력이 있는 것이기 때문에 자신의 구상과 관점을 책상에 내놓아야 할 때, 단도직입적으로 산을 열어 주동권을 얻고 고위층에 있는 지위를 정착해야 한다.


데스크톱 을 영원히 깨끗하게 유지시키다


가장 쉽게 해낼 수 있는 일이라고 할 수 있지만 가장 어려운 일이다.

탁자 위에 난잡한 서류, 수첩, 컴퓨터에 두터운 먼지, 난잡한 사인펜, 모든 것이 무분별해 보이며, 부정적인 정서가 누적되면 타성의 생기게 된다.

사무실 안에는 늘 다른 사람들이 있다. 모든 것을 질서정연하게 다스리며, 사무실이 격단된 내에서 생기발랄하고 꽃은 작은 물고기가 있다. 탁자 위에 영원히 먼지가 없고 마우스까지 반짝반짝 빛나고 있다.

다른 사람의 까닭은 그의 고명한 점이 이렇게 깔끔하고 편안한 곳에 앉아 있으면 일에 대한 애틋한 감정이 생기고, 일화일초의 한 의자와 한 의자에 앉아 그의 업무 상태를 불러일으킬 수 있다.

회사를 조그마한 사람으로 볼 수 있는 사람은 꼭 일찍 출근하고, 화초에 물을 주고, 작은 물고기를 먹이고, 상큼한 환경부터 하루의 일을 시작하는 것도 주동적인 팁이다.


3분 안에 개인 전화 끝.


누구라도 출근 시간에 몇 개인의 전화를 받는다는 것을 피할 수 없지만, 도대체 얼마나 많은 사람들이 친구들과 의사소통을 하고 있는 후 끝없는 잡담을 시작하지 않았을까? 하루의 근무시간은 그렇게 길고 규칙적인 직장 선봉을 배우자 예를 들면 자신의 개인 전화 시간을 3분 넘지 않을 것이라고 약속했다.

사사로운 일은 당신의 기분에 영향을 미칠 수 있기 마련이다. 유쾌한 이야기든, 가벼운 화제든 스스로 잠시 직장에서 벗어나게 할 수 있다.

따라서 3분 안에 끝내고 자질구레한 일에 방해를 받지 않고 자신과 업무에 대해 책임지는 주도적인 태도다.


  

사업

성공한 사람은 종종 적막함을 견딜 수 있다


정식화 같은 진행 과정에서 기쁨을 찾은 이들이 자기통제에 능한 사람이라면 시간을 자신의 계획에 따르게 할 수 있다.

우리 한 사람에게는 하기 싫고 어쩔 수 없이 할 수 없는 일을 만날 때마다, 자기가 미루는 최선의 방법은 바로 ‘취급지 행동 ’을 피하는 것이다. 임무를 받은 첫날부터 자신의 행력에서 눈에 띄는 부호 로 마감된 날짜를 표시하고, 임무를 일정 안에 균일하게 배정한다.

이렇게 하는 것은 매일 가볍게 일을 할 수 있을 뿐만 아니라 시간의 여유가 넘쳐 당일 일부 업무를 완벽하게 조직하는 이유가 더 있다.

타성이 있는 사람은 반드시 먼저 느슨해지고 나중에는 자신이 당황하여 일을 얼버무리게 하고, 그런 효율과 실적을 뛰어넘을 수는 없다.

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