사이버업: 상업발전은 자율과 혁신에 중재된다

중국

그러나 유닛 을 막지 않고 금융 폭풍 세례 후 중국 틈새 업이 발전 과정에서 미묘한 사거리 에 놓여 있다.'중국 틈새 제조'에서 어떻게 변신할 수 있는 전략적 선택이 당구 를 틈타 시장 에 따른 현대 시장 게임 규칙 에 부합한 공정, 수차례, 합리적 경쟁 의 발전 요소 는 여전히 후천적 결핍 이다.

상업 무역 발전 의 임기 가 멀다

공정한 시장 상업활동은 국가, 사회 번영을 가져올 것이며, 이미 세상에 알려져 있다.

현대상무역 경제의 번영은 더욱 업계가 왕성한 발전의 지탱이다.

이 의미에서, 기회 무역 분야 발전의 성패는 전체 기회업의 양성 발전에 관계될 수 있는 관건이다.

산업체인 중 생산업체와 사용자 간의 중요한 고리로 중개업자는 예측할 수 없는 역할을 했다.

그러나 시장 경제 이념 의 선천적 인 부족 으로 기존 가정 작업장 마케팅 패턴 을 특징 으로 낙후한 관리 체제, 담박한 성신 자율 의식, 시장 공평한 규칙 을 무시, 허약한 브랜드 서비스 체계 등 중국 틈바구니 업이 발전하면서 시종일관 진전이 완만하다.

오늘날 기회업은 대부분 중개상들이 각자 싸우는 발전 상황은 여전히 변형되지 않았다.

업계 상업 무역 구조가 두드러져 기업의 규모가 작고, 업적 발전 불균형, 취업 인원의 자질이 높아질 필요가 있다.

무엇보다 중요한 것은 사이버 시장과 중개업자들이 상업도덕과 공평한 규칙에 대한 경외와 극단적인 정글 법칙의 대표에 대한 급공근리, 극단적인 이기적 요소를 버려야 하는 것이 관건이다. 문제의 개진과 혁신의 노력은 시장의 공정, 공정질서에 대한 인정과 신용, 수신의식의 기초이다.

관념상에서 철저히 ‘ 전환형 업그레이드 ’ 를 할 수 없다면 업계의 ‘ 대 ’ 가 ‘ 강 ’ 으로 바뀌고, 무역 분야의 ‘ 중진 궤도 ’ 는 전도를 예측할 수 없다.

산업 사슬 에서 상기 의 관건 한 고리, 상업 기업 은 더 책임 세세 를 파악 업종 의 새로운 발전 추세 를 자각 시장 경쟁 규칙 을 준수 를 업종 에서 자원, 평등, 성실 신용 신용 의 상업 도덕, 공평 경쟁, 공동 진보 를 촉진 했 다.

이는 중국 사이버업계 상업의 무역 발전뿐만 아니라 상업기업의 존망여부의 관건이다.

자율 불가피한 화제

중국 사이버업이 지금까지 외상 ·영수불 ·가격전 등 악성경쟁이 업계에서 없어진 적이 없다.

재봉기 강국으로 매진하려는 중요한 시기에 중국 틈바리 시장의 고질의 근원을 정밀히 파악할 때 여전히 자율적 이 업계 노상담이라는 화제를 벗어날 수 없다.

통제와 제어? 시장은 먼저 관계를 정리해야 한다.

중개업자와 제조사들의 관계는 부부관계나 커플관계라고 부른다.

하지만 양자는 앞집 뒤 공장의 관계를 서로 의탁하고 시장을 잘 만들고 브랜드를 만드는 연맹관계를 만들어야 한다.

중개상과 제조사들이 서로를 필요로 하는 것은 양호한 협력의 전제와 기초이다.

물론 제조업체와 중개상, 갈등의 통일체이자 이익의 공동체다.

전체 시장 마케팅 과정에서 바둑에 있는 곳은 없지만, 두 사람은 근본적인 목적이 일치하는 것이며, 즉 이긴 것이다.

