견 자단 의 와 타 나 베 슨?

2006 년 초 에 하 나 는 하남성 타 운 에서 나 온 복 업 체 이 고 하 나 는 홍콩 2 선 영화 스타 이 며 우연 한 기회 에 두 사람 이 촬영 을 하면 짝 꿍 이 되 었 다.2011 년 에 전 자 는 성에 서 문 을 나 섰 고 후 자 는 인기 스타 가 되 었 다.

3 월 29 일 베 이 징 국제 의 류 전시회 에서 하남 도 슨 의 류 는 모델 견 자단 과 함께 폭발 현장 에 모습 을 드 러 냈 다. 도 슨 은 왜 견 자단 과 호흡 을 맞 추 지 못 했 을 까?

견 자단 의 도 슨?

베 이 징 복 박람회 에서 많은 사람들 은 견 자단 의대변 1도 슨 을 언론 의 눈 에 확 띄 게 한 것 이다. 사실은 그렇지 않다.

3 월 29 일 베 이 징 국제 의 류 박람회 의 뉴스 발표 장 에 서 는 브랜드 발표 회 가 연이어 진행 되 었 다. 오후 4 시가 넘 어서 하남 의 류 업 체 도 슨 복식 이 개최 하 는 발표 회 는 전체 발표 장 에 커 다란 인 기 를 가 져 왔 다. 그 원인 을 따 져 보면 견 자단 공이 없어 서 는 안 된다.

견 자단 같은 톱스타 가 생 겨 서 그런 것 같다.대변 1도 슨 은 국내 주류 기업 의 대열 에 한꺼번에 끌 려 들 었 다. 사실은 그렇지 않다.도 슨 은 견 자단 과 사랑 에 빠 진 지 6 년 이 다 되 어 간다.

후 건 초 패션 회장 은 6 년 전, 도 슨 이 하남 의 류 업 체 에서 모델 을 섭외 하기 로 결정 했다 고 밝 혔 다. 그 당시 에 견 자단 은 '칠 검' 을 연 기 했 을 때 그의 무협 이미 지 는 후 건 초 에 게 깊 은 인상 을 남 겼 고 견 자단 은 업 무 를 열심히 하고 부정적인 보 도 를 하지 않 았 다.더 중요 한 것 은 견 자단 은 2 선 영화 스타 라 고 할 수 있 고 가격 도 와 타 나 베 슨 이 제시 한 가격 에 맞 았 다.

후 건 초 의 압력

견 자단 의 명성 을 거론 하 자 후 건 초 는 매우 스트레스 를 받 았 다.자신 보다 훨씬 뛰 어 넘 으 면서 도 자신 을 포기 하지 않 는 모델 은 상대방 이 뛰 는 속 도 를 따라 잡 을 책임 이 있다 고 생각 하 게 한다.

"우리 가 그 에 게 출석 을 할 수 있다 는 것 도 운 이 라 고 할 수 있다. 그 는 요 몇 년 사이 에 화 를 냈 다."견 자단 의 명성 을 언급 하 자 후 건 초 는 스트레스 를 많이 받 았 다. 일반적으로 브랜드 의 모델 은 브랜드 자체 와 어 울 려 야 하 는데 지금 은 모델 이 자신 을 훨씬 뛰 어 넘 었 고 상대방 은 그 를 포기 하지 않 았 다. 그래서 그 는 상대방 을 따라 잡 을 책임 이 있다 고 생각 했다.

베 이 징 국제패션 쇼웨 이 린 중국 복장 (12.17, - 0.57, - 0.57%) 협회 부회장 은 후 건 초 혜 안 단 이 견 자단 의 잠재력 을 먼저 발견 했다 고 밝 혔 다. 계약 을 체결 하 는 것 보다 지금 와 타 나 베 슨 이 견 자단 을 체결 하지 못 할 것 이다.

