기업 경영잡기: 의류 브랜드 경영 새로운 감각
No.1BOSS, 운동선수 및 팀
아는 사람은 잘 쓰고, 능숙하다.
결책
밸런스와 대기량의 BOSSS, 이 BOSSS는 의상이나 브랜드 경영에 대한 전공이 중요하지 않다. 그의 소장은 당연히 그렇다.
기업
경영도.
전문 의 조작 인물 이 힘 있고 효과적 인 관리 팀 을 통제 하다
브랜드 건설
대세는 보스의 존중이나 신뢰를 존중하는 것이 중요하다.
꼭 전공이 아니더라도 배우기 좋아하고, 충성스럽지 않고, 함께 추구하는 열정적이고, 능청스럽고 힘차게 한 팀으로, 그리고 이 부대는 BOSS 나 1호 지정한 조반 인물에 시종일관 복종할 수 있다.
학습형 한 팀 이 좋 은 학문 의 흉금 과 정신 을 갖추 고 주도적 으로 각종 채널 에서 유효 한 정보 를 포착 하 고 많은 정책 과 공략적 어려움 의 투지 와 행위 다.
"팀 전력은 중반의 전문성, 자신감과 구심력에 달려 있다.
—
팀 건설
집중, 집중, 집중, 집중, 전장의 망치 사슬.
No.2 의류 브랜드와 패션이 엇갈리다
패션 디자이너는 패션 메이커로 놀고 있는 것이 패션이다.
어떤 디자이너는 패션의 흐름에 관심이 없는 것 같다. 그들은 새로운 패션 정보를 주동적으로 받아들이지 않고 패션에 자주 드나들지도 않는 곳이다. 시장 수요를 더 잘 파악하지 않고, 그들은 더 열심히 문을 닫고 브레이크에서 그림을 그리는 것 같아, 자신만의 유한 공간 외로움에 빠져드는 것을 더욱 좋아한다.
의상 디자이너는 의상 디자인에 능숙할 뿐만 아니라 겉감의 특성을 숙지하고 일부 패션공예에 대해 표현할 수 있는 효과는 손바닥이다.
그러나 어떤 디자이너는 옷면 보조료, 공예 등에 대해 많이 알고 있는 것 같지만, 열정적으로 이해하지 않고, 2929274가 이를 쥐고 있는 것 같다.
No.3 정보
늘 자질구레한 일에 얽매이지 말고 ‘ 소통 ’ 과 ‘ 회의 ’ 에 얽매이지 말고 형식과 이른바 흐름을 너무 따지지 마라.
패션의 맥동과 일치하여 최신 패션 원소, 최신 원단과 공예에 주목해야 한다.
시장과 소비자의 최신 수요에 대한 연구, 시장 최신동태와 경품 동태에 대한 민감함을 유지해야 한다.
새로운 시장 추세, 새로운 경영 패턴과 새로운 과학 기술에 관심을 가져야 한다.
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