이미 정해진 케이크에서 누구의 몫을 쟁탈하는 것인지, 아니면 케이크를 공동으로 나누는 것인지? 제조업체와 중개업자 모두 올바른 선택이 있을 것이다.

제조업체와 중개업자는 통제와 통제를 포기해야 한다는 생각이 든다.

공장 이 중개상 을 통제 했 다. 그렇다면 사실 중개업자 는 이미 본래 의의 중개업자 가 아니라 제조사 의 마케팅 기구 가 됐 고, 중개업자 도 원래 의미 있는 공장 이 아니라 이 구역 에서 중개업자 의 생산 작업장 이다.

질서 있는 시장 경쟁은 물론 이익을 제일로 요구할 수 없는 기업이 친밀한 친구가 되어야 하지만 각자 위치를 정정하고 양측 관계를 정리한 후에야 업계의 자율적 기초를 다질 수 있다.

중개업자는 ‘ 비자율 ’ 의 시작자 가 아니다

중국 제조업의 발전적 특징과 같이 민영 경제는 중국 틈새 산업의 발전이 큰 핵심 역량으로 업계 상업 분야도 마찬가지다.

재봉기 중개업자들은 노력과 업계 내에서 굴러다니며, 업계 발전을 숙지하고 있다.

그러나 이들의 결함 역시 치명적인 성신의식의 상대적 결핍으로 기업의 눈앞의 이익이 최대화된 무질서한 추구, 현대기업의 관리능력에 대한 편소한 수치다.

상류 제품 원가 가 계속 상승하면서 하위복 기업 고객 이 제품 가격비 를 요구 하는 요구 가 날로 높아지고, 업계 상업 무역 분야 경쟁 이 날로 심해지고 있다.

이로써 중개업자는 위하류에서 끊임없이 압박하며 이윤 공간이 압축되었다.

그러나 위기 이후 저가 덤핑, 외상 경매, 상품 체납 등의 현상이 다시 나타나 기업을 위해 시장을 점령하는 이유는 결코 아니다.

금융위기 전, 시장 가격전, 외상판매전이 점점 심해지고, 대기업의 발전은 악순환에 빠지고, 중소기업의 생존이 어렵고 업계 발전이 심각하게 이어지고 있다.

악성 경쟁의 심층 원인은 총량 실종, 구조 실추, 수요 불균형, 국가 매크로 경제정책과 환경 요소가 있지만, 상업 분야는 인식을 높일 수 있으며, 업종의 자율을 형성하는 ‘성신, 이성 경쟁, 조화 공승 ’의 업종문화를 조성할 수 있다.

업종의 발전은 상업기업이 현대화, 전문화, 규칙화, 제도화 건설에 다소 건설되어야 한다.

중국 틈바구니 시장은 예로부터 기회를 파악하지 않는 지혜와 예민하고, 결핍된 것은 성신, 도덕, 사회적 책임감의 중구이기 때문에 중개업자는 업계 시장의 자율적인 시작자용이 없어서는 안 된다.

제조업자는 시장의 혼란으로 부채질하지 마라

시장의 양성 발전 상태에 따르면 중개업자는 정기 제조업체 전략의 유지자, 가격 체계의 견고한 집행자이지만, 지금은 정반대로 중개상은 오히려 루트의 파괴자, 가격의 교란자, 시장 규칙의 위반자가 된다.

상품, 저가, 외상 판매, 심지어 가짜, 가짜, 판매 등의 현상이 끊임없이 나타나고 있는데, 그 중 증세가 도대체 어떻게 되는가? 이 시장의 부정적인 요소를 만드는 죄책들은 모두 중개상 탓으로 돌려야 하는가? 이는 분명 공평한 탓이 아니다.

이음매 시장의 판매상 현황을 살펴보면 대체로 두 종류로 나눌 수 있다: 1류 판매상은 자금, 인원, 배송능력, 명예 등 다방면 우세한 지방 판매 세력, 양호한 시장 기초와 시장 운영 능력, 제2류 중개업자는 각 분야의 우세가 뚜렷하지 않고 시장 기초가 부족하고, 시장 운영 능력도 비교적 약한 곳에 판매세력이 있다.