그 당시 후 건 초 는 모델 을 선 택 했 을 때 견 자단 이 외국 에서 돌아 와 그 를 찾 는 사람 이 많 지 않다 는 것 을 알 게 되 었 다. 또한 국내 액 션 스타 중에서 성룡, 이 연 걸 을 제외 하고 견 자단 의 나이 와 경험 은 다음 에 발전 할 수 있 는 사람 이 될 것 이다."사실 우 리 는 당시 모델 을 채용 하 겠 다 는 생각 은 간단 했다. 바로 상업 유치 때 문 이 었 다."사실은 그 당시 에 와 타 나 베 슨 은 홍콩 스타 를 모델 로 채용 했다. 동업 자 는 무엇 을 말 하 든 다 있다. 지지 하 는 사람 도 있 고 반대 하 는 사람 도 있 었 다. 그러나 후 건 초 는 정저 우 남자 바지 가 유명 하지 않 기 때문에 전국 으로 나 아가 기 가 매우 어 려 웠 다 고 생각한다. 만약 에 홍콩 스타 가 모델 로 나 오 면 달라 질 것 이다.

사실은 스타 의 포장 이 역할 을 했 고 견 자단 의 포스터 로 그들 은 최초의 시장 개척 에 초보적인 승 리 를 거 두 었 다.

도 슨 은 내공 을 연마 했다.

후 건 초 는 합작 하기 전에 견 자단 이 내공 을 쌓 았 고 폭발 할 때 가 되 었 다 고 주장 했다. 도 슨 은 다 르 지만 도 슨 은 아직 내공 이 약 하기 때문에 계속 수련 해 야 한다 고 주장 했다.

"도 슨 은 견 자단 과 호흡 을 맞 추 며 앞으로 나 아가 지 않 았 다."모델 견 자단 하면 6 년 동안 2 선 에서 1 선 홍 별 까지 죽 이 고 몸값 이 두 배로 뛰 었 다. 후 건 초 는 합작 하기 전에 견 자단 이 자신의 내공 을 쌓 은 지 여러 해 가 되 었 고 폭발 할 때 가 되면 도 슨 은 달라 진다 고 주장 했다. 견 자단 과 접촉 할 때 도 난 센 의 명 기 를 꺾 으 려 고 만 했다.결국 그 는 브랜드 를 출시 한 후에 사람들 에 게 자신 을 알 리 는 것 뿐만 아니 라 내부 의 경험 도 많이 포함 되 어 있다 는 것 을 알 게 되 었 다. 지금 은 견 자단 의 영향 을 받 아 그 는 스트레스 를 많이 받 았 다. 이렇게 좋 은 스타 가 낭비 하면 안 되 기 때문에 그들 은 대량으로 홍보 하지 못 했다. 왜냐하면 그 는 도 슨 의 내공 이 아직 약 하 다 고 생각 하기 때문이다.

6 년 동안 의 모색 끝 에 후 건 초 는 한 브랜드 가 정말 하고 싶다 고 해서 만 들 수 있 는 것 이 아니 라 내부 에 아직도 많은 것 이 있다 고 감탄 했다. 특히 남성복 브랜드 는 단순 한 아 이 템 바지 가 아니 라 전체 제품 에 대한 요구 가 높 아 마치 밥 을 하 는 것 처럼 얼큰 한 수프 를 만 들 수 있 지만 호텔 을 만 들 려 면 요리 하 는 것 외 에 도 해 야 할 것 이 많다.이것 은 하나의 시스템 이다.

하지만 6 년 간 도 슨 은 놀 지 않 았 다."처음 엔 나 도 아 는 게 적어 서 다 공 부 했 어."자신 이 처음에 바 뀌 었 을 때 후 건 초 는 그 도 문외한 이 었 다 고 말 했다. 마치 시리즈 제품 의 웨 어 밴드 에 비해 전체 제품 의 기술 함량 은 상 의 는 봄, 여름, 가을, 겨울, 바 지 는 기본적으로 가을, 겨울 을 구분 하지 않 고 봄, 여름 을 구분 하지 않 는 다 는 등 이다.

