진열목표 관리: 시각 상품 기획사

　　대상 관리회사 에 직능 을 진열하는 총체적 인 목표 에 근거하여 매 명의 진열 이다종업원구체적인 목표 임무를 제정하고, 이미 정한 목표로 격려, 안내, 진열된 직원들의 업무 성과를 비교해 본다.진열목표 관리의 목적은 진열부문 전체의 목표를 부하 직원의 자진적 목표로 전환하고 완전한 목표 평가체계를 형성하여 기업의 직능 부문의 총체적 성과를 높이는 것이다.진열목표 관리가 달성할 수 있는 가장 이상적인 효과는 모든 진열직원이 자신의 업무 목표, 작업 주기 등 업무와 긴밀한 관련을 잘 알고 목표 정의와 조립 훈련기제를 통해 목표 작업에 따라 목표 임무를 달성할 수 있도록 목표와 기능을 갖춰야 한다는 인식과 기능을 얻고 결국 진열의 목표를 달성할 수 있다.

진열목표 관리의 정의는 관리학자 Peter Drucker 가 제시한 목표 관리 (Management by Objectives) 개념의 이해와 변통에서 비롯된다.Drucker:관리‘활동함정 ’을 피하는 인원은 무조건 ‘액션 트랩 ’을 피하고 고개를 숙이고 수레를 끌지 않고 고개를 들어 길을 보지 않고 결국 자신의 주요 목표를 잊었다.이것이 바로 진열업자들이 쉽게 빠져들기 쉬운 함정이다.진열된 작업의 ‘디자인 ’ 직능과 ‘실천 ’ 특성, 진열사들은 천마행공 구상 설계가 아니라 전정적으로 ‘점포 현장 창작 ’에 투입될 수 있는 기회는 없다. ‘능멸 절정, 일람산 작소 ’로 체계적, 논리적인 공작 방법이 없다.

진열관리의 목표는 기업조직 운영에 진열하고 기업조직화된 진열기능운영을 통해 기업조직의 특정 경영 목표를 실현하는 것이다.진열 관리 목표 구체적 설정은 조직 목표 명확, 진열 전문 기능과 조직 목표 간 연관성, 명확한 진열 기업 직능, 명확 부서 진열 관리 목표.

첫걸음은 조직 목표를 명확하게 하는 것이다.조직은 기업조직, 어떤 기업의 최종 목표도 꾸준히 이윤을 얻는 것이다.

두 번째 단계는 진열의 전문 기능을 명확하게 한다.우리는 진열된 전문 기능을 전면적으로 명확하게 해야 한다. 즉 완전한 진열기능은 시각 마케팅 기능이 소매 현장에서의 전체 표현이다.진열은 시각 판매 행위로 시각화 신호를 통해 소비자에게 상품판매 관련 각종 상업정보를 전달하는 것으로 나타났다.프랑스 마케팅 전문가 진경 (Canh Tran)은 ‘해평면 아래 빙산 ’으로 시각 마케팅의 기능을 비유한다.

진열된 상업기능을 예를 들어 쇼윈도와 가게 내의 테마 디자인은 매장의 목표 상업정보 전달, 브랜드 식별과 상품판매를 촉진할 수 있으며, 상품전시의 질서화 처리는 최적화 점포 운영 서비스와 고객 구매를 편리하게 하고 판매를 촉진할 수 있으며, 진열된 판매 기획은 시각 판매 계획을 제정하고, 진열공간 기획은 공간의 객류가치를 최대화하고 판매를 촉진할 수 있으며, 진열한 브랜드 개념 기획은 회사의 시각마케팅 전략과 브랜드 마케팅 전략과 브랜드 건설과 발전을 촉진하며, 브랜드 마케팅과 부가가치를 촉진시킬 수 있다.진열된 각종 기능은 결국 결과인 판매를 가리키며 더 정확하게 이윤이라고 말했다.이러한 진열된 기능은 해평면 위에서 보이는 기능과 은기능을 구성하고, 양자가 결합해야 ‘진열 (VM) 기능 시스템 ’이라고 할 수 있다.이런 시스템의 기능을 확보하는 전제는 진열관리 시스템이다.

3단계 진열의 전문 기능과 조직 목표 사이의 연관성이다.진열기능과 기업 목표의 연관성은 소매형 기업의 기본적인 판매 실적 계산 공식이다 = 매출액 × 성거래율 × 평균 단가이다.만약 이런 연관과 관련해 더 전면적으로 추진하고 싶다면 회사의 모리, 예금 판매비, 원가 등 관건적인 데이터의 관계를 주목할 수 있다면, 진열의 직접을 회사의 상품 운영 시스템에 개입할 수 있다. 일계사가 VMD 직능을 회사 MD (상품 기획) 부서 시스템의 직능으로 식히고 명실상부한 ‘시각 상품 기획사 ’가 될 수 있다.진열기업의 직능과 명확한 부서 진열관리의 목표 두 단계의 조작 기술을 명확하게 하고 다음 번째 코너에서 여러분과 계속 나눌 것이다.