이 두 종류의 판매상은 특정한 시기와 장소에서 다른 자세로 정기 제조업체 앞에 나타날 수 있지만, 심지어 1종 판매상은 어느 정도'견제 '정비제조 업체를 할 수 있지만, 두 사람은 정비된 생존 상태인'평등 존중'의 기초, 이해와 지원, 그리고 진정한'공승'을 실현할 수 있다는 것이 관건이다.

우선 합작공승의 기본적인 전제 조건이다.

제조업체와 중개업자 사이에는 부부관계가 될 수 있고, 혹은 전점 후 공장의 관계는 아니지만, 결코 나리손자 관계는 아니다.

업계의 여러 해 발전의 현황으로 말하자면, 정기 제조사들은 기술, 자금, 제품, 인재, 심지어 채널 등 우세한 자원을 장악하지만, 중개업자에 대한 패권을 행사하는 자본이 될 수 없다.

그 다음은 협력 경영 위험의 일방적으로 부담해야 한다.

합작에서 공승은 ‘ 벤처 공유 ’ 의 기초 위에 세워져 있지만, 이음매 시장은 실제로는 ‘ 일편적 ’ 현상이 존재하고, 즉, 정기 제조업자의 이익이 앞서고, 중개상 벤처가 가장 위태롭고 이익 메커니즘이 심각하다.

구체적으로 말하면 중개상들의 경영 위험은 주로 시장 위험, 자금 위험, 신용위험 위험 등을 포함한다.

제조사들의 정책이 흔들거리고 중판매소 서비스 등은 중개업자가 수동적으로 받아들일 수 있는 고과 같다.

이 때문에 틈새 시장에서 외상 판매 부채를 저가 경쟁이 번갈아 나타날 때 업계는 중매상들이 게임 규칙을 훼손할 때 이러한 ‘ 똑똑하다 ’ 는 제조사들이 위험에 미치는 능력을 발휘할 수 있는 힘을 다해 판매자에게 전가해야 한다.

정비제조사들이 중개상들의 이익에 대해 책임질 수 없다면 신제품, 신기술을 끊임없이 개발하고 있으며, 중개상들에게 전방위적인 후속지원과 서비스를 제공하고, 중개상들은 어떻게 당신과 함께 환불할 수 있으랴.

혁신은 중개상 발전의 영원한 주제이다.

제조업체, 중개업자는 각기 우세하고, 술업은 전문적으로 전공하고, 생산판매쌍방은 각각 그 분야에서 풍생수를 일으킨 것은 결코 자기 영역에서 정밀하게 할 수 있다는 것을 의미하는 것은 아니다.

평등 상호 신용의 전제에서 협력 공승을 실현하는 것은 반드시 제조업체와 중개상 쌍방도 자신의 발전의 결함을 분별하고 어떻게 개선하고 혁신 업종의 발전을 이끌어 나갈 수 있도록 요구한다.

현대 상업 기업 을 만들다

우선 성실한 길을 재소한다.

객관적으로 말하자면, 현재 단계에서는 중개상이 장기적인 발전, 서비스 사회, 진흥업업의 사상 경지를 가혹하게 구할 수 없다.

하지만 성실은 장사를 하는 기본이다.

중개업자든 제조업자든 신용은 충분한 필수 조건이다.

제품과 단말기를 연결하는 교량으로 중개업자는 우선 성신이다. 성신을 보장해야 상류 제조업체와 하류 고객이 믿을 만하다고 생각하므로 협조할 수 있다.

그 다음은 효과적인 마케팅 사고를 계획하고 있다.

사고방식은 출로를 결정하고, 생각이 없으면 출로가 없다.

제조사들은 종종 중개상들이 또렷한 마케팅 사로가 있는지 잘 관심을 가졌으며, 정기기업의 중개사고와 가까운 마케팅 업체를 선택하려고 노력한다.

기업의 이념, 문화의 마케팅에 맞는 정기 제조업자가 아낌없이 다양한 지지를 제공할 수 있다.

재차 제품 증가력 향상.

