7대 수학은 성공적으로 창업자를 만든다

과거의 탈락을 살펴보면 성공은 우연이 아니라 실패는 다소 필연적이다.

그러면 어떻게 해야만 탈락을 받아들이지 않고 어떻게 해야만 성공의 우대를 누릴 수 있습니까?

오늘날의 사회는 인재화의 사회이며 정보화의 사회는 성숙해지고 소비가 이성화되고 있다.

그런 단순한 것은 자신의 장기에 의지하여 대담하게 행동하는 것이며, 피부지용이 백만 장수가 될 수 있는 시대는 이미 과거가 되었고, 약간의 경제력과 좋은 프로젝트만으로도 가능할 수 있다

천상에서 벽돌을 떨어뜨려 10명을 때려죽이고 그중 7명의 사장이 있다.

이 통계는 약간 풍자적인 냄새를 띠고 있지만, 국가 체제 개혁, 경제 전반적 개방, 어떤 생각이 든 사람들은 아르바이트로 생활하는 날을 깨고 싶지 않다.

그러나 창업자는 많아졌고, 알바는 적어, 외나무다리는 붐비고 업계가 포화되고 경쟁도 치열했다.

결국 몇 집안의 기쁨과 근심이 있었고, 누군가는 고개를 들어 망치를 맞았고, 누군가는 만관을 얻었지만, 누군가는 밥을 얻어 먹었다.

전반적으로 성공한 창업자의 전제는 이런 몇 가지 기술을 갖추어야 가장 기본적인 자질이다.

하나로 고치다

창업자는 전문의를 가져야 한다

창업자는 업무에서 모든 일을 갖추지 않고, 주도면밀하게 갖추고 있지만, 숙련된 전문지식, 뛰어난 전문 기능은 자신의 업계 내에 여유 있는 필수 조건이다.

특히 제로 창업자들에게는 더욱 중요하고, 그룹은 자신의 수공업소에서 발전하기를 바란다. 송성그룹은 자신의 해남 해남 해남 모래사장 발가였다.

현재의 사회는 인재화 사회, 개인화 사회로, 권리와 재력 지도업종인, 업종의 밥을 먹으려는 것은 현실적이지 않다. 영화배우, 스타가 나서서 식당, 장사 결과는 순전히 귀속할 수 없다.

하지만 전문밥을 먹고, 전공 돈을 벌어 과중한 전문지식을 가진 것이 얼마나 중요한가.

이수 2

창업자는 독창적인 관리 능력이 있어야 한다

관리를 하면 모두가 가슴을 두드릴 수 있다. 관리가 쉽지 않다. 사람을 관리하는 것이 아니라, 손대지 않는 일이지, 누가 할 수 있겠는가? 사실 그렇게 간단하지 않고, 한 가정을 운영하고 한 나라에 이르기까지 과학적인 관리가 필요하다.

어떻게 내부의 자원을 최대화시킬 수 있습니까? 어떻게 한 기업의 업무 효율을 크게 대화시킬 수 있습니까? 이것은 모두 과학적 관리와 직접적인 관계입니다.

한 기업에 있어서 더 중요합니다. 양호하고 형형한 관리 체제는 기업을 활기차게 하고, 생명력을 발산할 수 있으며, 기업문화를 이끌고 기업을 이끌고 팀플레이를 할 수 있는 역할을 하고 있습니다. 반대로 과학적 관리력이 없는 창업자가 이끌고 있는 기업은 한 무리의 집단과 같이, 어디 불이 났는지, 어디에 죽게 되었는지 알 수 있습니다.

무슨 전투력에 무슨 생명력이 있겠는가?

셋으로 고치다

창업자는 날카로운 안목이 필요하다

창업자는 한 팀을 이끌고 천하를 다스리는 사람이다. 일사일과 최전선에 돌입하는 사람이다. 각양각색의 현상과 교차하는 사람이고, 시세를 잘 살펴볼 수 있는 사람이고, 본질적인 시선이 있어야 한다. 이는 예리한 시선이 시비를 가리고 진위, 통찰, 예산 미래를 구별해야 한다.

한 상인은 은행 이자가 오르면서 부동산을 팔아 저금으로 바꾸는 것은 사실이 분명하지 않고, 함부로 투자한다.

한 지도자는 직원들의 출근에 적극적이지 않고 화를 내며, 공공연히 분규를 탄핵하는 것은 사리에 밝지 못하고 화를 낸다.

한 무리의 창업자들은 다른 사람의 경영 이윤이 두터운 것을 보고, 같은 사업에 따라 새로운 것을 추구하지 않고, 알뜰하게 무덤을 발굴하는 것이다.

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네 개

창업자는 강한 의지를 가져야 한다.

망망한 창해, 누가 침박하고, 약속대 사회를 누가 뭐라고 할 수 있겠는가? 공명이 세상에 있어도 ‘살인, 성사, 성사가 하늘에 있을 것 ’을 한탄할 수 있다. 더욱이 나 같은 평범한 세대? 그러므로, 우리는 소매, 먼지를 치며 먼지를 치며, 세련된 대자 ‘실패는 성공의 어머니 ’를 세웠다.