외 로 운 남자 옷

2010 년 베 이 징 국제 의 류 박람회 에서 정주 6 대 의 류 브랜드 는 같은 전시관 을 선택 하 였 고 도 슨 의 주변 은 마치 여자 바지 의 바다 가 되 었 다.이것 은 바로 하남 복장 업계 의 현황 이다.{pagebreak}

2010 년 베 이 징 국제 의 류 박람회 에서 정주 의 류 가 처음으로 단체 로 전시회 에 참가 하 였 으 나 그 주 목 받 는 잔치 에는 난처 한 장면 이 있 었 다. 집적 효 과 를 내기 위해 정주 6 대 의 류 브랜드 가 같은 전시관 을 선택 하 였 고 도 슨 의 주변 은 마치 여자 바지 의 바다 가 되 었 다.이것 은 바로 하남 의 류 업계 의 현황 이다. 여자 바 지 는 전국 패션 을 이 끌 었 지만 남자 옷 은 도 슨 일가 만 반 벽 강산 을 지탱 하고 있다.

여성 바지 포옹 을 바라 보 며 후 건 초 는 남장 도 합력 을 이 루 기 를 갈망한다."남자 바지 가 앞으로 가 는 길 은 남자 옷 인 데, 혼자 가면 힘 들 어 요."후 건 초 는 "하남 남 바 지 는 기업 중 에 도 쿠 슨 이라는 규 모 를 갖 춘 곳 이 별로 없다. 몇 군데 가 따라 다 니 긴 하지만 거리 가 조금 더 멀 어 져 서 유닛 을 할 수 있 을 때 까지 기 다 렸 으 면 좋 겠 다. 다 같이 하면 실력 이 커진다" 고 말 했다.

확실히 정저 우 남자 바지 의 역사적 특징 으로 인해 남자 바지 기업 의 구조 전환 이 큰 어려움 에 직면 하 게 되 었 고, 많은 사람들 이 와 타 나 베 슨 이 이번 단계 까지 오 르 기 가 얼마나 어 려 운 지 를 보 았 습 니 다. 5, 6 년 이라는 시간 이 걸 려 오고, 많은 사람들 이 보기 만 해도 두려워 서 하기 싫 습 니 다.

최근 6 년 동안 후 건 초 는 동업자 의 지원 이 없 었 기 때문에 자신의 판매 팀 을 설립 해 야 했다. 그 전에 생산 기업 이 었 기 때문에 판매 부문 이 없 었 기 때문에 조금씩 자신 을 키 워 야 했다. 예전 에 생산 라인 에서 옮 겨 오 거나 다른 회사 에서 사람 을 구 해 왔 다. 관 리 를 모 르 기 때문에 학 비 를 내 고 계속 공부 해 야 했다. 이것 은 직업 경제 라 고 할 수 있다.이사 님 도 몇 분 모 셨 습 니 다.

남성 기업 이 너무 적 고 경영 모델 개혁 혁신 방법 등 을 포함 하여 도 슨 은 스스로 회복 할 수 밖 에 없 기 때문이다.

벽 하 나 를 사이 에 두 고 여자 바지 업 계 는 형제들 이 난 리 였 다."심지어 수천 개가 있 습 니 다. 한 집에 서 좋 은 방법 을 만들어 내 면 모두 가 곧 배우 고 그들 은 자주 교 류 를 합 니 다."후 건 초 는 부 럽 습 니 다."안 가면 죽 고, 가면 성공 할 수도 있 고, 힘 들 어 죽 을 수도 있어 요."동행 의 방황 에 대해 후 건 초 는 이렇게 정리 했다.그 는 어느 날 다른 하남 남성의 류 기업 과 공동으로 발전 하여 이상 을 실현 할 수 있 기 를 희망 한다.