현재 배송, 서비스 능력은 매상들의 핵심 경쟁력으로 떠오르고 있다. 중개상은 하류에 제공되는 배송과 서비스로 제조업체가 제공한 제품의 가치를 늘려 이익을 얻기 때문이다.

많은 제조사들은 현재 규모가 크지 않지만, 기업의 이념을 진정으로 인정하고 서비스에 도착한 소형 판매상을 지원하고 있다.

그들은 자신의 직장을 통해 자신의 제품은 경쟁 상대의 제품보다 더 높은 가치를 가졌고, 하류 고객이 기업의 제품과 브랜드를 더욱 인정하게 했다.

마지막으로 중개상들의 현대화 관리 능력을 높이다.

중개상들의 관리능력은 주로 관리자, 관리품, 애프터서비스와 시장 정보를 장악하고 경영결단을 내리는 등 여러 가지 방면을 포함한다.

어떤 중매상들은 관념에서 실수를 저질렀는데, 자신이 제조업체를 위해 아르바이트를 하는 것이 아니라 경영주체로서 존재하는 것이 아니라 이런 중매상들은 어떻게 종합적인 관리를 할 수 있을까? 제조업체에서 볼 때 관리 능력이 없는 중매상 규모가 커질수록 위험도 커진다.

중개상 관리 능력이 0이면, 법규 모험을 외면하고, 책임만 전가하고, 가벼우면 단지 전성통으로, 중량은 제조업자가 부담을 느끼고, 쌍방은 어쩔 수 없다.

포부가 있는 제조업자를 만들다

조기 개발에서 성대리와 대대리를 맹목적으로 구하여 시장 마케팅 정세화 물결이 도래함에 따라 그 폐단을 드러낼 것이다.

이에 따라 정비소는 자신의 기업의 마케팅 업무를 정교하게 해야 한다.

실력이 강한 중소매상들을 찾아야 할 뿐만 아니라 기업의 국면을 열어 놓고 중소중소매상들이 기업 시장의 누락과 결원을 충분히 중시해야 한다.

물론 시장은 늘 변덕스럽고, 제조사들은 중개상과의 협력에서 반드시 적극적으로 쟁취하려고 하지만, 이런 주도적인 태도는 평등한 태도로 진지하게 협력하여 중개상들의 주동에 직면해야 한다.

우선 실시 돕기 위해서는 먼저 도움을 받아야 자진할 수 있다.

둘째, 이익 구동.

중개상들이 단기적인 이익을 보게 하고, 중개업자에게 미래의 이익을 보게 하고, 중개업자에게 제품 자체의 이익을 보게 하고, 제품 이외의 사회적 효익을 보게 하고, 셋째, 애프터서비스와 기술지탱에 대해 철저히 중매상들의 우려를 풀어야 한다.

시장개발에서 제조사들은 서로 다른 단계에서 중개상을 구별해야 하지만 어떤 단계에서든 부축, 돕는 조치, 성실한 협력의 태도는 언제나 양측이 금슬과 조화롭게 할 수 있는 가장 중요한 요소다.

이른바 대 중소판매상은 어떤 의미에서 기업의 발전을 방해할 수 없기 때문에 ‘ 호위위상 ’ 의 우려에 빠져 진퇴를 억제하고, 중소중소판매상 실력이 제한되어 차별해서는 안 된다.

현대기업을 만드는 것은 기업이 탄탄한 마음을 갖도록 요구하고, 일시적인 모순에서 모두 성실하게 대하고 동기를 구하고, 상대적인 자진과 수동적 발전을 도모해야 한다.

기술, 비즈니스 패턴의 혁신과 산업 사슬의 발전은 끊임없이 기업 상업의 전체적인 면모를 바꾸고 있다.

사이버시장은 실체시장으로 가상 시장에, 화물무역향 서비스 무역에 직면하고, 상품의 집산 기능은 자원과 정합 시장의 기능을 설정하는 일련의 중대한 변화, 전자상거래, 물류 분발 등 새로운 실업의 발생 업체가 자율과 혁신, 기회와 도전에 끊임없이 전진하고 있다.