교훈을 총괄하고 재기하는 것은 바로 천금 (천금) 이 흩어지고 우리는 다시 올 수 있다.

실패의 좌절은 견뎌낼 수 있을까? 건조한 일과 미녀의 식사에 대한 유혹에 몸을 던져 의리를 버릴 수 있을까? 죽지 않는 경영 현황은 꿋꿋하게 유지하고 분투할 수 있을까? 컴퓨터를 직면하면 하루 종일 가만히 앉아 있을 수 있을까? 강인한 의지력이 부족하다는 것을 설명하면 스스로 연마해야 한다.

5 로 수학하다

창업자는 넓은 포부를 갖추어야 한다

바다의 넓고 넓고 경외롭고 경외가 깊고 존경스럽기 때문에, 그것은 용도가 높기 때문에, 산의 장관이 높고, 감탄을 자아낸다. 그 몸은 크고, 지도자의 풍채가 존경스럽기 때문에, 존경스럽고 존경스럽기 때문에, 그 마음이 넓고, 지식의 넓고, 지식의 넓고, 인간의 상냥함으로, 일을 처리하는 냉정하기 때문이다.

인간은 성현, 누가 잘못이 있는가? 부하의 잘못에 직면하면 남의 잘못을 따지고, 병아리의 배짱을 어떻게 믿고 복종할 수 있겠는가? 창업의 도심은 집단의 힘으로 통일을 하면 제압할 수 있다.

그러나 대중의 힘을 모으는 자는 모든 장점과 결점을 수용할 수 있는 사람이다.

이 일을 할 수 있는 사람은 반드시 넓은 포부를 갖추고, 세상의 만물을 삼킬 수 있으며, 사람의 백태를 소화할 수 있다.

육로 고치다

창업자는 성실하게 신용을 지켜야 한다.

어떤 상업 선배 가 말하는 것 이 좋 은 관계 는 인맥 이다. 인맥 은 바로 돈맥 으로 창업 을 우려 하지 않 았 다. 그러나 어떻게 견고하고 방대한 인맥 을 세울 수 있을까? 삼국 유비 를 회상 삼국 유비, 내엄하 고 외직 내부 간간통 으로 마음 을 얻 고, 천하 를 선박 천하 를 신설 하 고, 비로소 많은 인재 를 이끌 수 있 고 큰 인재 를 이루 는 일 이다.

백화점은 전쟁터와 같으니 그 이치는 어찌 그럴까.

직원들과 교류를 하려면 성실하게 신용을 지켜야 한다. 그렇지 않으면 누가 너를 믿겠니? 어떻게 너를 위해 목숨을 바칠 수 있겠니? 고객과 교류를 하려면 성실하게 신용을 지켜야 한다. 그렇지 않으면 어떻게 네가 상업에 종사할 수 있겠니? 성실한 수신은 입신의 근본이고 창업의 기초가 될 수 있겠니?

성실과 신용을 잃은 것은 사기꾼이고, 사람마다 얻고 도살한다.

칠

창업자는 착실하고 신중해야 한다.

세상은 커서 각양각색이니, 기발한 것이 아니다.

평화의 세상, 상업이 범람하고, 정보가 폭발하여 지사를 얻고, 지사를 얻는 것은 모두 그렇다. 그러나, 용재적인 자들, 간사한 놈들도 창궐하여 재해를 일으켰다.

도시 에서 관광 의 절정 을, 신성 의 전당 을 구걸하고, 동반 과 사기 는 곳 이 없 고, 평화 시대 에 태어났 지만, 강호 의 험한 인간 의 추악한 인간 은 여전히 존재 했 다.

이렇게 혼돈한 세상은, 조금이라도 주의하지 않으면 모든 사람들이 전복할 수 있다.

젊고 경망한 나를 회상하며 강호를 떠돌아다니며 발전의 길을 찾고 생존의 계략을 강구하고, 세상의 아름다움은 인간의 선량하다고 생각한다.

결국 기선에서, 찻간 옆에는 모두 속아 넘어갔고, 훔쳤고, 뺏어, 일자리를 찾아 사기 시간과 돈을 만났다.

지금 창업하고, 시장의 유혹이 많습니다. 고객의 한 전화는 늘 함정이고, 지인의 한 마디 소개는 늘 하나의 함정이었습니다. 그러므로, 침착하지 않고, 성실하지 않고, 성취하지 않으면 반드시 남산으로 패배할 것입니다.

후기

창업은 힘들고 백전은 많은 것이고, 비성패는 오늘날 특히 있다. 청산불로, 붉은 꽃이 여전히 피고 있다.

장강 뒤에 파도가 파도를 밀고 앞파도가 모래사장에 죽었는데, 주위의 죽음은 어찌 잊을 수 있겠는가, 육손의 재능이 무엇인가?

창업의 재능은 정교해야 하고 분투길에는 대장이 되어야 한다. 현 (현명한) 을 사용하려면 세 가지 양보를 해야 한다. 이 수업을 해야 창업에 올라갈 수 있다.